تخيل أنك تقوم بتوظيف موظف جديد ، وإظهار الشخص لمحطة عمله ، وتركه له. في صباح اليوم الأول.
ماذا تعتقد أن فرصه في النجاح ستكون؟ منخفض جدا.
ومع ذلك ، يحدث هذا النوع من الأشياء طوال الوقت في العمل.
يقوم أرباب العمل بتوظيف أشخاص في الغالب لمجموعات المهارات. مع هذه الممارسة يمكن أن تأتي الاعتقاد بأن الشخص على استعداد للتداول في يوم واحد.
$config[code] not foundلذا ، فبمجرد أن يملأ الموظفون الجدد جميع أوراقهم ويظهرون في الأماكن التي توجد بها الحمامات ، فإنهم يفسدونها للقيام بعملهم. يمكن أن تكون النتيجة أقل من الأداء الممتاز والجميع ينتهي بالتعاسة.
التوظيف الصحيح هو الخطوة الأولى للنجاح في المستقبل. الخطوة الثانية ، وهي بنفس القدر من الأهمية ، لإنشاء الموظفين الناجحين هي عملية الإعداد.
تعتبر عملية الإعداد أمرًا أساسيًا ويجب أن تغطي هذه المجالات الثلاثة لتعيين الموظف الجديد لتحقيق النجاح:
خلق انطباع ثقافة
جميع الشركات لديها ثقافة. تأكد من أن الموظفين الجدد يفهمون ثقافة شركتك من اليوم الأول.
اقض وقتك في مراجعة السياسات وتحديد التوقعات وتحديد مسارات اتصالات الشركة. يساعد ذلك الموظفين الجدد في تبني كيفية عمل جميع الموظفين معًا لتحقيق هدف مشترك.
يعتبر فهم الثقافة مكانًا واحدًا يمكن أن يكون فيه اتباع نهج الفريق مؤثرًا. اطلب من فريق من الموظفين - وليس فقط المديرين - الاجتماع مع موظفين جدد للترحيب بهم. إن الاستماع إلى كيفية عمل الأشياء من نظرائهم يمكن أن يكون ذا قيمة مثل الاستماع إليه من HR.
من غير المرجح أن يتعرض الموظفون الجدد للتخويف من قبل الأقران ويزيد احتمال انفتاحهم وطرح الأسئلة.
تحديد الأدوار والمسؤوليات
لا تفترض أن تأجيرك الجديد يعرف كل شيء عن موقعه - بغض النظر عن مدى خبرة الماضي التي مر بها الشخص.
جميع الشركات تفعل الأشياء بشكل مختلف. خذ الوقت الكافي لمراجعة ليس فقط الوظيفة ، بل كيف سيتم تقييم الموظف. الآن حان الوقت لإخبار كل شيء. اشرح كيف تحدد النجاح في الدور.
عندما يعرف الناس ما هو متوقع ، لديهم فرصة أفضل ليكونوا موظفين ناجحين.
نشير الموارد
تأكد من أن جميع الموظفين الجدد على دراية بالموارد المتاحة لهم. وتشمل هذه أشياء مثل الأدلة والسجلات وبرامج الكمبيوتر ، والناس للإجابة على الأسئلة. لا تتوقع من موظف جديد أن يعرف ذلك أو يعرف فقط هذه الأشياء. قد يبدو الأمر منطقيًا لك ، ولكن تذكر أنك كنت هناك لفترة من الوقت.
حاول المشي في حذاء الشخص الجديد. إذا كنت جديدًا ، فما الذي تريد معرفته؟ ما هي مخاوفك؟ ما من شأنه أن يساعدك في سعيكم للقيام بعمل جيد؟
أفضل طريقة لوضع الأساس للعاملين الناجحين هي التأكد من حصولهم على ما يحتاجونه من اليوم الأول.
من الأسهل قضاء الوقت مقدمًا بدلاً من إصلاح الأمور لاحقًا. ويصح هذا بشكل خاص عندما نعتبر ما يمكن أن يؤديه الافتقار إلى الإعداد الفعال إلى سلوك شخص ما واحترامه لنفسه.
خلق صورة أفضل من جانب الموظفين Shutterstock
11 تعليقات ▼
