يمكن وظيفة بدء التشغيل دون زعماء؟ لقد أثبت ElMejorTrato.com أنه قادر على العمل. قبل عامين ، قررت شركة التكنولوجيا التخلص من المديرين ، وبدلاً من ذلك تثق بفريقها للقيام بأفضل أعمالهم بدون الرؤساء المباشرين. وتستخدم الأعمال أيضًا أسابيع العمل التي تستغرق أربعة أيام بدلاً من الأسابيع الخمسة التقليدية ، ولديها بعض الأساليب غير التقليدية في التواصل والتعاون.
توفر الشركة مقارنات للمنتجات المالية مثل القروض والرهون العقارية وبطاقات الائتمان. وهي واحدة من أكبر الشركات من نوعها في أمريكا الجنوبية. تعرف على المزيد حول هذا النشاط التجاري وأساليبه غير التقليدية في Spot Small Spotlight لهذا الأسبوع.
$config[code] not foundماذا يفعل النشاط التجاري:
يوفر مقارنات للمنتجات المالية مثل القروض والرهون العقارية وبطاقات الائتمان.
ما الذي يميز أعمال بزنس:
ليس لديه رؤساء.
تعتمد الشركة على الموظفين الذين يعملون من جميع أنحاء أمريكا الجنوبية. قال المهندس والمؤسس المشارك كريستيان رينيلا:
"قبل عامين ، قررنا إزالة الرؤساء في شركاتنا الناشئة (لا مزيد من المديرين) وبدأنا العمل فقط لمدة أربعة أيام في الأسبوع. كل واحد منا يعمل من المنزل أيضًا في بلدان مختلفة (الأرجنتين والمكسيك وكولومبيا وشيلي والبرازيل) عبر أمريكا اللاتينية ".
كيف بدأ العمل:
من قبل اثنين من أصدقاء الكلية.
Rennella و Hernán Amiune كانا طلاب هندسة حاسوب في جامعة Universidad Católica في قرطبة الأرجنتين عندما قررا بدء ElMejorTrato.com. واستخدم الاثنان أموالهما ومواردهما لبدء الشركة.
الموظفون (بما في ذلك المؤسسون المشاركون للشركة):
36
أكبر فوز:
العثور على النجاح باستخدام نموذج أعمال غير تقليدي.
حاليا ، لدى الشركة أكثر من 21 مليون عميل مع أكثر من 30 موظف يعملون عن بعد وإدارة أنفسهم. قال رينيلا:
"مع كل هذه العادات الجديدة ، نطور إيراداتنا بنسبة 204٪ مع 34 موظفًا. نؤمن بقلبنا أنه مع كل التكنولوجيا الحالية ، نحن جميعًا نستحق أسلوبًا جديدًا للحياة: يجب أن يتم عمل أكثر كفاءة (أقل من الرسائل الإلكترونية والاجتماعات) ويجب قضاء المزيد من الوقت مع تلك التي نحبها! "
أكبر المخاطر:
القضاء على أساليب العمل التقليدية.
وبصرف النظر عن التخلص من المديرين وساعات العمل التي تستغرق خمسة أيام ، فقد قامت الشركة أيضًا بإزالة الاتصالات والبريد الإلكتروني. قال رينلا إن هذا يجعلها أكثر إنتاجية:
"لقد تعبنا بالتأكيد من استخدام البريد الإلكتروني كقائمة مهام. لم يتم تصميم البريد الإلكتروني لهذا الغرض ، ناهيك عن تصميمه بكفاءة كافية لأداء هذا الدور. لقد تغيرنا من منهجية عمل عملت تاريخياً من خلال آلية "دفع" إلى آلية ذات آلية "سحب". هذا يعني في الأساس أنه لا يمكن لأحد أن يرسل لي بريد إلكتروني متعلق بالوظائف ليخبرني ماذا أفعل (الدفع). أنا الآن الشخص الذي يختار المهام التالية (سحب). "
السلاح السري:
دعا تطبيق SAAS (برنامج كخدمة) iAutonomous أن الشركة وضعت نفسها.
نظرًا لأن الشركة ألغت اتصالات البريد الإلكتروني والاجتماعات ، فقد احتاجت إلى طريقة لإدارة المهام والتواصل. قاموا بإنشاء iAutousous لهذا الغرض. يسمح التطبيق لكل عضو في الفريق بإنشاء مشاريع أو مهام جديدة واختيار ما يريد المشاركة فيه. Rennella said:
"في هذه الأداة ، يمكننا أن نرى ما يفعله كل عضو في الوقت الفعلي. لا نحتاج إلى مدرب يخبرنا بما يجب علينا القيام به أو إذا قمنا به بشكل صحيح أو غير صحيح. نحن جميعًا مبرمجون ونعرف بالضبط كيف يعمل أقراننا ".
كيف أنفقوا 100،000 دولار إضافي:
توظيف المزيد من أعضاء الفريق العظيم.
اقتباس مفضل:
"إن تشغيل شركة ناشئة يشبه التلاعب بالوجه مراراً وتكراراً ، ولكن العمل مع شركة كبيرة يشبه الغمر في الماء". - بول جراهام.
* * * * *
اكتشف المزيد حول برنامج Small Biz Spotlight.
الصور: elMejorTrato
4 تعليقات ▼
