يعتبر المستودع مركزًا مركزيًا في سلسلة التوريد ، حيث يتم استلام المخزون من الموردين وتخزينه حتى توزيعه في نهاية المطاف على المستهلكين. يعمل موظفو المستودع طويلاً وساعات غريبة في الغالب لضمان وضع كل منتج في الرفوف وتنظيمه بشكل صحيح. يقوم مديرو المستودعات بتوجيه أعضاء الفريق إلى رفوف المخزون ، ونقل المخزون بشكل صحيح والحفاظ على مستويات مخزون دقيقة.
يستلم
يقود مديرو المستودعات فرقهم - غالباً في الصباح الباكر - أثناء تفريغ الشاحنات وترتيب البضائع على المنصات. ثم يتم تسليم المنصات بواسطة شاحنات يدوية والرافعات الشوكية إلى الأقسام المناسبة من المستودع ، حيث يتم وضع البضائع في الموقع المناسب. تقوم أنظمة إدارة المخزون بإبلاغ مديري المستودعات التي يجب سحبها من أجل النقل الداخلي أو التسليم أو إلى أرضية المبيعات. إن الدور الرئيسي للمدير في هذا الصدد هو توجيه فريق المستودع إلى تخزين العناصر بسرعة وبدقة قبل عمليات الفتح والتحضير لعمليات التسليم أو العملاء.
$config[code] not foundمراقبة المخزون
يجب على مديري المستودعات إبقاء العد لكل عنصر. تربط أنظمة التحكم بالمخزون عنصرًا مع موقعه الصحيح على الرف باستخدام الرموز الشريطية. إذا لم تكن العناصر في مكانها ، فستكون أعداد المخزون غير دقيقة. يجب على المديرين تدريب وتوجيه فرقهم لضمان وضع المنتجات في المكان الذي يجب أن يكونوا فيه في كل مرة. غالباً ما يتم تقييم مديري المستودعات والموظفين على قدرتهم على رفوف البنود بشكل صحيح: فقد يؤدي مخزون المخزون إلى انخفاض المبيعات أو التسليم بطيء التسليم أو أوامر تجديد غير ضرورية.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالناس الرائدة
غالبًا ما يتم تجميع موظفي المستودع في فرق ، كل منها يعمل في قسم معين من المنشأة. يجب أن يعمل المدير مع كل فريق لضمان تنظيم العناصر وترتيبها وإعادة توزيعها ، ولكن لا يمكن للمدير العمل مع كل فريق في وقت واحد. يجب على مديري المستودعات فهم أي الموظفين يعملون بشكل أفضل في دور معين والذين يتطلبون إرشادات أكثر أو أقل. يمكن لعامل واحد غير مدفّض أن يبطئ العملية لمخزن كامل أو يسبب تعداد مخزون غير صحيح. يجب أن يكون المدراء محرضين وقادة ماهرين للحصول على أعلى كفاءة ودقة من الجميع. يقوم المديرون أيضًا بإجراء التقييمات ومراجعات الموظفين ، ويقومون بدور المدربين وموظفي الجدول الزمني.
تدريب
يحتاج الموظفون الجدد إلى عمليات التعلم بسرعة ودقة. غالباً ما يكون مدير المستودع مسؤولاً عن هذا التدريب. يتعين على مديري المستودعات أن يكونوا مهرة في التواصل ، وأن يفهموا كيفية التدريس وكذلك القيام به. يجب على مدير المستودع تفويض مسؤوليات القيادة لأعضاء الفريق أثناء توفير هذا التدريب ، وضمان أن يعمل المستودع بكفاءة في جميع الأوقات. يتتبع المدير تقدم التدريب ، ويشرف على التقييمات المحوسبة والتدريب العملي والتعليمات والمدربين حسب الحاجة.
القواعد والسلامة
الآلات والمواد الكيميائية من مختلف الأنواع موجودة في معظم بيئات المستودعات. يجب على المديرين تشغيل الآلات بأمان كمثال للآخرين ، وكذلك لتدريب العمال على فعل الشيء نفسه. يجب تخزين المواد الكيميائية بشكل مناسب ؛ على سبيل المثال ، لا ينبغي وضع لوازم التنظيف على المنتجات الغذائية في حالة حدوث تسرب. يقوم المديرون بتدريب الموظفين الآخرين على طرق التنظيف بأمان وإزالة المواد الكاوية أو الخطرة لتجنب أذى الموظفين أو العملاء. يجب نشر واجبات إدارة السلامة التشغيلية وإدارة المخاطر العامة وفقًا لما يقتضيه القانون.
