يجد تقرير جديد أن 10٪ فقط من الشركات الصغيرة قد نفذت بالكامل أدوات رقمية مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة. وفقًا لمحل Workplace 2025: دراسة ما بعد الرقمية من راندستاد في الولايات المتحدة ، تفتقر هذه الأعمال نفسها إلى الاستراتيجيات التي تجعل قواها العاملة محترفة رقمياً بالدرجات التي يريدها العمال.
هذا على الرغم من حقيقة أن التقرير يقول أيضًا إن 40٪ من الموظفين قد قاموا بتغيير وظائفهم للوصول إلى أحدث الأدوات الرقمية. وتقول أغلبية (72٪) من الباحثين عن عمل ممن شملهم الاستطلاع إن سمعة الشركات كزعيم رقمي تؤثر على رغبتهم في الانضمام إلى الشركة.
$config[code] not foundأدوات الأعمال الرقمية الصغيرة اعتماد منخفضة
تمثل الأرقام تحديًا مستمرًا.
وفي هذا السياق ، قال آلان ستوكالسكي ، كبير المسؤولين الرقميين في شركة راندستاد في أمريكا الشمالية: "أحدثت التقنيات الرقمية تغييراً جذرياً تقريبًا في كل جانب من جوانب العمليات التجارية اليوم". ومع ذلك ، وكما توضح دراستنا ، فإن قادة الأعمال يكافحون من أجل إطلاق العنان للقوة والوعد الذي توفره القوى العاملة التي توفر التكنولوجيا. والحقيقة البسيطة هي أن الشركات يجب أن تكون على استعداد للتكيف مع نماذج الأعمال التقليدية وتقليصها ، من أجل التنافس بفعالية على المواهب ودفع النمو التشغيلي ".
وجد التقرير أن سمعة الشركة والاستعداد الرقمي متشابكان. بدون العمل معًا ، يمكن لأي نشاط تجاري أن يفقد 60٪ من موظفيه. حدد أكثر من الثلثين (80٪) من المستجيبين الصفات التي أرادوا رؤيتها في هؤلاء القادة الرقميين كالتزام بالابتكار والقدرة على إبقاء الموظفين العاملين في أحدث التقنيات الرقمية.
شعر ثلث العمال بأن أرباب العمل الحاليين لم يحصلوا على فرص التدريب الرقمي في الوظيفة التي يريدونها.
لمساعدة الشركات على معرفة أين تقف ، طورت راندستاد اختبارًا خاصًا. أكثر من 800 من قادة الأعمال ورؤساء الأقسام ردوا على الاستطلاع. ما يقرب من 3000 عامل أمريكي كانوا متورطين.
توفر Randstad North America، Inc. مرونة في الموارد البشرية وحلول العمل. عمليات أمريكا الشمالية لديها 100،000 موظف في القوى العاملة.
صورة عبر Shutterstock
1
