كمدير للمشروع ، من أهم مهامك كتابة بيان نطاق لكل مشروع. يسرد بيان نطاق المشروع سبب وكيفية تنفيذ كل مشروع ويبرر تنفيذ خطة من خلال النتائج الكمية. من الواضح أن تحديد النتائج المرجوة يحميك أيضًا من التغييرات المفاجئة التي قد يتم طلبها من رواد المشروع. قد تكون كتابة بيان نطاق المشروع أمرًا صعبًا ، ولكن هذا الإعداد يمكن أن يوفر لك الوقت والجهد على الطريق.
$config[code] not foundاكتب ميثاق مشروع مستشهدا بسبب إنشاء وتنفيذ مشروع. ويتضمن ذلك نظرة عامة على الحاجة إلى المشروع والنتيجة المرجوة.
صف النتيجة أو المنتج المطلوب. وصف المهام التي يجب إكمالها لتحقيق النتيجة المرجوة ، أي قضايا أو بنود عمل لا تدخل في نطاق المشروع ، وكيف يتناسب المشروع مع مشاريع الشركة الأخرى.
أدرج أهداف مكون المشروع ، مثل المعالم التي ستحدد المسار نحو إكمال المشروع الأكبر.
معالجة المقاييس القابلة للقياس للمشروع المكتمل. تضمين التكلفة الإجمالية وصافي الربح والتحسينات في إجراءات زمنية محددة متعلقة بالمشروع.
تلميح
كن محددًا وقابل للقياس قدر الإمكان عند كتابة نطاق المشروع.
