يمكن أن يكون لموقف الموظفين تأثير مباشر على جودة العمل الذي يتم إنجازه. وبالمثل ، فإن كيفية ارتباط الموظفين والتعامل مع موظفي الإدارة يمكن أن يكون لها تأثير مباشر على مواقفهم. يلعب المشرفون ، الذين يمثلون المستوى الأول للإدارة ، دوراً رئيسياً في تعزيز المواقف النوعية. إذا كنت مديرًا يجلب لك مشرفًا جديدًا ، فاحصل على الأشياء إلى البداية الصحيحة من خلال تقديم الموظفين بشكل فعال إلى رئيسهم الجديد العملي.
$config[code] not foundقم بإعداد الفريق
إعداد الموظفين للترحيب بمشرفهم الجديد من خلال إبلاغ الفريق بما يمكن توقعه. قم بالإعلان خلال اجتماع يومي عادي إذا كان ذلك ممكنًا ، أو جدولة اجتماع قصير قائم بذاته مع جميع الأفراد المتأثرين. دع الفريق يعرف سبب الحاجة إلى المشرف الجديد وعندما يتوقع أن يبدأ. وصف خلفية وقدرات المشرف الجديد. السماح للموظفين بطرح الأسئلة - الاتصالات المفتوحة تقطع شوطا طويلا لتشجيع ثقافة صحية في مكان العمل مع مواقف إيجابية وموظفين مشاركين. إبقاء المناقشات متفائلة لتحفيز بدلاً من عزل أعضاء الفريق.
قم بإعداد المشرف
قم بإعداد المشرف الجديد لتكوين انطباع أول جيد عن طريق مشاركة معلومات حول فريقه الجديد قبل إجراء المقدمات في أرضية الإنتاج. تقديم نظرة ثاقبة على مسؤوليات كل موظف ونقاط قوته وإنجازاته. اشرح أنشطة العمل وأوقات الراحة وتوقعات الإنتاج اليومية. تأكد من أن المشرف يعلم ما إذا كان قد تم منح أي موظفين مهام خاصة مثل العمل كقادة للفريق أو أبطال السلامة أو أدوار رئيسية أخرى.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةاجعل المقدمة
استخدام نظرة المدير المسؤول عن التوظيف في خلفية المشرف وقدرات الموظفين ومصالحهم لتشكيل جسر بينهم. استدعاء الموظفين معا في بداية التحول أو فقط قبل استئناف العمل بعد استراحة. ذكر الفريق بما تمت مشاركته بالفعل حول خلفية المشرف والقيمة التي يمثلها لقسم الإنتاج. بعد ذلك ، اطلب من المشرف أن يدلي ببيان موجز يعبر فيه عن اهتمامه بكونه جزءًا من الفريق.
صنع اتصال
لا تتخلى عن أعضاء الفريق الجدد فورًا بعد المقدمة. ابق مع المشرف على أرضية الإنتاج مع بدء العمل. يمكنك المشي على المشرف الجديد من خلال عمليات الإنتاج المختلفة ، والسماح له بمشاهدة كل موظف أثناء العمل. اشرح ماذا يجري ولماذا. التعبير عن التقدير في العمل للسماح للموظفين بالشعور بالفخر. تمكين المشرف من طرح الأسئلة وتشجيع الموظفين على تقديم إجابات مفتوحة. في الوقت الذي يترك فيه المشرف الجديد لواجباته ، لا يجب أن يكون الجسر بحاجة إلى ذلك - إنه الآن جزء رسمي من الفريق.
