تخفيض أحد كبار المسؤولين التنفيذيين

يؤدي الأداء التنفيذي الضعيف إلى الإضرار بشركة ما ، مما يتسبب في هدر أو انحراف ومنع الموظفين الآخرين من التقدم. يمكن أن يحدث ذلك لأسباب عديدة ، ولكن ، على وجه الخصوص ، تتطلب القيادة التنفيذية العليا أسلوبًا رابحًا وحكمًا متفوقًا وموهبة عميقة. قد يؤدي الإخفاق في أي من هذه القدرات إلى تقويض أي موظف غير عادي ، وإذا كنت ترغب في الاحتفاظ به ، فيجب أن تقوم بتخفيضه. قد يقوم بعمل جيد في وضع تنفيذي أقل ، خاصة إذا وافق على أنه لم يؤد أدائه الجيد في وظيفته الحالية. هذا هو السيناريو الأفضل ، على الرغم من أن العديد من تخفيضات الديون أسوأ. تتطلب العملية السلسة التحضير الدقيق.

$config[code] not found

التخفيض مقابل الإنهاء

إن الوقت الوحيد الذي يجب أن تقدم فيه تخفيضًا لموظف تنفيذي ، بدلاً من طردها أو إجبارها على الاستقالة أو التقاعد ، هو عندما يكون لدى فريق القيادة سبب وجيه يريدها أن تبقى مع الشركة. يمكن أن تؤدي عمليات التخفيض إلى حدوث فوضى لوجيستية في المؤسسة. كما أنها عادة ما تكون مذلة بالنسبة للموظف الذي تم تخفيض رتبته ، ويمكن أن تؤذي ولاءها للشركة وربما حتى التزامها بأدائها الجيد. هذه النتائج ليست حتمية ، لكنها شائعة بدرجة كافية وجدية بما فيه الكفاية بحيث لا ينبغي على شركتك المخاطرة بها ما لم يقدم المدير التنفيذي قيمة ممتازة للشركة في قدرة أخرى. وكثيراً ما يمتلك كبار التنفيذيين مثل هذه المواهب ، ويمكن استغلالهم بشكل أفضل في دور آخر حتى لو لم يكن كبارًا.

التحضير ل Demotion

وبمجرد أن تلتزم بتنفيذ تخفيض ، قم بإجراء جميع التحضيرات اللازمة قبل المرور بها. حدد بوضوح الوضع الجديد الذي ستشغله. ضع جدولًا زمنيًا أوليًا للانتقال ، على الرغم من ترك مساحة للتفاوض حول التفاصيل. التشاور مع الموارد البشرية للحصول على معلومات كاملة عن أي تغييرات تحدث في تعويضاته ومنافعه ، والتي يمكن أن تكون معقدة للغاية لكبار التنفيذيين ، وتكون هذه المعلومات جاهزة. تحدث مع المستشار القانوني لمناقشة إمكانية وجود دعوى قضائية ، حيث أن الموظفين رفيعي المستوى يملكون في كثير من الأحيان المعرفة والمعاملة اللازمة في هذه الظروف. توقع الأسئلة والاعتراضات من السلطة التنفيذية.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

تقديم بديل سيفيرانتي

سيختار العديد من الأشخاص الإقلاع بدلاً من قبول مركز أقل. قد يفعلون ذلك بدافع السخط أو الانتهازية أو الاختلاف الصادق مع القرار. ومهما كانت أسبابها ، يدرك التنفيذيون أنهم يمتلكون مجموعة من المهارات القوية تمكنهم من تحقيقها حتى الآن ، ويمكنهم الاعتماد على تلك المهارات للحصول على وظيفة جديدة في مكان آخر. خطط لإظهار المسؤول التنفيذي الخاص بك أن كنت قد توقعت ذلك من خلال إعداد حزمة مكافأة معقولة كبديل لخفض رتبتها. تعتبر حزم Severance معتادة للمديرين التنفيذيين في الشركات الأمريكية ، ويمكنها تجنب التحديات القانونية في هذه المواقف.

مقابلة التخفيض

خطة مقابلة حازمة ولكنها دافئة. جلب السلطة التنفيذية إلى مكتبك ، مع أي أعضاء آخرين في فريق القيادة الذين لعبوا دورًا مباشرًا في اتخاذ القرار. اشرح للسلطة التنفيذية بوضوح وحزم أن أدائه في دوره الحالي غير كافٍ وأن فريق القيادة يريد منه التفكير في تولي وظيفة أخرى في الشركة. هذا هو المكان الذي يأتي فيه الدفء. اشرح لماذا سيكون مناسبًا للموقف الأقل. التأكيد على أهمية الموقف. اذكر أنك تقدم له الوظيفة الجديدة لأنه لا يزال لديه الكثير لتقدمه وما زلت تريده في الشركة.اشرح بديل الفصل ووضح أنه يستطيع اختيار الاستقالة أو خفض الرتبة ، ولكن هذه هي خياراه الوحيدان. أجب على جميع أسئلته وأعطيه أسبوع أو أكثر ليقرر.