إذا كنت مثل معظم أصحاب الأنشطة التجارية الصغيرة ، فقد استثمرت جزءًا كبيرًا من وقت شركتك وأموالها في توظيف الموظفين وتدريبهم وتدريبهم. بطبيعة الحال ، أنت لا تريد أن تفقد الناس الطيبين - لأن استثمارك يضيع. علاوة على ذلك ، قد ينغمس عملك في أزمة صغيرة من خلال فقدان مؤدٍ رائع يصعب استبداله.
لكن السؤال المطروح على أذهان أصحاب الأعمال الصغيرة مثلي هو ، ما الذي يتطلبه الأمر بالضبط لجذب الموظفين الجيدين والاحتفاظ بهم اليوم؟ وهل يستطيع أصحاب الأعمال الصغيرة التنافس مع أصحاب الأعمال الكبار القادرين على تقديم حزم مالية أكبر؟
استطلاع حديث له بعض الأخبار الجيدة. بين أرباب العمل الذين شملهم الاستطلاع ، فإن الفائدة رقم واحد عرضت … طبل لفة من فضلك: وقت إجازة مدفوعة الأجر. هذه هي الفائدة القصوى التي ذكرها أصحاب العمل الذين شملهم المسح في استبيان "GrowBiz Media Small Business Hire and Retention Survey 2012" أنهم قد قدموا لموظفيهم. وقال أكثر من 67 في المئة (67.7 ٪ على وجه الدقة) انهم عرضوا عطلة مدفوعة الأجر.
بالنسبة لي ، هذا ليس مفاجئًا - فهو لا يكلف بالضرورة شيئًا من جيبه لتقديم عطلة مدفوعة الأجر. لذا ، فإنه في متناول المزيد من أصحاب العمل الصغار لتقديم عطلات مدفوعة الأجر من تقديم مزايا تكلفهم مبالغ إضافية من جيبهم.
$config[code] not foundإذا فاجأني أي شيء ، فهي النسبة المئوية لأصحاب العمل الذين قالوا إنهم لا يقدمون إجازات مدفوعة الأجر. أجد أنه من الرائع أن في هذا اليوم وهذا العصر ، قال ما يقرب من ثلث أرباب العمل أنهم لا يقدمون إجازة.
أعلى 5 الفوائد المقدمة
وماذا عن الفوائد الأخرى؟ وتشمل المزايا التي يقدمها أصحاب العمل الصغار في الغالب ما بين 2 و 50 موظفا ، من أجل:
- وقت الاجازة - 67.7 ٪
- الاجازات الشخصية - 63 ٪
- التأمين الصحي - 57.5٪
- ساعات العمل المرنة - 56 ٪
- العلاوات - 55.3 ٪
عامل الاحتفاظ رقم واحد ليس فوائد على الإطلاق
ولكن إذا كنت تريد حقًا معرفة ما الذي يحول الموظفين في نشاط تجاري صغير ، فهذا ليس مفيدًا على الإطلاق. إنها العلاقة التي يمتلكها الموظف مع الإدارة - على الأقل هذا ما يقوله أصحاب العمل. قال الذين شملهم الاستطلاع إن العوامل التالية هي العوامل المؤثرة على بقاء الموظفين:
- العلاقات بين المدير والموظف - 78٪
- ثقافة الشركة - 66 ٪
- مزايا الموظفين - 53٪
لم تتضمن نتائج الاستطلاع سؤالًا حول الراتب ، لذلك لا نعرف أين يتناسب الراتب مع المزيج.
لا الصعود إلى حرق موظفيك
عندما تنظر إلى هذه القائمة ، فإنها توضح لك أن الاستثمار في العلاقات وظروف العمل يساعد شركتك على التنافس مع أرباب العمل الكبار من أجل مجموعة المواهب المتاحة. من جانب صاحب العمل تحصل على شيء جيد في المقابل. الموظفون المنعشون والسعداء والمتوازنون عادةً ما يكونون أفضل أداءً. من المرجح أن يلتزموا بالطول على المدى الطويل ، وهذا يعني تقليل معدل الدوران وتكرار التوظيف ، والإعداد والتدريب لك. نتيجةً لذلك ، يعمل نشاطك التجاري بسلاسة أكبر وتقلل من حدته. هذا جيد للأعمال.
دعوني أقدم شكلاً: الموظفون هم أصل مثل أي شيء آخر في عملك. لن تقوم بتشغيل معدات قيّمة في الأرض بدون صيانة ، حتى تنكسر ولا قيمة لها. يستحق موظفيك على الأقل قدرًا من الاعتبار والاحترام.
وتذكر أن هذا لا يسأل الموظفين عن العوامل التي أخذت بعين الاعتبار في قراراتهم البقاء مع أصحاب العمل الحاليين ، بل ركزوا على ما أرباب العمل فكر يؤثر على الموظفين للبقاء. ومع ذلك ، يشير إلى أن أصحاب الأعمال التجارية الصغيرة يعتقدون أن لديهم ما يقدمه الموظف من شيء: علاقات عمل جيدة وثقافة جيدة للشركة. أوه ، وبعض الفوائد ، أيضا ، لا سيما نوعية فوائد الحياة. عرض نتائج مسح صاحب العمل الكامل.
هل انت متفاجئ؟ والموظفين ، لقد سمعت من أرباب العمل - الآن ، ماذا تفعل أنت قل؟
مدير والموظفين الصورة عبر Shutterstock
14 تعليقات ▼
