تعتبر تكلفة التوظيف والتدريب وتطوير الموظفين الجدد مهمة بالنسبة لمعظم الشركات. للحصول على الحق في المرة الأولى ، تستخدم المنظمات عملية المقابلة من خطوتين. على الرغم من أن التفاصيل تختلف باختلاف صاحب العمل والوظيفة ، إلا أن هناك العديد من الاختلافات الشائعة بين المقابلات الأولى والثانية ، بما في ذلك أنواع الأسئلة والمقابل نفسه.
غرض
عندما تستخدم الشركة عملية مقابلة متعددة الأجزاء ، عادةً ما يتم تحديد الغرض من كل مرحلة من قبل الشركة نفسها. في عملية من جزأين ، غالباً ما يكون الاجتماع الأول عبارة عن فحص أساسي ، بينما يهدف الثاني إلى الوصول إلى قرار بالتعيين. في تجارة التجزئة ، على سبيل المثال ، غالباً ما تكون المقابلة الأولية فحصًا موجزًا لتقييم الصفات الشخصية للمرشح ، وتوافره وخبرته. إذا كان الانطباع الأول للمدير إيجابيًا ، فمن المقرر إجراء مقابلة ثانية أكثر دقة. بعد المقابلة الثانية ، يتم اتخاذ قرار.
$config[code] not foundمذيع
غالباً ما يتغير المقياس والشكل بين المقابلات الأولى والثانية. في قسم البيع بالتجزئة ، قد يقوم مدير المتجر بإجراء أول مقابلة وقد ينضم مدير المنطقة إلى القسم الثاني. في مكتب المكتب ، قد يقوم مدير الإدارة بإجراء المقابلة الأولى بينما يقوم مدير من المستوى الأول بإجراء المقابلة الثانية. في بعض الأحيان ، تنتقل المقابلة من صيغة واحدة على حدة خلال المقابلة الأولى إلى صيغة لجنة في المقابلة الثانية.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالشدة
زيادة مستوى الشدة في عملية المقابلة مع كل مقابلة جديدة. لتوفير الوقت ، كثيرًا ما تكون المقابلات الأولى موجزة - من خمس إلى 15 دقيقة. الأسئلة الأساسية ، فقط لمعرفة ما إذا كان المرشح يستوفي معايير العمل. في مقابلة ثانية ، عادة ما تصبح الأسئلة أكثر تفصيلاً ، ومحددة الوظائف وصعبة. قد تنطوي المقابلة الثانية على أسئلة سلوكية أكثر لتحديد كيف قد يتفاعل المرشح مع سيناريوهات محددة في الوظيفة ، ولماذا.
تجهيز
عادة ما يكون الإعداد لمقابلة من الجولة الثانية مختلفًا أيضًا. في حين أن المقابلة الأولى عادة ما تنطوي على التحضير لأسئلة أساسية حول الخبرة والتدريب ، يحتاج المرشحون من المقابلات الثانية إلى التحضير لإضافة أمثلة وإخبار القصص التي تعرض مهاراتهم وقدراتهم بطريقة تفيد المنظمة. بالإضافة إلى ذلك ، تريد أن تأتي بقائمة مراجع وبعض الأسئلة التي يجب طرحها في نهاية المقابلة. عادة ما يحدد مدير التوظيف ما يحدث بعد المقابلة. في بعض الحالات ، هناك حاجة إلى مقابلة ثالثة. في كثير من الأحيان ، على الرغم من مدير التوظيف يشرح عملية اتخاذ القرار وعندما يمكن للمرشح يتوقع مكالمة.
