عند التقدم للحصول على وظائف الإدارة ، لن يؤدي إدراج مهاراتك في سيرتك الذاتية إلى الفوز تلقائيًا بهذه الوظيفة. بدلاً من ذلك ، يجب أن تصف كيف يمكنك التعامل مع التحديات الفريدة للإشراف على الإدارة أو الموظفين. يجب أيضًا تقديم دليل ملموس على أن توظيفك سيستفيد من كل شيء من معنويات الموظفين إلى الإنتاجية.
امنح أمثلة ملموسة
يحتاج مديرو التوظيف إلى دليل كبير على أن جلبك على متن الطائرة سيخدم الشركة بشكل جيد. كما يريدون أيضًا التأكد من أنك لن تجعلها تبدو سيئة نظرًا لعدم الوفاء بالتوقعات. بدلاً من الاعتماد على عناوينك الوظيفية السابقة للتحدث نيابة عنك ، قم بتقديم أمثلة وحكايات مفصلة للاحتفاظ بمطالبتك. إذا كنت تركز على مهاراتك في حل المشكلات ، فصف وقتًا يواجه فيه فريقك مهلة زمنية ضيقة أو موارد غير كافية وناقش الخطوات التي اتخذتها للتغلب على هذه العقبات.
$config[code] not foundالتأكيد على الخط السفلي
غالبًا ما يكون المدير هو المسؤول عن البقاء في حدود الميزانية أو زيادة الأرباح ، لذلك جذب انتباه صاحب العمل إلى المزايا المالية لتوظيفك. على سبيل المثال ، صف كيف قمت بتخفيض تكاليف الإنتاج في شركتك الأخيرة بنسبة 15 بالمائة. أو ناقش كيفية زيادة نسبة الاحتفاظ بالموظفين بنسبة 20٪ ، مما قلل بشكل كبير من التكاليف المرتبطة بتوظيف وتدريب الموظفين الجدد. أظهر فهمك للقيود المالية التي تواجه الشركات عن طريق شرح كيفية خفض النفقات لتجنب عمليات التسريح أو التخفيضات الضخمة داخل القسم الخاص بك. وصف كيف يمكن لمهاراتك الإدارية توفير أموال الشركة سيجعلك تبرز في مقابلة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالتركيز على النتائج
أرباب العمل يريدون المديرين الذين يمكنهم إنجاز الأشياء. بعد كل شيء ، بصفتك المدير ، ستكون مسؤولاً عن تحفيز الموظفين ، وإيجاد الموارد وإدارتها ، ومساعدة الإدارة على تحقيق أهدافها. أظهر كيف أنتجت النتائج في مهامك السابقة. على سبيل المثال ، ناقش كيف أطلقت مبادرة لتسهيل عمليات الإنتاج ، وتوفير الوقت وتقليل الأخطاء. كن محددًا حول تأثير جهودك على الشركة ، مع ملاحظة النسب المئوية بالضبط والمبالغ الدولارية.
حلول العرض
بحث الشركة قبل تقديم سيرتك الذاتية أو حضور مقابلة ، مع إيلاء اهتمام وثيق لأهدافها الحالية والتحديات. تطوير حل لواحد أو اثنين من هذه الظروف وشرح خطوة بخطوة كيف ستنفذها. على سبيل المثال ، إذا كانت الشركة ترغب في تكوين صورتها وتحسين علاقات العملاء ، فشرح كيف يمكنك تقييم مصدر عدم رضا العملاء. ناقش كيفية تحديد طرق محددة وقابلة للتنفيذ لحل المشكلة وكيفية توجيه الموظفين حول ما يمكنهم فعله لإبقاء العملاء سعداء وتعزيز سمعة الشركة.
