التركيز على فريق بدء التشغيل الخاص بك قبل نهاية السنة

"مع اقتراب نهاية العام بسرعة ، ما هي بعض النصائح للحفاظ على نشاط فريقك - والعصف الذهني - للسنة القادمة؟"

في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:

1. ماذا تنتظر؟

"معظم المنظمات ترتكب خطأ في التخطيط للسنة المقبلة في ديسمبر. حسنًا ، بحلول ذلك الوقت ، بدأ فريقك بالفعل في تسجيل الخروج. إنهم يفكرون في التسوق لقضاء العطلات والوقت الطارئ والطعام وكرة القدم. في وقت مبكر من نوفمبر هو وقت رائع للحصول على التخطيط لعام 2013 - وإذا كانوا يعرفون ما هو قادم ، قد يساعدهم فقط على التركيز على المبيعات بدلاً من فطيرة اليقطين! ”- راؤول ديفيس ، مجموعة Ascendant

2. احصل (بعيدا) معا

"يمثل نهاية العام وقتًا ممتعًا لفريقك للتخلص من بعض الوقت لقضاء بعض الوقت في العمل بدلاً من العمل فيه. إن امتلاك فريقك الأساسي معًا في بيئة غير مكتبية يمكن أن يشجعك على الإبداع بينما تنظر إلى الخلف وتحتفل بكل المكاسب الصغيرة التي أنجزتها هذا العام. كما أنه يعد أيضًا وقتًا رائعًا لإعادة المزامنة على رؤية الشركة وأهدافها أثناء وضع الاستراتيجيات للعام القادم ". ~ W. Michael Hsu، DeepSky

3. انظر إلى الوراء للنظر إلى الأمام

"أنشئ ملخصًا لكل التقدم الذي أحرزته شركتك منذ بداية العام حتى هذه اللحظة. ذكّر فريقك بأن التطورات اليومية يمكن أن تحجب أحيانًا المكاسب الأكبر التي حققتها الشركة ، وتوضح لهم كيفية تحقيق أعمالهم الشاقة. شجّعهم على تخصيص بعض الوقت لإعادة الشحن وتذكر جميع الأعمال الجيدة التي قاموا بها هذا العام ، وكيف يمكن تكرار هذا الجهد ". ~ Zach Cutler، Cutler Group

4. احصل على النشطة

"نقوم بنشاطات اللياقة والصحة والسعادة مرتين في الأسبوع مع الفريق - ولكن بينما ننتقل إلى نهاية العام ، نخطط للقيام بها بشكل أكبر وأفضل ، سواء كان ذلك على مدار يوم طويل أو مغامرة قوارب الكاياك الملحمية ". ديريك Flanzraich ، عظمي

5. مجموعة الأهداف - والمكافآت! - سويا

"الإعداد الهدف هو دائما متعة نهاية العام متعة. بعد أن ننتهي من تحديد الأهداف ، نخصص وقتًا لاستثارة العوائد المحتملة لتحقيق الأهداف - يجب أن تكون موجهة نحو الفريق ، شيئًا ما سيستمتع به الجميع ، ومزيجًا من كل من النتائج التي يمكن تحقيقها وأكثر من ذلك بقليل حتى يتمكن الجميع من الوصول. "~ آبي روس ، Blueye الإبداعية

6. الحفاظ على خطوط الاتصال المفتوحة

"أعتقد أنه من المهم في أي وقت من السنة الحفاظ على خطوط الاتصال المفتوحة والقاعدة التي تعمل باللمس للتأكد من أن جميع الفريق يدفع في نفس الاتجاه ويمكنه فهم ما يصارعه كل شخص. لقد تلقينا بعض الأفكار الرائعة عندما يجتمع الفريق معًا ويعبّر أحدهم عن مشكلة يواجهها … تشمل المبيعات وتطوير الويب والمحتوى ". ~ Patrick Curtis، WallStreetOasis.com

7. حصة الأرباح

"تقاسم الأرباح هو دفعة كبيرة. على سبيل المثال ، باستخدام الرياضيات السهلة ، لنفترض أنك تتوقع تحقيق 100 دولار في عام 2013. أخبر فريقك أن 10 بالمائة من أي أرباح تزيد عن 100 دولار في عام 2013 ستقسم بين الفريق كمكافآت. "- Nicolas Gremion، Foboko.com

8. الحوافز الشهرية

"قد يكون من السهل على الناس أن يفقدوا تركيزهم في الأشهر القليلة الماضية من السنة ، خاصةً في أيام العطلات - لذا ، فامنحهم سببًا لاستمرار عمل الأشياء. يمكن أن يكون هذا أي شيء من مسابقة المبيعات إلى وقت قليل من الوقت الإضافي. ضع نفسك في حذاء الموظف الخاص بك. ما الذي سوف يجعلك متحمسا للدخول إلى العمل ، حتى مع كل إلهاءات نهاية العام؟ "~ Sean Ogle، Location 180، LLC

9. تسليم الإجازات الابتكار

"امنحهم يومًا ليأخذوا عطلة مبتكرة. اطلب منهم الاسترخاء والتفكير في المكان الذي يتوجهون إليه ؛ تزويدهم بيوم يفكرون فيه بشكل استراتيجي أكثر. "جون هول ، وكلاء المواهب الرقمية

10. اعيد صياغتك ورؤيتك

"لا يكفي أن يكون لدى المؤسسين مهمة ورؤية واضحة للمستقبل. التكرار داخل الشركة وتوقعاتك والعملاء هو المفتاح. من خلال تذكير فريقك باستمرار بشأن كيفية مساعدة العملاء وأين تذهب الشركة في السنوات 1-5 القادمة ، فسيكون من المرجح أن يضيفوا أفكارًا جديدة إلى الطاولة. "~ Phil Frost، Main Street ROI

11. حان وقت الاحتفال

"التركيز على الاحتفالات من العام الماضي ، بدلا من التركيز على الفشل. إذا استطعنا بناء زخم من النجاح ، يمكننا أن نبقى إيجابيين ومحفزين لتوسيع قصص النجاح تلك. التركيز على الإيجابية وتجنب المسكن على أي سلبي. "~ جورنسي الأردن ، صب مربع

الأعمال التجارية للعطلات الصورة عبر Shutterstock