أمثلة على أهداف التوظيف والتوظيف لإدارة الأداء

معظم أنظمة إدارة الأداء لديها تأثير كبير مثل ورق الجدران ، وفقا لمساهم فوربس ، سيلفيا Vorhauser - سميث. فهي موجودة فقط في الخلفية ويتم تقييمها بأقل من قيمتها الحقيقية. تقر الشركات الناجحة بقيمة التوظيف وأهداف التوظيف. الشركات التي تتخذ قرارات التوظيف والتوظيف الصحيحة تزيد من قيمتها بشكل كبير. حدد أهدافًا في مجالات إدارة الأداء لإنشاء قاعدة موظفين منتجة والحفاظ عليها.

$config[code] not found

تأسيس متطلبات الشركة

من أول الأشياء التي يجب على شركتك تأسيسها هي الحد الأدنى من المؤهلات التي يحتاجها الموظفون. أظهر التحليل الذي أجرته جمعية إدارة الموارد البشرية "أن معظم الشركات تستثمر في عمليات ذات مستوى عالمي لنظام إدارة أدائها ، ولكنها تتجاهل أهمية عنصر الشعب". يجب أن يتم النظر في الطلبات من الأفراد الذين يلائمون المتطلبات على الفور أوصاف الموقع التفصيلية التي قمت بإنشائها.

جذب المواهب المرغوبة

وجود مجموعة كبيرة من المتقدمين ليس هو نفسه وجود مجموعة متنوعة من الخيارات المناسبة. توظيف الموظفين المناسبين هو أكثر من مجرد اختيار. يتعلق الأمر بالإعلان والحصول على الأفراد المناسبين للتقدم. إذا كنت لا تضع الكثير من الجهد في هذا الجانب فأنت تقلل من احتمالات أفضل اتصال ممكن. وصف ثقافة شركتك وتحديد نوع الموظف الذي تريده في إعلاناتك أو إعلانات الوظائف. الوصول إلى الأفراد من خلال مصادر مثل وكالات التوظيف والمواقع الإلكترونية والمدارس.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

إنشاء نظام التصنيف

عندما تقوم بتعيين موظفين ، فإن هدفك هو تعزيز شركتك بالمواهب المناسبة. إنشاء نظام تصنيف لتصنيف الموظفين المحتملين وطلب منهم بمدى ملاءمتهم للمتطلبات الدنيا للمركز الذي تسعى لشغله. استخدم نظام الترتيب الخاص بك لمزيد من تضييق مجموعة الاختيار. استخدام معرفات الشركة العادلة مثل استبيانات الشخصية وعملية المقابلة التي تشمل كل تلك المرتبطة مباشرة بالموقف.

علاقة المنفعة المتبادلة

الأهداف في إدارة الأداء ، وخاصة فيما يتعلق بالتوظيف والتوظيف ، هي مكونات ضرورية في تجارة مربحة. يعد التواصل المستمر مع جميع موظفيك أمرًا حيويًا ، خاصة فيما يتعلق بعوامل مثل توقعات الأداء ونقاط القوة وفرص التطوير والاهتمامات المتعلقة بالتعويضات. كبار الاستشاريين في ولاية غالوب ، "من الأهمية بمكان أن يكون لدى الشركات أنظمة معمول بها لتحديد ، والاعتراف ، والمكافأة ، والاحتفاظ بأعلى مؤديها لتحقيق نمو مستدام."