إن مساعدة موظفيك على وضع أهداف قابلة للتحقيق تضع مخططًا رسميًا للتطوير المهني في وقت معين. سواء بالنسبة للمشاريع أو الأفراد ، يمكن للأهداف أن تكون بمثابة خريطة طريق للموظفين وتسمح لك بقياس التقدم على مدار العام. لا يساعد تحديد الأهداف في توفير التوجيه للموظفين فحسب ، بل يساعد أيضًا في جهود تخطيط الأعمال الاستراتيجية طويلة الأجل لشركتك.
$config[code] not foundأهداف المشروع
يمكن أن يساعد إنشاء أهداف المشروع في جهود تخطيط المشروع وفي إنشاء مخططات تدفق العمل التي تساعد في الحفاظ على تركيز الموظف وعلى المسار الصحيح. قد تكون المشاريع طويلة الأجل أو قصيرة الأجل ويجب أن يكون لها معايير محددة ، بما في ذلك جداول زمنية لإكمال وتوقعات التكاليف. على سبيل المثال ، قد يكون هدف مشروع مساعد إداري هو إنشاء قاعدة بيانات شاملة لكل إدارة في الشركة. قد تتضمن خطة مشروع منسق التسويق صياغة حملة تسويقية جديدة أو تحديث تصميم موقع إلكتروني.
توليد الإيرادات
أهداف الربح سهلة القياس إلى حد ما ، وهي الأكثر استخدامًا في تحديد الأهداف مع ممثلي المبيعات. يجب أن تستند الأهداف المالية إلى توقعات قابلة للتحقيق ، ويجب إعطاء الموظفين الأدوات والموارد اللازمة لتحقيق أهدافهم. يمكن أيضًا تحديد الأهداف المالية مع موظفي التسويق والإعلان ، أو أي موظفين آخرين لديهم تأثير مباشر وقابل للقياس على أرباح الشركة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالتطوير المهني
شجع الموظفين على تحسين مهاراتهم ومعرفة المزيد عن مهنتهم وصناعتك ليصبحوا مساهمين أقوى في القوى العاملة لديك. دفع الموظفين لتحديد الأهداف فيما يتعلق بفصول التعليم المستمر ، والمشاركة في منظمات الصناعة ، والحلقات الدراسية أو الاتفاقيات أو المشاركة في أنشطة التخصيب المهنية.
الأهداف الجماعية
قم بتشجيع الأهداف الجماعية وكذلك الفردية. على سبيل المثال ، يمكن ضبط الأهداف وفقًا للقسم أو القسم أو مجموعة العمل. قد يكون لقسم التصميم الجرافيكي هدف تطوير تصميمات جديدة لشعار الشركات ، في حين قد يكون لدى الإدارة المالية هدف حوسبة حسابات الذمم الدائنة والممارسات المستحقة. ينبغي وضع معايير محددة للأهداف الجماعية لضمان توزيع عبء العمل بالتساوي.
مكونات تحديد الأهداف
يجب أن تكون الأهداف التي تنشئها مع موظفيك انعكاسا للكفاءات الأساسية لشركتك ، ويجب أن تربطك بخططك الإستراتيجية طويلة المدى. ارجع إلى خطط أعمالك وخططك التسويقية عند تحديد الأهداف لضمان عدم إغفال مجالات التركيز الرئيسية.
