حتى عندما تخطط بعناية لإجراء مقابلة ، يمكنك أن تضرب بسؤال غير متوقع. إن الأسئلة حول كيفية فرك الآخرين بطريقة خاطئة هي واحدة من تلك الأسئلة التي يجب الإجابة عليها. أنت لا تريد أن تكشف الكثير عن صفاتك السلبية أثناء الرد على هذا النوع من الأسئلة. أحد الأساليب التي يمكنك اتباعها هو الإجابة بطريقة تصف الصفات التي يرغب رئيسك في تجنبها في زميل في العمل كذلك.
$config[code] not foundليس لاعب فريق
العمل الجماعي هو جزء مهم من الأعمال الناجحة. إحدى الطرق للإجابة على السؤال حول نوع الشخص الذي يفكر بطريقة خاطئة هو أن تقول شخصًا ليس لاعبًا جماعيًا. سيقدر صاحب العمل سماعك أنك تقدر أهمية العمل الجماعي في جو العمل. وهناك نوع من الأمثلة المحددة التي يمكنك تقديمها عندما لا يشارك زميل في أي نشاط في مشروع إدارة حرج ، ويتعين على بقية المجموعة التعويض عن رفضه للتعاون.
لا يمكن الاعتماد عليها
إن غضبك من زميل في العمل لا يتابع ما يقول إنه سيفعله أو لا يمكن الاعتماد عليه هو إجابة أخرى يمكن أن تعطيها لهذا السؤال. يواجه أرباب العمل أيضًا مشكلات مع العمال غير المتوافقين أو الموثوقين ، لذا سيكونون مرتبطين بهذه الإجابة. بدلا من التركيز على السلبية ، يمكنك أن تقول أنك تقدر قيمة الاتساق وأنتم شخص في كلمتكم. يمكنك بعد ذلك أن تقول إن شخصًا ليس بهذا الشكل يميل إلى فرك بطريقة خاطئة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةكذاب كذاب
إنه شخص نادر يستطيع أن يتحمل كذابًا صريحًا ، لذلك فإن القول بأن شخصًا لا يقول الحقيقة يمسك بالطريقة الخاطئة هو عادةً إجابة آمنة. تقريبا كل شخص يروي كذبة بيضاء في بعض الأحيان ، لذلك التركيز على الحالات أكثر اتساقا من كونه غير صحيح. امنح أمثلة مثل الوقت الذي عملت فيه مع شخص كذب واستدعيت المرضى في يوم مشروع كبير ، وكيف أثر ذلك على العاملين الآخرين في العمل. يمكنك أيضًا إعطاء أمثلة شخصية لأشخاص في حياتك ممن كانوا غير صريحين وكيف تؤثر سلبًا على حياتك.
تقييم المساءلة
القول بأن الأشخاص الذين لا يتحملون المسؤولية عن أفعالهم يحكرك بطريقة خاطئة ، إنه أحد الطرق للإجابة على هذا السؤال الصعب. أرباب العمل رتبة المساءلة باعتبارها نوعية مهمة في الموظف. وهذا يعني أنها لا تحتاج إلى تفتيت دقيق ويمكنها إنجاز المزيد من العمل في هذه العملية. تعتبر المساءلة سمة شخصية يصعب تعليمها ، لذا سيكون من دواعي سرورها سماعك بطبيعة الحال.
