المزيد والمزيد من الأنشطة التجارية "تسير نحو الاخضرار". ولكن هل ممارسات الاستدامة مستدامة بالفعل للشركات؟
لسنوات ، كان ينظر إلى الربح والصالح الاجتماعي كمثل متضاربة. كانت بعض الشركات قادرة على القيام بالأمرين. ولكن يبدو أنهم كانوا قادرين على تحقيق ربح رغم جهودهم الاجتماعية ، وليس بسببهم. بعد كل شيء ، النوايا الحسنة لا تؤدي إلى الأرباح ، أليس كذلك؟
$config[code] not foundحسنا ، يبدو أن هذا الموقف يتغير. من الاهتمامات البيئية إلى أسباب أخرى ، وجدت الكثير من الشركات وسيلة لربح الربح مع الخير الاجتماعي.
إحدى هذه الشركات هي شركة Green Flowers Crafts (المصورة في الصورة أعلاه) ، وهي شركة تقوم بتصنيع ديكورات منزلية مستدامة بيئياً. ناقشت ليا تونيه مع Forbes كيف أن التركيز على الخير الاجتماعي يمكن أن يكون له تأثير إيجابي على الأرباح:
"عندما نقول لعملائنا نحن شركة خضراء ومنتجاتنا مصنوعة يدويًا من قبل عائلات في القرى حول العالم ، وليس فقط أنها تميز منتجاتنا ، لكنها تجعل عملائنا يشعرون بأنهم قاموا بعملية شراء جيدة من حيث قيمة ، والمساهمة اجتماعيا للآخرين والبيئة. الوعي الاجتماعي هو في طليعة القضايا بالنسبة لجيل اليوم ".
يبدو أن المستهلكين اليوم أكثر اطلاعاً على مشترياتهم. ﻳﻌﺮف ﻣﺘﻰ ﻳﺪﻋﻤﻮن ﻋﻤﻞ ﻳﺪﻋﻢ ﻗﻀﻴﺔ ﺟﻴﺪة. وكثيرا ما سيخرجون من طريقهم للقيام بذلك.
إن الشركات الصغيرة مثل Green Flowers Crafts ليست الشركات الوحيدة التي تعرض القوة التي يمكن أن تمتلكها الأعمال التجارية الاجتماعية والبيئية. وقد نجحت شركات أكبر مثل Toms Shoes و Seventh Generation إلى حد كبير في منبر للخير الاجتماعي. حتى أن قصص النجاح هذه قد رفعت مستوى كبار تجار التجزئة مثل وول مارت ووالتار ، متحديًا إياها لزيادة التركيز على برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات.
ومع ذلك ، هناك شركات تلتصق فقط بعلامة خضراء على منتجاتها أو تتعهد بمبلغ صغير من الأرباح لقضية غامضة. إذن ، كيف تبرز الشركات التي تلتزم صراحة بالمسؤولية البيئية أو الاجتماعية عن بقية الشركات؟ وكيف تتأكد الشركات القائمة على السبب من أن جهودها مستدامة؟
من المهم وجود مهمة واضحة ، ويمكن أن تساعد في دفع العملاء إلى علامة تجارية. لكن من الصعب فعل الخير بدون أي أموال. لذا لا تزال الشركات المهتمة اجتماعيًا بحاجة إلى التركيز على الأرباح واتخاذ قرارات الأعمال الذكية حتى تكون مستدامة.
الصورة: الحرف الأزهار الخضراء
6 تعليقات ▼
