لماذا تحتاج المساواة في الأعمال الصغيرة والتنوع إلى أن تكون أولوية؟

جدول المحتويات:

Anonim

نحن في بداية عام جديد ، وبالنسبة للعديد من بداية العام المالي الجديد. لذا ، أصبحت الآن فرصة رائعة لقادة الأعمال الصغيرة للتوقف والنظر في كيفية تقدمهم في الجهود الرامية إلى خلق بيئة عمل أفضل وأكثر شمولًا لموظفيهم. هناك حالة تجارية قوية للتنوع لا يمكن للشركات الصغيرة تجاهلها ببساطة.

يمكن للشركات التي تتبنى المساواة في القوى العاملة أن تتمتع بمكاسب مالية حقيقية وملموسة. ويقدر معهد ماكينزي العالمي أن المساواة بين الجنسين يمكن أن تضيف 12 تريليون دولار إلى الاقتصاد العالمي ، وتشير إلى أن الشركات المتنوعة بين الجنسين أكثر عرضة بنسبة 15 في المائة لفائدة أقرانهم من الناحية المالية. وبالمثل ، فإن الشركات المتنوعة عرقياً أكثر احتمالا بنسبة 35 في المائة أن تفعل الشيء نفسه.

$config[code] not found

من الواضح أن القادة الذين يعطون الأولوية لقوى العمل الأكثر تنوعًا وشمولًا يرفعون من فعالية أعمالهم ، بما يرضي الموظفين ونجاحهم بشكل عام. في الواقع ، كشف تقرير آخر من شركة Salesforce بعنوان "تأثير المساواة والقيم المدفوعة بالأنشطة التجارية" ، أن الموظفين الذين يشعرون بأن صوتهم مسموع في العمل هم أكثر تقريبًا بخمس مرات (4.6X) أكثر عرضة للشعور بالتمكين من أداء أفضل أعمالهم ، والموظفون الذين يقولون إن شركتهم توفر فرصًا متساوية ، تقريبًا أربع مرات (3.8X) من المرجح أن يقولوا أنهم فخورون بالعمل لدى شركتهم.

إذن كيف يمكن لقادة الأعمال الصغيرة اليوم أن يروجوا لثقافة المساواة؟ فيما يلي بعض الطرق الأساسية للبدء:

توظيف المواهب من جميع مناحي الحياة

في مجال العمل ، كما هو الحال مع أي شيء آخر ، لا تعرف ما لا تعرفه. الشركات ذات القوى العاملة التي يفكر فيها الجميع وتبدو متشابهة تقتصر على التجارب الضيقة التي يشترك فيها موظفوها ، سواء من منظور ثقافي أو جنساني أو مهني.

يمكن أن يساعد جلب الأصوات المتنوعة في هذا المزيج شركتك على التعرف على العملاء ، وتعزيز طرق جديدة للتفكير والابتكار ، وزيادة احتمالية تحدي الأفكار السيئة في وقت سابق. إن إضافة التنوع يعني كل شيء من إدراج التصميمات في المناقشات الفنية (والعكس بالعكس) لتوسيع مكانيك الأساسية.

الطريقة الجيدة للبدء هي إعطاء الأولوية للتنوع وجعل التوظيف الشامل ولاية. ابحث عن المرشحين الذين قد تتوفر لديهم الإرادة ، ولكن ليس لديهم المهارات حتى الآن ، وابحث عن طرق بديلة لجلب التفكير الجديد إلى بيئتك. الأمر لا يتعلق فقط بوضع علامة على مربع. يتعلق الأمر بالتأكد من تضمين موظفيك ، من جميع مناحي الحياة ، في المناقشات ويشعرون أنهم قد حصلوا على مقعد على الطاولة.

التنوع والشمولية يميزان الشركتين ، مع العلم أن أكثر من ثلث السكان في سن العمل سينتمون إلى مجموعة أقلية واضحة ، وأن نصف الكنديين تقريباً يمكن أن يكونوا مهاجرين أو طفل مهاجر بحلول عام 2036 ، لوضع هذا المزيج في الممارسة هو الآن.

تأكد من سماع صوت الجميع

لقد سمعنا جميعًا قصصًا عن المتدرب الجديد الذي يصطف مع حل رائع لمشكلة أو موظف هادئ يغير مسار الشركة بفكرة مبتكرة ، ولكن هذه السيناريوهات لن تحدث ببساطة إذا كانت الاجتماعات بطريقة تجعل الناس يشعرون بأن صوتهم أو وجهة نظرهم لن يتم سماعها.

تتعامل بعض المنظمات مع هذه المواقف من خلال جعل قواعد آداب الاجتماعات جزءًا من بيانات ثقافة مكان العمل المحددة بشكل واضح. قد تتضمن هذه العبارات ، على سبيل المثال ، لغة واضحة حول إعطاء الجميع فرصة للمشاركة وتقديم مدخلات في الاجتماعات - دون انقطاع. أو قد يحظر استخدام أجهزة الكمبيوتر المحمولة أو الأجهزة الإلكترونية الأخرى في الاجتماعات التي من شأنها تشتيت الموظفين بخلاف ذلك من إعطاء اهتمامهم الكامل للزملاء أثناء التحدث.

يجب أن يكون لكل شخص الحق في إضافة قيمة للاجتماعات ؛ لا ينبغي لأحد أن يشعر بأنه غير مرئي. إذا شعر الموظفون بالاحترام ، فيمكن أن يكونوا مساهمين صلبين في مهمة الشركة.

فهم تأثير التحيز اللاواعي

يتم إنشاء التحيزات على أساس تنميتنا والعلاقات الشخصية والخبرات. في كثير من الأحيان ، تكون خفية أو خفية. ولكن لا يزال بإمكانهم الوصول إلى الواجهة في بعض الأحيان والتأثير في تفاعلاتنا مع الموظفين.

يجب على قادة الأعمال الملتزمين بإيجاد ثقافة للمساواة أن ينظروا إلى طرق للحد من آثار التحيزات اللاواعية ، وأفضل طريقة للقيام بذلك هي من خلال التوعية والتعليم. ابدأ بنفسك وكن مقدما.

من المهم أيضًا النظر في طرق للحد من التحيز اللاشعوري في العمل. يمكنك إنشاء مقاطع فيديو تعليمية أو نشرات ويب أو نشرات بودكاست لرفع مستوى الوعي بالمشكلة وتدريب الموظفين على كيفية تحديد وفهم تأثير التحيز اللاواعي. فعلى سبيل المثال ، توفر أدوات التعلم عبر الإنترنت مثل ترايلهيد مسارات تعليمية مجانية وتفاعلية يمكن أن تدرب المشاركين على القيمة التجارية لوجود قوة عاملة متنوعة وشاملة.

ولكي تنجح اليوم ، يجب أن تكون المساواة والتنوع أولوية لكل قائد أعمال صغير. الخبر السار هو أنه ليس من السابق لأوانه التفكير في كيفية إنشاء مكان عمل متنوع وشامل.

إعادة نشرها بإذن. الأصل هنا.

صورة عبر Shutterstock

المزيد في: برعاية 1