كيفية تحفيز زملاء العمل مع الكلمات

سواء كنت تخاطب جمعية أو مجموعة صغيرة ، فإن التحفيز بالكلمات يمكن أن يساعد الموظفين على الشعور بالثقة تجاه أنفسهم ، مما يجعلهم موظفين أفضل. يكافح العديد من المديرين لتشجيع زملائهم في العمل على تقديم كل ما لديهم ، لذا استخدموا الاتصال المباشر الإيجابي لتعزيز معنويات أماكن العمل.

تعرف على موظفيك. كن ودودا ، واسألهم أسئلة حول عائلاتهم أو ما يحبون القيام به خارج العمل. لا تضغط للحصول على معلومات لا يريدون تقديمها ، بل أظهروا اهتمامًا حقيقيًا بما يقدمونه. ناقش موضوعات العمل مع موظفيك أثناء فترات الراحة ، أو اخرج كمجموعة بعد العمل. يساعدك هذا على معرفة أنواع التشجيع التي يستجيب لها الموظفون أكثر من غيرها وما هو الدافع الشخصي الذي يمكنك تقديمه لهم.

$config[code] not found

إبقى إيجابيا. حتى عندما يصبح العمل محبطًا أو يحدث شيء سلبي ، انظر إلى الجانب المشرق. استخدم كلمات إيجابية ، مثل "يمكن" و "ممتاز" و "نجاح" وتجنب الكليشيهات الفارغة أو القسرية. استمر في القيادة عن طريق تنبيه الزملاء بشكل خاص عندما يفعلون شيئًا خاطئًا ، لكن حافظوا على سلوك إيجابي حول المكتب ، باستخدام كلمة "نحن" بدلاً من "أنا" لتشجيع الصداقة الحميمة.

استخدم الكلمات والعبارات التي تعطي الاحترام وتشجع على الدمج. عند تخطيط عناوين الوظائف أو إعداد المنشورات والعروض التقديمية ، فكر في الدلالات والدلالات للكلمات التي تخطط لاستخدامها للإشارة إلى موظفيك وعملهم. على سبيل المثال ، استخدم "associate" أو "member team" بدلاً من "subordinate". وحتى العبارات مثل "إكمال المشروع" قد تجعل العمال يشعرون وكأنهم حققوا نجاحًا شخصيًا بدلاً من "إنهاء المهمة" ، مما قد يجعلهم يشعرون بأنهم مرؤوسون.

استخدم اللغة التي توضح للعمال مقدار ما تقدرونه لآرائهم. اسأل الموظفون باستمرار عن مدخلاتهم. افعل ذلك من خلال السؤال: "هل لدى أي شخص أي تعليقات أو تعليقات؟" والإيقاف المؤقت عند مخاطبة المجموعات الكبيرة والصغيرة. أيضا ، إعطاء الائتمان حيث يستحق الائتمان ، وشكر الموظفين على أفكارهم المبتكرة عند استخدامها.

تلميح

إحدى الطرق لبدء استخدام الكلمات بشكل أكثر إيجابية هي تحديد كيفية إدراكك في الوقت الحالي. ننصحك بتوزيع استطلاع رأي مجهول لمعرفة مدى إيجابية أو سلبية موظفيك.