الإصابات الرياضية قد تؤدي إلى أضرار خطيرة محتملة. لكن شركة واحدة ، ستوريللي ، مكرسة لإيجاد طرق للحماية من تلك الإصابات بشكل فعال. طورت الشركة حلاً تم اختباره سريريًا للحماية من إصابات الرأس في كرة القدم.
يمكنك قراءة المزيد عن الشركة ومنتجاتها أدناه في Spot Small Spotlight لهذا الأسبوع.
ماذا يفعل العمل
يوفر حراس الرأس وغيرها من المنتجات الواقية للاعبي كرة القدم.
$config[code] not foundوقال مؤسس كلاوديو ستوريللي لمؤسسة Small Business Trends: "تقوم شركة Storelli بتصنيع معدات كرة القدم الواقية من أجل مجموعة متنوعة من الأغراض. وقد تم تصنيف شركة ExoShield Head Guard من قبل شركة Virginia Tech كأفضل حارس رئيسي لكرة القدم في السوق ، مع انخفاض تقديري في ارتجاجات بلغت 84٪. أنشأنا رئيس الحرس لأن إصابات الرأس في كرة القدم هي مشكلة خطيرة - معدل الارتجاج في كرة القدم يأتي في المرتبة الثانية بعد كرة القدم الأمريكية واللاكروس ، مع الفتيات 2X في خطر مقابل الأولاد. ومع ذلك ، فإن عالم كرة القدم في حيرة للعثور على حل - في الآونة الأخيرة الولايات المتحدة لكرة القدم المحظورة يرأس الكرة أدناه فئات عمرية معينة وفي ظروف محددة ، ولكن هذا هو الحل الجزئي فقط.نحن نعتقد أنه بالإضافة إلى التعليم (على سبيل المثال ، بروتوكولات الارتجاجات المحددة بشكل جيد) والتدريب المناسب والقواعد ، يمكن للمعدات أن تلعب دوراً مهماً في الحد من المخاطر. لذا شرعنا في إنشاء طوق رأس لحماية كرة القدم من شأنه أن يقلل إلى حد كبير من التأثير الناجم عن التصادم والرؤوس والتأثير من الرأس إلى الرأس في الملعب أو الهدف ".
الأعمال التجارية المتخصصة
زوجان رائعتان لحماية الصناعة مع تصميم أنيق.
يقول ستوريللي: "يجعل ستوريلي الحماية التي تعمل واللاعبون متحمسين للارتداء لأنها تجعلهم يشعرون وكأنهم أبطال خارقين".
كيف بدأت الأعمال التجارية
بعد إدراك مدى انتشار الإصابات الرياضية.
يشرح شتوريلي ، "ولد وترعرع في إيطاليا ، جئت إلى الولايات المتحدة لدراسة اللغة الإنجليزية في سن 15 عامًا. لقد تبنتني عائلة في دايتون ، أوهايو وكان من المفترض أن تبقى عشرة أشهر والعودة. بعد 10 أشهر كنت قد حصلت على منحة دراسية في الكلية الجامعية وذهبت مباشرة إلى الجامعة في سن السادسة عشرة ، وتخرجت من جامعة ستانفورد في سن العشرين. وبعد ذلك ذهبت إلى كلية الحقوق في كولومبيا ، واجتازت نيويورك بار ولكنها قررت أن القانون لم يكن لي. لذلك انضممت إلى McKinsey كمستشارة إدارية عليا ، ثم غادرت لبدء وإدارة أعمال جديدة في Bloomberg LP ، حيث تعمل بشكل مباشر مع المؤسسين. خلال ذلك الوقت ، أدركت أن الإصابات تؤثر على الملايين من الرياضيين الشباب كل عام ، وأن أي ماركة لا تتعامل بشكل صحيح مع الوقاية من الإصابات بطريقة فعالة وجذابة للرياضيين الشباب. لذلك ، بدأت "ستوريلي سبورتس" في بروكلين ، وشاركت في برنامج الدكتوراه في الفيزياء الحيوية مع روابط للمصنعين ، وتمولها ذاتيًا لبضع سنوات ، ثم جمعت في النهاية 6 ملايين دولار ، وذهبت للعمل بدوام كامل. لقد كنت أزرع قضايا "ستوريلي سبورتس" لحل المشاكل مثل الارتجاجات في كرة القدم منذ عام 2015 ".
أكبر فوز
الحصول على منتجها أمام اسم كبير.
يقول ستوريللي: "في عام 2013 ، كانت الشركة لا تزال مجهودًا بدوام جزئي ، لكننا طورنا التكنولوجيا الأساسية لغطاء الرأس الواقي لكرة القدم. في أحد الأيام عندما كنت أقرأ الصحيفة الرياضية الإيطالية ، لاحظت أن أحد أشهر اللاعبين في العالم ، واين روني ، من مانشستر يونايتد ، قد عانى من تقطع هائل على جبهته ، الأمر الذي سيتركه جانبا لأكثر من شهر. ضربة كبيرة له ، وفريقه ، والملايين من المشجعين. لذلك ، سارعت إلى الاتصال بأصدقائي في العمل لمعرفة كيفية الحصول على منتجاتنا في يديه ، وكنت واثقاً من قدرتها على المساعدة. أدى أحدهما إلى آخر ، واستطعت أن أتطابق مع المدرب الرياضي للفريق ، الذي قبل عرضي بإرسال عينات. كان ذلك يوم الخميس ، مع تلقي عينات ليلية يوم الجمعة. المباراة القادمة يوم السبت. صباح يوم السبت يبدأ هاتفي بالرنين في وقت مبكر (بتوقيت الولايات المتحدة): يقوم قائد مانشستر يونايتد بمفاجأة فورية للرجوع من إصابته ، وذلك بفضل غطاء الرأس الذي يرتديه أمام مليارات المشاهدين على شاشة التلفزيون! أدى هذا إلى الكثير من الصحافة ، من Sports Illustrated إلى Forbes ، ووضعنا بالفعل على الخريطة ".
أكبر المخاطر
الاعتماد على الدراسات السريرية.
يشرح شتوريللي قائلاً: "لقد قدمنا غطاء الرأس بقوة إلى كل دراسة سريرية حول الارتجاجات ، للتأكد من أننا لم نفتقد أي شيء. بما أن الدراسات تستمر في بعض الأحيان سنوات وكلها تستخدم منهجيات مختلفة ، فهناك دائماً خطر من أن النتائج قد تكون غير حاسمة أو غير إيجابية ، مما يضر بصورتنا التجارية ومنتجنا. ولكننا كنا نؤمن دائمًا بأن المزيد من البيانات - سواء كانت جيدة أو سيئة - ستكون الأفضل للنهوض بالصناعة ولقضيتنا ".
الدرس المستفاد
الاسم الجيد مهم.
يضيف ستوريللي ، "لقد اخترنا اسمي الأخير لأن … جيدًا … لم نكن نستطيع التفكير في اسم أفضل ولم نرغب في الانتظار حتى حصلنا على اسم واحد! (من المثير للاهتمام أن نرى اسمك على مئات الآلاف من الرياضيين ، بما في ذلك المحترفين الكبار ، ولكنه أيضًا يجسدها ويجعلك في بعض الأحيان مركزًا للانتباه عندما تكون مهمة العمل والفريق).
كيف أنفقوا 100،000 دولار إضافي
بدء جولة على الصعيد الوطني.
يقول ستوريلي: "اشترِ حافلة مدرسية قديمة ، وحوِّلها إلى وحدة" توعية "متنقلة مُخصَّصة لغطاء الرأس ، وعملها مع سائق واثنين من المتدربين للقيام بجولة في البلد وزيارة البطولات والمدارس لزيادة الوعي حول إصابات الرأس. محاليل."
سياسة الفريق
تعارض.
يشرح شتوريللي: "نعتقد أن الخلاف البناء هو جوهر التقدم ، لذا فإن سياسة الشركة هي أن كل موظف يبدأ من متدرب صيفي في اليوم الأول- عليه التزام راسخ بالتعارض والتحدي (بكل احترام وكامل) حتى معظم كبار أعضاء الفريق. وهذا يؤدي إلى بعض الأشياء المذهلة - ولكنها مفاجئة في بعض الأحيان بالنسبة للأجانب - حيث يكون أكثر الأشخاص عديمي الخبرة من أعضاء الفريق يتحدون وجهة نظر الرئيس التنفيذي في x أو y. يتم ذلك دائمًا بهدف الحصول على أفضل النتائج من فريقنا ، ويجعل الأمور ممتعة بالإضافة إلى إزالة الأنا من عملية صنع القرار ، مما يجعل كل شيء عن الإجابة "الأفضل" الصادقة من الناحية الفكرية ".
اقتباس مفضل
في اللاتينية: "Quisque artifex fortunae suae est" - بمعنى "كل شخص هو صاحب مصيره".
يضيف ستوريللي ، "قال لي والدي قبل أن أغادر إلى الولايات المتحدة في سن 15 عامًا. لقد أخذت هذا كتذكير دائم بأن الأمر متروك لي لخلق فرص لنفسي ، وأخذ المخاطر المحسوبة ، وجعل تلك الفرص العمل في صالحتي ".
* * * * *
اكتشف المزيد حول الصغيرة Biz أضواء برنامج
الصور: ستوريلي ، كلاوديو ستوريللي
3 تعليقات ▼
