تهتم الإدارة التشغيلية بالأنشطة اليومية المطلوبة لإنتاج السلع والخدمات ، بينما تركز الإدارة الإستراتيجية على الأنشطة الضرورية لضمان تحديد الموقع التنافسي. يقدم كلا نوعي التفكير مساهمة ضرورية للنجاح التنظيمي. تكون الإدارة التشغيلية ومهارات الإدارة الاستراتيجية ملائمة لكل من القطاعين العام والخاص ، بما في ذلك التصنيع والمستشفيات وشركات الطيران وشركات الأدوية والمدارس والوكالات الحكومية والمؤسسات غير الربحية.
$config[code] not foundإدارة استراتيجية
يساعد فهم القوى التنافسية في السوق وفهم نقاط القوة والضعف التنظيمية المديرين الإستراتيجيين في اتخاذ القرارات التي تشكل اتجاه المستقبل. وتشمل القرارات ذات الصلة بالإدارة الإستراتيجية تلك المتعلقة بالتغييرات في تشكيلة المنتجات أو ميزاتها ، ومواقع مصانع التصنيع الجديدة ، واختيار أنظمة التكنولوجيا الجديدة ، وما إذا كانت ستقوم بالاستعانة بمصادر خارجية. يجب أن تظل الخطط الاستراتيجية مرنة من أجل التكيف مع التغيير ، لذلك من الضروري الحصول على كمية مستمرة من البيانات وتحليلها.
الإدارة التشغيلية
تشمل الإدارة التشغيلية تسهيل ومراقبة العمليات المطلوبة لإنتاج وتوزيع السلع والخدمات ، بما في ذلك جوانب مثل إدارة سلسلة التوريد ، مناولة المواد ، تخطيط الإنتاج ، التصنيع ، مراقبة الجودة وإدارة المخزون. تتطلب الإدارة التشغيلية الفعالة أيضًا البحث المستمر عن طرق لتحسين الكفاءة والجودة ورضا العملاء. يتعاون المديرون التنفيذيون مع التسويق والتمويل وتكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية وإدارات الدعم الأخرى لتنسيق التخطيط والموارد والبنية التحتية اللازمة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالتشابه والاختلاف
تتطلب الإدارة الإستراتيجية والإدارة التشغيلية معرفة أساسية مختلفة. قد تتضمن برامج ما بعد المرحلة الثانوية في الإدارة التشغيلية دورات مخصصة بشكل محدد للعمليات اليومية ، مثل إدارة اللوجستيات ، وإدارة الإنتاج والعمليات ، وإدارة سلسلة التوريد. ومن المرجح أن تتضمن برامج الإدارة الإستراتيجية نسبة أعلى من النظرية واسعة النطاق مثل الاقتصاد والإدارة الاستراتيجية والتنفيذ الاستراتيجي والاستراتيجية التنافسية ونظرية الألعاب وعمليات الدمج والاستحواذ والاقتصاد الإداري. تحدد وظائف الإدارة الإستراتيجية الاتجاه ؛ وظائف الإدارة التنفيذية تجعل الخطة الاستراتيجية تحدث على مستوى الأرض. لا يزال المديرون التشغيليون بحاجة إلى فهم استراتيجي ، في حين يجب على المديرين الاستراتيجيين فهم ما يجري على المستوى التشغيلي.
أدوار عينة
توجد أدوار في الإدارة التشغيلية والاستراتيجية في جميع أنواع المنظمات ، بما في ذلك الشركات الاستشارية. مشرف مراقبة الجودة ومدير قسم التجميع ونائب رئيس التصنيع هي أمثلة على أدوار الإدارة التنفيذية. مدير التخطيط المؤسسي ، نائب رئيس التخطيط الاستراتيجي ومدير التسويق هي أمثلة على أدوار الإدارة الاستراتيجية. كما يحتاج رواد الأعمال والمديرون لعمليات البدء الجديدة إلى مهارات إدارية استراتيجية. كبار المسؤولين التنفيذيين عادة ما تتطلب كل من الإدارة الاستراتيجية ومهارات الإدارة التشغيلية.
