ما هي نقاط القوة الجيدة لمدير جيد؟

جدول المحتويات:

Anonim

يركز المديرون الفعالون على الموظفين من خلال تشجيعهم على تولي مسؤولياتهم الوظيفية. انهم يقودون على سبيل المثال وتعزز باستمرار قيم الشركة. لكي تكون مديرًا جيدًا ، يجب أن تبقى على اطلاع على الابتكارات الجديدة والتحسينات التكنولوجية وأن تزود موظفيك بالموارد التي يحتاجون إليها لتحقيق أهداف العمل. يحافظ المديرون الأقوياء على السلامة الشخصية بينما يسعون لمساعدة موظفيهم على أن يكونوا أفضل ما يمكن.

$config[code] not found

الحفاظ على اتساق الاحتراف

الحفاظ على الاحتراف في جميع الحالات. إن المديرين المتفوقين موثوقين وجديرين بالثقة ومتسقين دون السماح لمشاعرهم بالتدخل في صنع القرار. يقول المدير السابق وخبير التسويق فيكتور ليبمان في "علم النفس اليوم" إن المديرين المتقلبين وغير المستقرين يولدون الموظفين المحبطين. لا تفقد أعصابك الاستجابة بعقلانية والحفاظ على مستوى الرأس ، حتى عندما تنشأ حالات صعبة أو صراعات. يزدهر الموظفون في أماكن العمل حيث يمكن الاعتماد على القيادة وبيئة العمل يمكن التنبؤ بها.

تمكين الموظفين

قم بتمكين موظفيك. لا تحاول السيطرة عليهم بالخوف أو التلاعب والسعي لتعزيز الأهداف الموجهة إلى الفريق. يقول المدير التجاري جاكوب مورغان في فوربس ، إن المديرين الجيدين يقومون بكل ما في وسعهم لمساعدة موظفيهم على النجاح. تتضمن نقاط القوة الاتصال والتفاوض والجدارة بالثقة ، لذلك يعرف موظفوك أنك تضع اهتماماتهم الفضلى في ذهنك. استشر موظفيك بشكل متكرر ؛ تقديم ملاحظات مستمرة وتوازن الانتقاد مع العرض الثقيل من التعزيز الإيجابي ، وفقا ل "هارفارد بيزنس ريفيو".

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

تشجيع المساءلة

إنشاء نظام للمساءلة مع توقعات محددة بوضوح. تأكد من أن كل موظف يحمل عبء العمل الخاص به ، بحيث لا يضطر الآخرون إلى سد الثغرات أو تغطية القصور. يقدم المديرون الجيدون تدريباً شاملاً ويعرضون توجهات الموارد البشرية ، بحيث يكون الموظفون متعلمين جيداً في سياسات الشركة وواجبات الوظيفة قبل بدء العمل. توفير دورات التعليم المستمر والتدريب الإضافي حسب الحاجة. معالجة التأخر ، الكسل ، عدم الأمانة وعدم الاحترام بسرعة ، ومتابعة النتائج الضرورية للسلوك غير المقبول.

فهم التكنولوجيا

البقاء الحالية على التحسينات التكنولوجية والتقدم الكمبيوتر في مجال عملك أو الصناعة. لا تحتاج إلى أن تكون خبيراً في تكنولوجيا المعلومات ، لكنك تحتاج إلى فهم كيف تؤثر التكنولوجيا على مكان عملك ، وتبسط المهام وتحسن الإنتاجية ، كما تقول مورغان. استمر في تحسينات الكمبيوتر والبرامج ذات الصلة بالصناعة ، وابحث عن طرق حديثة للتواصل الاجتماعي. الهدف هو البقاء على اطلاع على أحدث المستجدات لأن المستهلكين يطلبونها ، وتريد الحفاظ على ميزة تنافسية.