لديك العديد من التحديات كمالك أعمال صغير. هناك عملاء لجذب ، ودفع الفواتير ، وترقيات لجعل والتروق للبيع. أنت أيضًا تتعامل مع اللوائح البيزنطية وتحاول أن ترى ماذا او حتى إذا يمكن للكونغرس مساعدتك.
لذا من السهل أن تفهم سبب تعطل منافسيك مع هذه الاهتمامات الملحة. إذا كان هناك شيء واحد تعلمته خلال سنوات العمل في الشركات التي تتراوح بين صغيرة وعالمية ، فإن التقليل من شأن الشركات في منطقتك هو خطأ غبي.
أفترض أنني سأعطيك رسالة ودية ، رسالة كومبايا حول كيفية عمل الشركات الصغيرة معًا ، ولكن هذا ببساطة ليس واقعيًا طوال الوقت. في بعض الأحيان ، يجب عليك سحق المنافسة من أجل الازدهار. في الواقع ، تحتاج في بعض الأحيان إلى الحصول على هوس صحي مع الشركات الصغيرة والكبيرة التي تقطع عدد العملاء.
كما أرى ، هناك عدة طرق للبدء في تحديد حجم منافسيك قبل أن تقوم أنت (وليس حرفياً ، رجاء) بتدميرها. هذه قائمة مفيدة:
- تحديد منافسيك. من يتنافس مباشرة في مساحتك الخاصة؟ كم مضى على وجودهم وما هو اعترافهم في المجتمع؟ كلما عرفت بشكل أفضل ، كان من الأفضل لك الفوز بها.
- اصنع خريطة لمنافسك. ما مدى قربهم من باب منزلك؟ هل يأخذون حركة مرور أو حركة مرور سيارات؟ هل لديك العقارات الرئيسية ، أم أنها؟ يمكن أن يساعدك تحديد الموقع على تحديد إستراتيجية جذب العملاء واكتساب الأعمال.
- تطوير قائمة من نقاط القوة والضعف. تعرف على مكان نشاطك التجاري وأين تريد تحسينه.إذا كانت لديك سلع ذات جودة أعلى ، ولكن أسعار المنافسين المنخفضة بشكل سخيف للغاية تكلف عملائك ، فقد تحتاج إلى خفض الأسعار إلى حد ما. وبالمثل ، يجب ألا تدع فكرة جيدة لا تمضي قدمًا ، خاصة إذا كان بإمكانك إنشاء إصدار أفضل لما يريده منافسك.
لكنك في الخنادق هناك. ما هي النصائح التي لديك لأصحاب الشركات الصغيرة التي تواجه منافسة شديدة؟
البحث عن الصور عبر Shutterstock
3 تعليقات ▼
