الشركات في جميع أنحاء أمريكا تمر بتغير البحر. بدأ كبار أعضاء الجيل Z (الجيل المحدد في دراسة حديثة كما وُلد بين 1994 و 2010) بدخول سوق العمل. في هذه الأثناء ، يتولى جيل الألفية مناصب إدارية ، وسيضطلع بأدوار إدارية متزايدة الأهمية حيث يتقاعد 3.6 مليون طفل من مواليد هذا العام.
أجرت Randstad و Future Workplace مسحًا لموظفي Millennial و Generation Z ووجدوا أنه في حين تعتقد غالبية الأجيال أن تعليمهم يعدهم بشكل جيد لوظائفهم الحالية ، هناك بعض الثغرات المهمة. إذا كنت ترغب في الحصول على أقصى استفادة من الموظفين الأصغر سنًا ، كيف يمكنك مساعدتهم على تحسينها؟ هنا سبع خطوات يجب اتخاذها.
$config[code] not foundنصائح لإدارة الشباب الموظفين
1. مجموعة التوقعات
سواء أثناء مرحلة المقابلة وعند جلب الموظفين على متن الطائرة ، تأكد من أنك تضع توقعات واضحة وصادقة حول الثقافة في عملك. يقول ثلث موظفي Generation Z و 29 بالمائة من جيل الألفية إن تعليمهم لم يعدهم للعمل لساعات طويلة ، ويقول ربع العمال في Generation Z إنه لم يعدهم لإدارة وقتهم بفعالية.
2. توفير فرص للتعاون
يشعر كل من أجيال الموظفين بأن تعليمهم يعدهم بشكل جيد للعمل في فرق. ومع ذلك ، قال 29٪ من موظفي Generation Z أنهم لم يقوموا بإعدادهم للعمل مع كبار السن - مهارة مهمة جدًا إذا كنت خارج الكلية. وبما أن العمل المرتكز على المشاريع هو الطريقة الأولى التي يحبها Gen Z لتعلم مهارات جديدة ، فحاول وضع الموظفين الأصغر سنا في فرق مع كبار السن من العمال لكي يكتسبوا خبرة في التعايش مع الأجيال المختلفة. (تأكد من أن العمال كبار السن مستعدون وراغبون في تقديم بعض التوجيهات للأصغر سنا).
3. تثقيف الموظفين الألفية في مهارات الإدارة وحل النزاعات
ويقول أكثر من ربع جيل الألفية إن تعليمهم لم يعدهم لإدارة الآخرين أو حل الصراعات. هذه المهارات الشخصية أمر بالغ الأهمية مع انتقال جيل الألفية إلى مناصب إدارية. إقران المديرين الألفيين الجدد مع المديرين الأكثر خبرة الذين يمكنهم إرشادهم. (يقول كل من الأجيال إن التوجيه والتعلم من الأقران هي من بين الطرق المفضلة لتعلم مهارات جديدة). كما يمكن أن يحصل المدراء الجدد على دورات في مهارات الإدارة ، سواء عبر الإنترنت أو خارجها.
4. التواصل في كثير من الأحيان وبصدق
يقول كل من أجيال الموظفين أن التواصل الجيد هو النوع الوحيد الأكثر أهمية الذي يمكن أن يتمتع به القائد ؛ الصدق هو الثاني. بالإضافة إلى ذلك ، يقول 39 بالمائة من العاملين في Millennial و Gen Z أن أكثر الطرق فعالية للتواصل هي "شخصيًا". وبعبارة أخرى ، لا يتعين عليك إرسال رسائل نصية أو رسائل فورية أو سناب شات للوصول إلى العمال الشباب - ببساطة تجول وأتحدث لهم.
5. تقديم ملاحظات مستمرة
يقول 46 في المئة من كل من جيل الألفية و Generation Z تقديم التغذية الراجعة النوعية بانتظام هي أفضل طريقة لمساعدتهم على التفوق. ومن بين الشركات ذات األداء األداء في االستطالع ، يقدم ما يقرب من ثلثھا تغذية مرتدة للعمال الشباب على أساس منتظم (أي بعد كل مشروع أو مهمة أو مهمة) ، ويقدم 22 في المائة منهم التغذية الراجعة اليومية.
6. تصميم مساحة عمل تمكن كل من التعاون والتركيز
نشأ الموظفون الأصغر سنا التعاون في مشاريع في المدرسة ، ومثل العمل بهذه الطريقة. في الواقع ، هم أيضا يفضلون العمل في مكتب مع آخرين للعمل في المنزل. ومع ذلك ، لا تعد مساحة العمل المفتوحة والتعاونية هي الأكثر ملاءمةً للتركيز. ساعد الموظفين الأصغر سنًا على التركيز بشكل أفضل من خلال إنشاء مساحة مكتبية تتضمن مناطق هادئة للعمل المركّز.
7. مساعدة لهم Lessen الإجهاد
وردا على سؤال عن العامل الذي يمنعهم من أداء أفضل ما لديهم ، أشار كلا الأجيال إلى أن الضغط هو العقبة رقم واحد. بالطبع ، لا يمكنك القضاء على التوتر في العمل ، ولكن يمكنك مساعدة موظفيك الشباب في التعامل معه بشكل أفضل. قم بمراجعة أحمال العمل بانتظام حتى لا يكون الموظفون مثقلون بأكثر مما يمكن التعامل معهم بواقعية. اقتراح أو تعليم استراتيجيات إدارة الوقت التي يمكن أن تساعد في الإجهاد. إنشاء ثقافة تشجع على فترات التوقف والوقت بالإضافة إلى العمل الشاق.
اتخاذ خطوات لمساعدة الموظفين الشباب على تحسين قد يدفع الكثير. يريد أكثر من 80 بالمائة من موظفي Generation Z و Millennial القيام بأدوار قيادية في العمل. ابدأ الآن ، ويمكنك تشكيل الجيل التالي من القادة ليلائم احتياجات نشاطك التجاري.
الشباب الموظفين الصورة عبر Shutterstock
4 تعليقات ▼
