ربما لا يكون "التفكير العلمي" مصطلحًا ترتبط بعالم أثاث الحيوانات الأليفة. صناعة منتجات الحيوانات الأليفة مليئة بالميزات الزائدة والتصاميم المتطرفة. لكن Tuft و Paw يقومان بأمور مختلفة بعض الشيء.
وأوضح مؤسس شركة جاكسون كانينجهام في مقابلة عبر البريد الإلكتروني مع "اتجاهات الأعمال الصغيرة": "أنا وصديقي من الناس القطة. في عام 2015 ، ذهبنا في رحلة إلى أمريكا الجنوبية ورأينا القطط الضالة تعامل كآفات مشتركة ، لذا كان على رادارنا إنشاء نشاط تجاري يمكن أن يعيد إلى مجتمع القطط. بعد بضعة أشهر ، عندما اعتمدنا الفلفل القطة ، رأينا أن هناك فرصة كبيرة لتقديم أفضل الأثاث القط. نحن نعيش في مكان صغير في فانكوفر حيث الإيجار مكلف للغاية. نحن حريصون للغاية على جميع الأثاث الذي نضعه في منزلنا ، ولكن خيارات أثاث القطط كانت مجرد فظائع. أشياء لا يمكنك حتى التفكير فيها ما لم تكن "محبوبة" الأثاث. نظرًا لخلفية التجارة الإلكترونية ورحلتي الأخيرة إلى أمريكا الجنوبية ، فقد شعرت أن الفكرة المثالية هي البدء في عمل خصلات ".
$config[code] not foundمن أجل القيام بالأمور بشكل مختلف قليلاً ، كان كانينغهام يستخدم بعض تقنيات التفكير العلمي. وهذا يعني الاقتراب من مشكلة في الأسئلة ثم محاولة الإجابة عنها بطريقة منطقية ، بدلاً من تجميع المنتجات بنفس الصيغة المتوفرة في الأسواق الأخرى. يسمي هذا النهج "المبادئ الأساسية".
يشرح كننغهام: "حتى بالنسبة لأشياء بسيطة مثل أثاث القط ، يمكنك طرح أسئلة بسيطة مثل" ما الذي يجعل القطة سعيدة؟ "،" لماذا تخدش القطط؟ "مما يؤدي في النهاية إلى التساؤل عن سبب القيام بالأشياء بطريقة معينة (أي لماذا تشكّل المشاركات الخدشية بنفس الطريقة عندما يكون القطط أكثر صحةً في الخدوش في زوايا مختلفة؟ لماذا لا تصنع خدشًا هرميًا؟) "
استخدام التفكير العلمي في الأعمال
بعد تطوير المنتج الأولي ، توظف Tuft و Paw أيضًا منهجًا علميًا لاتخاذ القرار من خلال استخدام البيانات للبقاء على اطلاع.
يقول كننغهام: "نحن ننظر إلى حجم طلبات البحث وبيانات المبيعات للمساعدة في تحديد المنتجات الجديدة التي يجب إضافتها إلى فهرسنا. نحن أيضا التحقق من صحة الأفكار في كل وقت قبل اتخاذ مخاطر أكبر. في بعض الأحيان ، سنقوم بإدراج منتج للطلب المسبق على موقعنا ، وما لم نحصل على ما يكفي من حجم المبيعات ، يمكننا منع استثمار الوقت والمال في منتج خاسر ".
ومع ذلك ، فإن جزءًا من التفكير العلمي يستخدم في الواقع البيانات التي تجمعها. لا يتعلق الأمر فقط بالنظر إلى البيانات وتحليلها ، ولكن أيضًا حول استخدامها لإعلام القرارات واتخاذ الإجراءات.
يشرح كننغهام: "أعتقد أنه من السهل جدًا في هذه الأيام التعثر في شلل التحليل. هناك الكثير من الأبحاث التي يتعين عليك إجراؤها ، والكثير مما يجب اختباره ، وبالتالي ينتهي بك الأمر إلى المماطلة من خلال القيام بمجموعة من المهام الصغيرة. أعتقد أنك بحاجة إلى اتخاذ إجراءات في أقرب وقت ممكن ، وتحديد ما هي العوائق الرئيسية الخاصة بك كل يوم والعمل على حل ذلك حتى تتمكن من المضي قدما ".
هذه الأساليب لا تنطبق فقط على Tuft و Paw أو صناعة منتجات الحيوانات الأليفة. يمكنك تطبيق التفكير العلمي على عملك الخاص بعدد من الطرق.
أولاً ، قم بمقاربة منتجك أو خدمتك من منظور باحث علمي. اطرح الأسئلة التي تريد حلها ثم تناول الحلول بطريقة منطقية تمامًا بدلاً من القفز إلى استنتاجات تستند إلى ما تفعله الشركات الأخرى.
ثم قم بإعداد نظام لجمع وتحليل البيانات - ثم استخدم تلك البيانات لاتخاذ خطوات حقيقية وملموسة نحو أهدافك. حدد أنواع البيانات التي تحتاج إلى قياسها ثم اكتشِف الخطوات التي قد تحتاج إلى اتخاذها مع أي نتيجة محتملة. وبهذه الطريقة ، يمكن أن يساعدك التفكير العلمي في تجنب المرور ببساطة من خلال الاقتراحات والسماح لك ببناء شيء مميز حقًا.
الصور: Tuft و Paw
1 تعليق ▼
