وليس من المستغرب أن يكون أصحاب الشركات الصغيرة وخبراء الموارد البشرية والعاملين في مجال الإعانات على دراية بقيمة مزايا موظفيهم ، بما في ذلك كل شيء بداية من دفع أجورهم إلى المنزل ومن وقتهم إلى التأمين ومساعدة الركاب ، وكل شيء بينهما. في حين يعرف الموظفون أنفسهم قيمة شيكاتهم ، فقد لا يكونوا على دراية بقيمة منافعهم الأخرى - حتى لو كانوا يستفيدون منها.
$config[code] not foundإن التأكد من أن قوة العمل لديك تفهم قيمة كل ما تقدمه قد يكون خطوة حاسمة في ضمان أن موظفيك لا يقفزون على متن السفينة لأنهم يعتقدون أنهم يختصرون من المزايا. وفقًا لتقرير Aflac WorkForces لعام 2013 ، أشار 59٪ من الموظفين أنهم سيحصلون على وظيفة بأجر أقل قليلاً إذا جاء ذلك بمزايا أكثر قوة.
تقليل مخاطر الاستنزاف
تذكر ، أنت تخاطر المواهب الذهاب إلى مكان آخر لأنهم يفكرون ستحصل على مزايا أفضل ، عندما يكون ذلك ممكنًا في الواقع ، لن يتم التواصل معهم بشكل أفضل فوائد.
يستخدم رواد الأعمال الحكيمون فترة التسجيل المفتوحة لتحويل تركيز الموظفين من منظور ضيق من فوائد الرعاية الصحية إلى منظور أوسع ينظر إلى "الفوائد الشاملة" أو "المكافآت الإجمالية". يشجع العمال على إلقاء نظرة على الصورة الأكبر ، في كثير من الأحيان أكثر إشراقا من لقطة فوائد صحية وحدها ، هي استراتيجية للمساعدة في منع الاستنزاف.
إذن ، ما هي المكافآت الإجمالية؟
إنها المجموعة الكاملة من المزايا المقدمة للعمال ، من تغطية الرعاية الصحية وفوائد التقاعد إلى فرص التطوير الوظيفي والتوازن بين العمل والحياة. باختصار ، المكافآت الإجمالية هي كل الأشياء التي تساعد الشركة على جذب الموظفين وتحفيزهم والاحتفاظ بهم ، وإبلاغهم إلى العمال في حزمة واحدة مرتبة.
قم بتحويل المحادثة إلى Total Benefit Rewards
خلال فترة الركود ، اتخذ العديد من العمال قرارات واعية للبقاء في وظائفهم الحالية حتى بدأت الأجواء المالية تتضح. ومع تباطؤ الاقتصاد صعودا ، فإن الكثيرين يبحثون عن فرص جديدة.
كشفت دراسة حديثة قامت بها الإدارة اليمنية أن 86 في المائة من الموظفين يخططون للبحث عن وظائف جديدة بشكل فعال في عام 2013. وعلاوة على ذلك ، من المرجح أن يبحث 55 في المائة من العمال على الأقل عن عمل آخر إذا توقف أصحاب العمل عن تقديم مزايا شاملة أو إرسالهم إلى التأمين الصحي. الأسواق.
وبالنظر إلى أن الفوائد المتميزة هي إغراء جذاب للباحثين عن عمل ، فإن الشركات الصغيرة التي ترغب في الاحتفاظ بموظفيها المهرة وإدخال أفضل المواهب الجديدة يجب أن تتحدث عن الفوائد الإجمالية عند التسجيل المفتوح (الآن!) وبشكل مستمر طوال العام.
عند التواصل حول المكافآت الإجمالية ، أو القيمة الإجمالية للعمالة ، يجب توسيع المحادثة لتشمل ليس فقط الأجور والرواتب ، ولكن أيضًا:
- الضرائب التي يدفعها صاحب العمل
- تأمين تعويض العمال؛ برامج مساعدة الموظفين
- مبادرات العافية
- شركة رعاية صحية
- تأمين على الحياة والعجز
- الوصول إلى التأمين الطوعي
- حسابات الإنفاق على الرعاية الصحية
- حسابات الإنفاق التابعة الرعاية
- برامج مساعدة المسافر
- تدريب
- وقت الإجازة
- ايام مريضة
- صناديق التقاعد
- 401 (k) يطابق
- أي امتيازات أخرى لها قيمة نقدية فطرية
عندما تتحدث الشركات عن التعويضات بخلاف الرواتب ، فغالبًا ما يتم تشويش التواصل بواسطة الاختصارات والمصطلحات والمخططات التي يفهمها فقط ممثلو الموارد البشرية. حتى الشركات التي تستوعب أهمية المنافع الواضحة والمباشرة في بعض الأحيان تسقط الكرة فيما يتعلق بالتوقيت.
يجب تسليم اتصالات الفوائد على مدار السنة وبجرعات صغيرة لضمان قراءتها وفهمها واستيعابها.
تتضمن الأوقات الأساسية لنشر رسالة الفوائد الالتحاق المفتوح ، أثناء التجنيد والتجنُّب وعند ترقية العامل أو نقله إلى إدارة أخرى. يمكن أيضًا توقيت الرسالة إلى أحداث الحياة ، مثل الزواج أو ولادة طفل. اللحظات المناسبة الأخرى هي ذكرى العمل ومراحل العمر الهامة.
ابدأ نشر الاخبار
مع قلق العاملين وغير متأكدين من كيفية تأثير إصلاح نظام الرعاية الصحية على حزم مزاياهم ، يجب على الشركات الصغيرة إطلاق مناقشات حول المكافآت الإجمالية أو حتى تزويد الموظفين ببطاقات تقارير المكافآت السنوية التي تحدد القيمة النقدية الحقيقية لفوائدهم في أقرب وقت ممكن. العديد من الموظفين الذين يرون أن تحسين الاقتصاد كفرصة للبحث عن وظائف ذات منافع أفضل قد أثرت في انطباعات حول ما يشكل "حزمة مزايا أفضل".
من خلال تذكير العمال بأن ينظروا في نطاق كامل من الفوائد ، من الراتب إلى الرعاية الصحية إلى الإجازات المدفوعة وغيرها ، فإن العديد من رجال الأعمال سيساعدون العمال على إدراك أن العشب الأخضر على الجانب الآخر من السياج - هو في الواقع العشب الصناعي.
قم بإنهاء الصورة عبر Shutterstock
3 تعليقات ▼
