هناك أخبار مثيرة لأولئك الذين يحبون الشركات الصغيرة: لقد كشفت مراقبة المشاريع العالمية لعام 2015 (GEM) أن ما يقرب من 14٪ من الأمريكيين ممن هم في سن العمل هم الآن إما يبدؤون في إنشاء أو إدارة أعمال جديدة. هذا رقم قياسي لهذه الدراسة منذ بدايتها منذ 16 عامًا.
يدير Small Business Week الأسبوع الأول من أيار / مايو للترويج لأصحاب المشاريع الأمريكية وأصحاب الأعمال الصغيرة وتكريمهم. بعد كل شيء ، الشركات الصغيرة هي المحرك للاقتصاد الأمريكي. وفقا للبيانات الصادرة عن SBA ، فإن ما يقرب من ثلثي جميع الوظائف الجديدة في هذا البلد هي بفضل الأعمال التجارية الصغيرة. وعلى الرغم من أهمية إضفاء الطابع الرسمي على هذا الاعتراف خلال أسبوع رسمي ، إلا أنه من المهم أيضًا دعم الأنشطة التجارية الصغيرة على مدار العام.
$config[code] not foundوبوصفنا رجل أعمال متسلسل وشخص ساعد عشرات الآلاف من الشركات الصغيرة على النزول من الأرض ، فقد عرفت شيئًا واحدًا حول ملكية الشركات الصغيرة: قد يكون البدء في العمل أمراً صعباً ، لكن توسيع نطاق الأعمال قد يكون أصعب. لهذا السبب أشارك بعض الدروس الأساسية التي تعلمتها حول كيفية تنمية نشاطك التجاري ونقله إلى المستوى التالي.
كيف ينمو عملك
1. التركيز على العلامة التجارية الخاصة بك ، والمزيد من العلامات التجارية
بغض النظر عن مدى صغر أعمالك ، فهي تمتلك علامة تجارية. قد لا يكون لديك قسم تسويق أو وكالة علامات تجارية خارجية ، ولكن عملك لديه بالتأكيد علامة تجارية. هذا هو الارتباط العاطفي الذي يربط عملائك بمنتجاتك ، وخدماتك ، وشركتك. وهذا الارتباط العاطفي هو الذي يجعل عملائك يعودون أكثر من مجرد التسعير أو أي إستراتيجية أخرى.
كيف تريد الناس أن يشعر عندما يفكرون بشركتك ومنتجك / خدمتك؟ كيف تعمل شركتك على إلهام عملائها أو خلق ذكريات إيجابية أخرى؟ فكر بعمق في هذه الأسئلة. بعد ذلك ، تأكد من أن كل جانب من جوانب شركتك - من موقعك على الويب إلى المنتجات والإعلان وسياسات الموظفين - يعزز صورة العلامة التجارية التي تريد تصويرها.
2. تكريس كتل من الوقت للعمل على الأعمال التجارية
هناك مقالة رائعة عن Small Biz Trends تقدم نصائح قوية حول "كيفية العمل على عملك ، وليس فيه". عندما تدير نشاطًا تجاريًا ، يمكنك أن تظل مشغولاً في كل ثانية من اليوم. لكن الانشغال لا يعني بالضرورة النجاح على قدم المساواة: بمعنى آخر ، لمجرد أنك تعمل على مدار الساعة لا يعني أنك تدفع أعمالك إلى الأمام.
إذا كنت تركز باستمرار على المهام اليومية والتفاعل مع كل طلب أو بريد إلكتروني أو قضية ، فهذا يعني أن لا أحد يعمل بالفعل على بناء الأعمال على المدى الطويل. هذا يجعل من الصعب للغاية النمو من مكان عملك الآن. خصص بعض الوقت في جدول أعمالك للعمل على الحصول على نشاط تجاري جديد واستراتيجية شركتك على المدى الطويل. يختار البعض العمل فقط على صفقات تجارية جديدة كل صباح حتى الساعة 11 صباحًا ؛ الآخرين جدولة بعد ظهر يوم الجمعة أو صباح الاثنين. اختر أي وقت يعمل وفق جدول مواعيدك وكن منضبطًا: التركيز على المستقبل هو الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها النمو.
3. تحيط نفسك مع شعب عظيم
اعتاد أصحاب الأعمال الصغيرة على ارتداء جميع القبعات (أو على الأقل معظمها) في أعمالهم. ومع ذلك ، فإن الشركة الناجحة تتطلب وجود فريق ، وليس مجرد شخص واحد. نظرًا لأن شخصًا واحدًا فقط هو المسؤول عن كل قرار أو نشاط ، فهناك فقط حتى الآن نطاق نشاطك التجاري. فكر في بعض المهام التي يمكنك تسليمها إلى المقاولين والموظفين والمتدربين وحتى أفراد العائلة. حاول تفويض بعض نقاط الألم الرئيسية أولاً ؛ هذا سيحرر وقتك للتركيز على الأشياء المهمة.
كلمة واحدة من النصيحة. عندما تبدأ الشركات الصغيرة في النمو ، يشعر المالكون في كثير من الأحيان بأنهم مجبرون على جلب موظف كبير من شركة كبيرة تتمتع بسيرة ذاتية مثيرة للإعجاب. في حين أن هذه الخبرة المحددة يمكن أن تساعد في بعض الحالات ، يجب أن تقوم بالتعاقد من أجل الذكاء ، وأخلاقيات العمل ، والثقافة المناسبة مع عملك بدلاً من الكلمات الفارهة في السيرة الذاتية.
4. استثمر في مؤسستك القانونية
إذا كنت قد بدأت نشاطًا تجاريًا دون وضع إستراتيجية نمو واضحة ، فقد لا تفكر في بنية عمل قانونية. إذا لم تحدد بنية ، فحينئذٍ تعمل افتراضيًا كمالك وحيد (مالك واحد) أو شراكة عامة (أكثر من مالك واحد). عندما تبدأ في النمو ، أو تفكر في النمو ، فقد حان الوقت لإضفاء الطابع الرسمي على بنية عملك - إما عن طريق أن تصبح شركة أو شركة ذات مسئولية محدودة (شركة ذات مسؤولية محدودة).
في حين أن هناك فوائد عديدة للشركة وشركة ذات مسؤولية محدودة ، فإن الميزة الأساسية هي أن هذه الهياكل تساعد على حماية أصولك الشخصية. وهذا يعني أنه إذا حدث شيء ما في نشاطك التجاري (على سبيل المثال ، تتم مقاضاته أو لا يمكن أن يدفع ديونه) ، فيمكن حينئذٍ حماية أصولك الشخصية وتقع المسؤولية على كتف شركتك ككيان خاص بها.
5. استثمر في صحتك وصحة العقل
وجدت دراسة من بنك أوف أميركا أن إدارة الأعمال التجارية الصغيرة مرهقة مرتين مثل الحفاظ على علاقة صحية مع الزوج أو الشريك وثلاثة أضعاف المجهدة مثل تربية الأطفال. علاوة على ذلك ، يتخلى أصحاب الشركات الصغيرة بشكل روتيني عن وقت الفراغ وممارسة التمارين والأولويات الشخصية الأخرى من أجل التركيز على الأعمال.
لا أستطيع أن أؤكد بما فيه الكفاية على أهمية الاعتناء بنفسك ، وأنت تهتم بنشاطك التجاري. بعد عدد قليل من هجمات الذعر المنهكة الناجمة عن ضغوط الأعمال ، تعلمت أن أضع أولويتي في الأولوية. عندما أشعر بالتعالي أو النزول ، أصل إلى صالة الألعاب الرياضية. ممارسة والاستماع إلى الموسيقى هي أزرار إعادة الضبط الخاصة بي. اعثر على ما يغذي روحك وجدولتها في تقويمك تمامًا مثل اجتماع عميل مهم. لأن إدارة العمل هو ماراثون للمسافات البعيدة ، وتحتاج إلى وقود في خزان الوقود الخاص بك للاستمرار.
مجد لأولئك منكم الذين يسافرون في الطريق المثيرة للريادة. أعرف مدى صعوبة الرحلة ، لكن التحديات تستحق ذلك!
هل لديك أي نصائح رائعة لمشاركتها في كيفية تنمية نشاطك التجاري؟
يمكن سقي صورة عبر Shutterstock
المزيد في: نمو الأعمال التجارية الصغيرة 8 تعليقات ▼
