عندما قرأت هذا البيان ، شعرت أن الكتاب قد حدد النغمة الصحيحة للتأمل عند الخروج بنفسك. يتم إخبار أصحاب المشاريع باستمرار بأنهم قادة ، ومع ذلك فنحن نعيش في عالم يكون التعاون فيه أساسياً للنجاح ، لذلك فإن عدم المبالغة في حد ذاته يجعل المرء معزولاً للغاية. ما هو التوازن الصحيح؟
كيف تبرز بدلا من كيفية التصرف
أثناء التخطيط لمراجعة أخرى ، التقطت كتابًا إلكترونيًا من كتاب Broad من الناشر. فكرة مؤلف تناولت كيفية التصرف بثقة ولكن ليس المتعجرفة وكيفية التصرف بأمان بدلا من اللقطه جذب انتباهي. قد يجذب مثال برود انتباهك أيضًا ، مثل روايته لأول عمل له وكيف تم طرده كطريقة للإشارة إلى المكان الذي يكون فيه خط النعمة الرفيع:
"طلب رئيسك الجديد للحصول على زيادة لأنك فعلت شيئا لا يستطيع القيام به هو مثال على كونه غير معقول من دون كلل. إنها ليست عادة تريد أن تزرعها ، بصراحة ، إنها مجرد طريقة أخرى كونها متعمدة أو أنانية. لن ينقلك إلى أي مكان سوى مشكلة … "
كيف يساعد هذا الكتاب أصحاب الأعمال الصغيرة؟
يتحدث "برود" عن تجاربه في الغالب في هذا الكتاب ، لذلك إذا كنت قد قرأت العديد من الكتب المخططة بالفعل ، تقترح أن تقرأ غير منطقى قد تضربك ، حسنا ، من غير المعقول أن تقرأ خطوة أخرى للبيع في Exec. لكنني لم أرفض أفكار "برود" المنقوشة. التعبيرات مفيدة لأصحاب الأعمال الذين يديرون شركات صغيرة نسبياً ما زالوا يشعرون بالشوفان. يقدم Broad تعليقاته على تطبيق الحكم عندما يجب أن تكون "غير معقول" وعندما تعبر خطًا:
"إن البحث - واستخدام ما تتعلم منه لتحليل كل موقف - هو ما يفصل عن كونك غير معقول من كونك غير عقلاني".
أنا أقدر هذا النهج ، وكما قرأت الفصول ، استطعت أن أرى كيف يعمل هذا النهج بشكل جيد. إن شخصيته التي تحترم لعبة الأعمال ، بالإضافة إلى أشخاص آخرين ، تأتي عبرها أيضًا. تحقق من اقتباسه عن التسويق أدناه:
"تعلمت أيضًا أن الثقة قد تجعلك جانبًا واحدًا ، ولكن الثقة المفرطة قد تؤدي إلى نسيان السؤال عن نفسك: ما الذي يريده العملاء ويحتاجونه؟ هذا هو مفتاح التسويق. الجواب الذي توصلنا إليه - وهذا هو الجواب دائما - هو القيمة. بغض النظر عن مقدار الأموال التي يملكها عميلك ، فهو لا يزال يريد قيمة ".
أنا أيضا عن تقديره لمنهجه في التوازن بين العمل والحياة. ليس لدى برود شيء محدد - فهو يكتب أن زوجته تذكره به. ولكن مع أخلاقيات العمل الكلاسيكية الشاملة يأتي الوعي الصحي بأن سعادته هي دمج كلتا الحالتين:
"… أنا أسعد عندما أشعر بعملي وحياتي وكأنهما نفس الشيء ، وليس مثل اثنين من الأضداد ليكونا متوازنين. أنا مدمن عمل لأنني أعتبر كل شيء أقوم به كجزء من عملي. إنه أحد أسباب وضع اسم عائلتنا على المباني. أنا فخور بما أقوم به في المكتب وخارجه. "
ومن ثم ، فإن فيلم "برود" يصل إلى قلب كيفية عمل أسلوب الحياة هذا ، متجنباً الطقوس الجامبو. يقترح أن قرارات إدارة الوقت هي المكان الذي يجب أن يكون التركيز عليه ، وليس فقط ما تفعله أنت:
$config[code] not found"إن أفضل طريقة للسيطرة على وقتك هي معرفة ما يجب عليك القيام به. وأعتقد أن كل شيء مهم ، وأن كل طلب من أشخاص آخرين يجب الإجابة عليه بنعم ، سيجعل 24 ساعة تبدو غير كافية.
من هذه الأفكار ، أعجبني مفهومه حول كرة القدم - يتمتع Broad بمشاهدة هذه الرياضة ، ولكن TiVo بث ، عدم إهدار "3 ساعات لمشاهدة لعبة ساعة واحدة."
التفكير العميق من A Storied التنفيذي
والواقع أن بعض نصائح برود هي من النوع الذي تجده في كتب أخرى تتعلق بالتطوير الشخصي ، ولكن هذه التصريحات تأتي من مصدر للقيادة الممتازة. تقود Broad شركات Fortune 500 (KB Homes، SunAmerica) من الألف إلى الياء ولديها أعمال خيرية واسعة في الفنون والصحة والتعليم. القدرة على أن تكون مثمرة إعطاء الآخرين وإظهار التماسك واضح من خلال النص.
هناك أيضا فصول تخدم بشكل جيد لأولئك الذين يعملون مع الموظفين الشباب وكذلك كبار السن من الموظفين الذين يعرفون كيف يكونوا صغار السن في القلب. ايلي يجعل نقطة لمعالجة بداية الحياة الوظيفية ، والتوازن بين الحياة العملية ، والوظائف المهن الثانية. بالنسبة إلى المحترفين المتمرسين ، يجب أن يكون النصيب الكبير الذي يقدم له أكبر نصيحة له - وهو استجواب الأمور - جزءًا من إدارة الحياة المهنية:
"في كثير من الأحيان ، يصبح العمر والخبرة ذريعة لقبول الوضع الراهن. فبدلاً من السؤال عن "لماذا لا؟" تصبح غارقًا في كل الأسباب التي لا يمكن القيام بشيء ما … أنت تتخوف من ارتكاب الأخطاء ".
يختار أو ينتقي فن الوجود غير معقول هو قرار معقول جدا إذا كنت بحاجة إلى الإلهام في القيادة. ستجد الكثير من شذرات الذهب التي تقترح كيف يمكن أن يكون مالك النشاط التجاري صعبًا وعادلًا في القرارات وفي الحياة.
5 تعليقات ▼
