إذا كنت تعمل مع شخص يتفوق باستمرار على دوره ورؤساء أعماله الآخرين ، بما في ذلك مشرفه الخاص ، فإن أفعاله يمكن أن تقلل من معنويات الموظفين وتعوق الأداء الوظيفي. إذا كنت ترغب في الحد من سلوكه ، يجب عليك وضع حدود ثابتة وتوضيح أنك لن تسمح له بالاستبداد في المكتب.
فهم وجهة نظره
يمكن أن يساعدك وضع حذاء زميلك في العمل على فهم دوافعه وتحديد أفضل طريقة لوضع حد لطرقه المسيطرة. راقب أنماط في سلوكه. هل هو دائما متسلط أم أنه يتصرف في المقام الأول عندما يكون تحت الضغط؟ قد تدرك أنه غير آمن لأنه أصغر موظف في الشركة أو أحدث موظف ويشعر بالحاجة إلى إثبات نفسه. أو قد تكتشف أنه أسوأ عندما يعقد اجتماعًا سيئًا مع عميل أو عند فقده لمشروع أو مهمة لموظف آخر.
$config[code] not foundجمع القوة في الأرقام
إذا كان زميلك يسيطر على مكان العمل بالكامل ، يمكن أن يؤدي التوحيد معًا إلى سحب قدرته. تحدث إلى زملائك في العمل حول الموقف وتأثيره السلبي على الفريق. شجعهم على الوقوف لأنفسهم عندما يبدأ في طلبها ، وأخبرهم بأنك ستفعل الشيء نفسه. إذا كان عدد قليل من الناس يرفض السماح لعضو زميل في العمل بالسيطرة ، فقد يتبعه الآخرون قريباً. من المهم أيضًا الاقتراب من رئيسك. إذا سمحت له بإعطاء أوامرها ، فإن هذا يشير إلى موظفين آخرين لديه قوة أكثر مما لديه. صف كيف أن هذا السلوك يضر بالفريق ويطلب منها الوقوف إلى جانبه نيابة عن الموظفين.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةضع الحدود
إذا كنت تجادل مع زميلك أو تبرر سلوكك الخاص ، فأنت تقترح عليه وللآخرين أن لديه سلطة عليك. عندما يحاول ترتيبك حولك ، حافظ على ردك قصيرًا وبسيطًا. على سبيل المثال ، أخبره "لا يمكنني تحمل هذا المشروع لأنك لدي الكثير من العمل الخاص بي." أو قل "لدي كل شيء تحت السيطرة ولا أحتاج إلى أي مساعدة". على الفور العودة لعملك ورفض دبلوماسيا للانخراط فيه.
واجهه كمنتجع أخير
قد تتطلب الحالات القصوى اتباع نهج مباشر. تحدث معه بشكل خاص وأشرح له أن سلوكه يضعك في موقف صعب لأنك قد وظفت لتخبر المدير ، وليس له. اشرح كيف يتدخل إدارته في إنتاجيتك ويؤذي مصداقيتك في أعين العملاء والزملاء. أخبره بأنك قادر على إدارة عملك ووقتك لنفسك واطلب منه التركيز على وظيفته بدلاً من جعلها أكثر صعوبة.
