ما هي مهارات القيادة الفعالة؟

مهارات القيادة هي مصطلح شامل للقدرات الخاصة التي تمكنك من تدريب وتوجيه وتحفيز وتقييم والتأثير بشكل إيجابي على عمل الآخرين. في حين أن المهارات المحددة تختلف حسب الصناعة والدور ، فإن العديد منها ، بما في ذلك حل المشكلات ، وتنمية الأفراد ، والمثابرة ، وبناء العلاقات والذكاء العاطفي ، تنطبق في معظم المناصب القيادية.

تحليل وحل المشاكل

تعتمد المنظمات والموظفون على القادة لتحليل المشاكل وحلها. خلال اجتماعات التخطيط الاستراتيجي ، يتعاون القادة لمعرفة كيفية الاستفادة من نقاط القوة والفرص المتاحة للشركة مع تجنب العثرات. عندما تعيق الأنظمة الحكومية الجديدة أو التغييرات التكنولوجية طريق تطوير الأعمال ، يستكشف القادة البدائل أو طرق النمو دون الوقوع في المشاكل. تمكّنك مهارات حل المشكلات من التحقيق في موقف وتطوير بدائل واختيار الحل المناسب. كما يحل القادة الفعالون المشاكل في صراعات الموظفين من خلال تدريب العمال من خلال التواصل وحل النزاعات.

$config[code] not found

مدرب وتطوير الناس

تطور الناس هو ما يفصل بين قائد كبير من المدير الذي ينجز المهمة الأساسية. بالنسبة للمؤسسات أو الأقسام أو الإدارات للنمو والازدهار ، يجب على القادة بناء المعرفة والخبرة الخاصة بفرق العمل الخاصة بهم. يشمل التدريب التواصل المستمر عند الحاجة إلى المديح أو التوبيخ. كما يقوم المدربون بتوجيه العمال من خلال عقد اجتماعات منتظمة لمناقشة الأهداف والاستراتيجيات والنتائج والمكافآت والعواقب. يستخدم المدربون الجيدون التقييمات لتحفيز الموظفين على تحقيق الأداء الأمثل من خلال الثناء على عمل جيد ، وعند الضرورة ، معالجة مشكلة ضعف الأداء بشكل بنّاء.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

أظهر المثابرة من خلال الأوقات الصعبة

العمال في أي عقبات تجربة العمل. كقائد ، تؤثر العقبات الخاصة بك على عدد أكبر من الناس. القادة هم في طليعة القرارات والإجراءات ، وهم أكثر عرضة للفشل. لذلك ، تحتاج إلى المثابرة ، أو القدرة على الخروج من حصيرة بعد أن طرقت. المثابرة هي قادة مهارة حاسمة تتطور مع مرور الوقت. وبدلاً من تجنب التحديات ، يدرك القادة أنها أحداث طبيعية على الطريق نحو تحقيق أهداف سامية. تساعد المثابرة في القادة على إبقاء الموظفين في خضم الاضطرابات.

بناء علاقات الجودة

القدرة على تطوير والحفاظ على علاقات إيجابية هو الهدف الأسمى للقائد. يجب أن تكون لديك علاقات مع متابعيك على أقل تقدير. يشمل بناء العلاقات إظهار اهتمام حقيقي بالآخرين ، وإجراء محادثة ، وطرح الأسئلة ، والاستماع ، وقراءة التواصل غير اللفظي والعمل بالدبلوماسية. يكتسب القادة الثقة من عمالهم ، الذين يعتمدون عليها بعد ذلك للتوجيه والإرشاد. لكي ينجح المدير ، يجب على موظفيه اتباع التوجيهات والعمل باحترام نحو أهداف الفريق.

ممارسة الذكاء العاطفي

إن الذكاء العاطفي هو في الواقع مصطلح واسع لمجموعة من المهارات المتعلقة بإدارة عواطفك والتعرف على الآخرين. يسيطر القادة الفاعلون على عواطفهم ، ويظهرون الاتزان تحت الضغط ويتخذون قرارات عاجلة في حرارة المواعيد النهائية. يدرك القائد الفعال متى يواجه الموظف أو فريق العمل مشكلات في المعنويات حتى عندما لا يكون المعنى غير معلن. يسمح هذا الذكاء العاطفي للزعيم بالتدخل وتحديد المصدر الأساسي للمشكلة واتخاذ إجراءات استباقية لجعل العامل أو الفريق يتوجه في الاتجاه الصحيح.