يستعرض تقييم المشروع عملية الإنتاج ويحدد فعالية المشروع المكتمل. تعتبر هذه التقييمات مهمة ، وتحديد ما إذا كان المشروع يستحق التكرار ، وكانت النتائج دقيقة ، وما هي التغييرات والتعديلات التي يجب إجراؤها ، وكيف يمكن استخدام هذه العملية لنجاح المشاريع المستقبلية. ويساعد التعلم على تضمين تقييم فعال للمشروع في الحفاظ على تقدم المنظمة باستخدام التكنولوجيا وطرق الإنتاج الجديدة بطريقة منظمة ومنتجة.
$config[code] not foundخطوات تقييم المشروع
تحديد ما إذا كانت نتائج المشروع دقيقة. قم بمراجعة جميع الملاحظات والسجلات والتكاليف للتأكد من أن كل جانب من جوانب الإجراءات المستخدمة يؤخذ بعين الاعتبار. على سبيل المثال ، يمكن لمصنع الدمية أن يراجع تكاليف اليد العاملة والمواد الخاصة بلعبة معينة ، ولكن إذا لم تؤخذ رسوم الشحن لأجزاء الدمية المستوردة بعين الاعتبار أو أخفق العمل الإضافي في الاعتبار ، فإن النتائج ستكون غير صحيحة.
حدد التغييرات أو التعديلات أو التحسينات التي يمكن استخدامها لتحسين المنتج في المشاريع المستقبلية. غالبًا ما تُهيّئ مشروعات المرة الأولى المسرح للمشاريع المستقبلية في شركة تقدمية. سيتم تنقيح هذه المشاريع لتتناسب مع الاتجاهات الحالية والمطالب والأسعار. على سبيل المثال ، قد تقرر شركة الدمية نفسها إنتاج دمية تشبه نجمة سينمائية. عندما تتلاشى شعبية هذا النجم ، سيتعين على الشركة اختيار وجه جديد لمنتجها.
قياس ربحية أو نجاح المشروع.يجب أن تؤخذ النتائج قصيرة الأجل وطويلة الأجل في الاعتبار. على سبيل المثال ، قد تضطر شركة مجوهرات تقدم تصميمات فضية جديدة وناجحة إلى إعادة النظر في أسعارها أو مكوناتها أو تغيير مورديها إذا ارتفع سعر الفضة أو أصبح أقل متوفراً.
تشريح المشروع لتحديد أي منهجية ناجحة يمكن استخدامها للمشاريع المستقبلية. على سبيل المثال ، إذا كان هناك مشروع معين ناجحًا جدًا عند تقسيم الموظفين إلى مجموعات مختلفة للعمل على جوانب مختلفة من المشروع ، فقد تعمل طريقة الإدارة هذه أيضًا بشكل جيد في المشروعات المماثلة الأخرى.
تسجيل جميع تفاصيل المشروع. قم بتضمين تقييم لما نجح وما لم يكن ، وما هي التحسينات التي ينبغي إدخالها ، وما يمكن إضافته لجعل المشروع أكثر ربحية أو كفاءة. اجعل هذا التقرير متاحًا بطريقة واضحة ومفيدة لموظفي الشركة الذين قد يعملون على نفس المشروعات أو مشاريع مماثلة في المستقبل.
