إن مطالبة الموظفين بتقييم زملاء العمل تزود المديرين بزاوية مختلفة عن أداء عملهم. وهو ذو قيمة خاصة عندما يتعين على الموظفين العمل في بيئة جماعية. لن يشرح نظام مراجعة النظراء هذا فقط أين يمكن للموظف أن يتحسن من حيث خدمة الشركة ولكن كيف يمكنها أن تتصل بشكل أفضل مع بقية أعضاء الفريق والعمل معهم.
استخدم المعايير الموضوعية
ابدأ بتقييم زميلك في العمل على شيء موضوعي تمامًا ، مثل الحضور. يقيس هذا الجزء من التقييم الزميل في العمل مقابل معيار بسيط. هل تلبي متطلبات حضور صاحب العمل وهل تظهر بانتظام في الوقت المحدد؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، أذكر ذلك. إذا لم يكن كذلك ، حدد المشكلة مثل الأيام المرضية المتكررة أو التأخر المنتظم.
$config[code] not foundقياس الكمية والجودة
تقييم كمية ونوعية العمل. وعلى الرغم من كونها شخصية أكثر من الحضور ، إلا أن هذا لا يزال سؤالًا حول ما إذا كان العامل المشترك يلبي التوقعات ، وليس ما إذا كانت تتجاوزها. هل تلتقي بانتظام بالمواعيد النهائية؟ هل تفي بمتطلبات التكليف؟ لتبقى غير متحيزة ، قارن الموظف بمعايير العمل المحددة من قبل الشركة أو الموظفين الآخرين في قسم العمل الخاص بها. في تقييم األداء الخاص بك ، حاول أن تذكر بعض األمور التي يجب تحسينها وبعض األمور التي يقوم بها الموظف بشكل جيد. سوف يعكس هذا التوازن بشكل أفضل عليك كموظف زميل.
انظر إلى ما وراء المتطلبات الأساسية
تقييم المسؤولية والمبادرة. يمكن للعديد من الناس تلبية متطلبات الوظيفة وإنتاج كمية العمل المطلوبة ، ولكن كم منهم يأخذون المبادرة ويبحثون عن المزيد للقيام به؟ في تقييم أدائك ، ابحث عن طرق للتوصية بموظفك. اذكر المجالات التي تتخذ فيها مبادرة أو أوقات تبرز لك حيث تصرف هذا الموظف بطريقة مسؤولة. تقييم الأداء الذي تكتب فيه عن المسؤولية والمبادرة سيظهر معرفة كاملة بالموظف.
ابحث عن الإيجابية
اذكر الجوانب البارزة الأخرى. في نهاية تقييم أدائك ، حاول أن تذكر شيئًا فريدًا ومثيرًا للاهتمام حول الموظف. اكتب ملاحظة قصيرة عن شيء يتفوق عليه الموظف أو سمة ينقصها الموظفون الآخرون. على سبيل المثال ، قد يقوم زميلك في العمل بإرشاد الأعضاء الجدد بشكل منتظم إلى المجموعة أو التقاط الركود عندما تسقط الأشياء. يمكن أن يضيف ذلك لمسة إيجابية وشخصية إلى تقييم أدائك.
تلميح
من الجيد دائمًا أن تبدأ بشيء إيجابي ، ثم لاحظ السلبيات وانتهي مرة أخرى بنبرة إيجابية. يجب أن يكون كل النقد بنّاء. لا تذكر المشكلة فقط ؛ أقترح حلا.
تحذير
تذكر أن التقييم الخاص بك يمكن أن يخبر صاحب العمل عنك بقدر ما يتعلق بالموظف الذي تقوم بتقييمه. إن التقييم الإيجابي فقط سيجعلك تبدو غير قادر على أخذ زمام المبادرة في حين أن المراجعة السلبية قد تجعلك تبدو صغيرة.
