نظام تتبع الأداء هو حاجة ماسة إذا كنت ترغب في إظهار مديرك مدى النجاح الذي حققته خلال العام. بدون هذا النظام ، سوف تتحدث عن إنجازاتك دون أي دليل يدعم تأكيداتك. سيكون نظام تتبع الأداء هو المستندات التي تحتاج إليها لعرض إنجازاتك.
قرر ما إذا كنت تريد أن تتبع في دفتر ملاحظات ورقي أو في شكل إلكتروني على جهاز الكمبيوتر الخاص بك. يسمح لك دفتر الملاحظات الورقي بحمله معك ، وجعله متاحًا بسهولة عند الحاجة ، ولن يختفي بسبب تعطل النظام. تتمتع النسخة الإلكترونية بميزة السماح لك بإرسالها بالبريد الإلكتروني إلى مديرك أو نسخ المعلومات ولصقها في نظام إدارة أداء شركتك. يمكنك الاحتفاظ بنسخة في المكتب ونسخة في المنزل.
$config[code] not foundإنشاء فئات. فكر في نوع المشاريع التي من المحتمل أن يتم تعيينها لك. من بين العديد من الاحتمالات الموارد المالية والبشرية والتكنولوجيا والإدارية والعمليات والأنشطة الخاصة. داخل كل فئة ، يمكنك إعداد فئات فرعية. سيوضح هذا النوع من الانهيار مدى تنوعك خلال العام.
وثيقة - لكل مشروع - تاريخ البدء وتاريخ الانتهاء ، ودورك ، والإجراءات المحددة التي اتخذت ، والتحديات وكيفية التغلب عليها ، والدروس المستفادة والتغييرات الموصى بها.
ابدأ السنة مع هذا النظام في المكان. تميل إليه كجزء من قائمة المهام اليومية. إضافة تذكير التقويم الأسبوعية أو الشهرية. تحدث عن نظام تتبع الأداء الخاص بك مع مديرك خلال اجتماع واحد أو في اجتماع للموظفين.
تلميح
ابدأ بطيئًا وبناء الزخم. كن مستعدًا لإجراء التحديثات خلال الأشهر القليلة الأولى حتى تقوم بتطوير عملية تناسبك.
تحذير
لا تستبعد المعلومات لأنك تعتقد أنها غير مهمة وقد لا يهتم مديرك بذلك. جميع المعلومات حاسمة لهذه العملية.
