بالنسبة للكثير من مديري التوظيف وقادة الأعمال الصغيرة ، لا يزال التوظيف هو نقطة الألم الأكثر أهمية. إذا كنت تحصل على الأشخاص المناسبين بطريقة سحرية ، يتم تنفيذ الأشياء فقط. ومع ذلك ، فإننا لا نجعل قرارات التوظيف المثالية طوال الوقت. في بعض الأحيان نكون في عجلة من أمرنا لملء هذا الدور ، وتبدو الخيارات المتاحة أكثر جاذبية من قائمة المهارات والصفات التي أنشأناها بعناية.
بالطبع ، كل مدير لديه نظرة مختلفة - البعض منا "يستأجر بسرعة ، يتعلم بسرعة ويفشل بسرعة ،" في حين أن البعض منا ينظر بشكل سلبي إلى العديد من السير الذاتية ويضيف فقط إلى الفريق عندما يشعر بالحق. لقد أعددت نصيبي العادل من الأخطاء وأرغب في مشاركة مثال قد يساعدك عندما تكون في مفترق الطرق التالي وفي عجلة من أمرنا.
كنت أبحث عن شخص التسويق عبر الإنترنت وبدأت بشغف من خلال LinkedIn لملفات التعريف التي كانت تحتوي على كلمات رئيسية لمهارات معينة كانت مطلوبة. بعد أن وجدت بعض الملامح ، كتبت الباردة إلى احتمال معين وسمعت عنها. شاركت سيرة ذاتية مفصلة معي و بدت كأنها حلم. بعد أن أوضحت لها الدور ، بدت إيجابية أنه كان مجالها وانضمت في اليوم التالي.
خلال الأسابيع القليلة التالية ، عملت بجد وأحدثت فرقاً في جهودنا. كانت مهاراتها متوافقة مع العديد من المهام المحيطية ، باستثناء الدور الأساسي الذي وظفته. والخطأ كان لي بالكامل. لقد قدمت بعض الملاحظات لنفسي:
لا تستعيد سيرتك الذاتية أو ملفك الشخصي على LinkedIn القيمة الاسمية
احصل على دليل على العمل السابق أو خوض بعض الاختبارات أو مراجعة العينات. بالنسبة للمهندسين ، يمكن أن يكون هذا كتابة جزء من الكود أثناء المقابلة. بالنسبة لكتاب المحتوى ، ستكتب قطعة عينة.
فهم تكلفة التسريع
يمكنك ملء أي دور بسرعة ، ولكن إذا لم يكن الشخص قد أخذ حمولتك على الفور ، فستكون هناك احتمالية لزيادة الحمل. يمكن أن تساهم التجربة ذات الصلة في عبء عملك ، ولكن إذا احتاج شخص ما إلى تعليم كل شيء من الصفر - فستأخذ وقتًا خارج وظيفتك لتريهم الطريق. اعتمادًا على مدى سرعة نمو نشاطك التجاري الصغير ، قد يكون هذا تحديًا.
المراجع ليست دائما مفيدة
عندما تسأل شخص ما عن مرجع ، بالطبع سوف يعطيك فكرة إيجابية. تخطي هذه الخطوة. خاصة إذا كنت شركة صغيرة دون توجيهات الشركات. الذهاب مع أمعائك واستخدام المنطق.
الكثير من المشاريع التجريبية
إذا استطعت ، فخذ الناس في مشروعات قصيرة المدى لمساعدتك في أجزاء مختلفة من عملك. بصفتك شركة صغيرة ، عليك أن تعتمد على الموظفين المستقلين والمستشارين لأدوار معينة على أي حال. تأكد من حصولك على مجموعة جيدة من الأشخاص الذين يساعدونك كموظفين مستقلين. مع نمو أعمالك ، ستتاح لك الفرصة لتقديم أدوار بدوام كامل لهؤلاء الأشخاص ، وسوف تعرفهم جيدًا في ذلك الوقت.
لا يوجد استئجار مثالي ولا توجد نصائح أو إرشادات توظيف مثالية. يمكننا ببساطة أن نتعلم من أخطائنا ونأمل من أخطاء الآخرين.
المتاهة صور عبر Shutterstock
المزيد في: LinkedIn 4 تعليقات ▼
