ما هي سمات مدير الموارد البشرية العظيم؟

جدول المحتويات:

Anonim

يلعب مديرو الموارد البشرية دوراً مركزياً في تخطيط الأنشطة الإدارية للقوى العاملة بأكملها وتنسيقها ودعمها ، حيث تعمل كحلقة وصل بين إدارة المؤسسة وموظفيها. على الرغم من أن مكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل لا يقدم صفات لمديري الموارد البشرية ، إلا أنه يشير إلى أن مديري الموارد البشرية يجب أن يبدوا مجموعة واسعة من مهارات التفكير الإداري والتنظيمي والنقدي للقيادة الناجحة. سمات مختلفة هي أيضا على نفس القدر من الأهمية بالنسبة لك أن تكون مدير الموارد البشرية كبيرة.

$config[code] not found

المنحى فريق

الإدارة الناجحة للشركات تستلزم تنسيق الموارد البشرية. على هذا النحو ، يجب على مدير الموارد البشرية الكبير أن يبرهن على مهارات التعاون الفعال للعمل بكفاءة والتأثير على الأفراد والفرق ، ليس فقط داخل شركته ، ولكن أيضًا من خلال الأعمال التجارية الأوسع. يجب أن يأخذ دورًا في توجيه الفريق التنفيذي في ضمان المشاركة والتحفيز للقوى العاملة بأكملها في تحقيق أدائها الأمثل ، خاصة في أوقات عدم الاستقرار النسبي والتغيير في الإدارة.

استباقي

لا ينتظر مديرو الموارد البشرية العظماء مطالبتهم باتخاذ إجراءات. بدلاً من ذلك ، يرون فراغًا في القسم ويمضي قدمًا لاتخاذ المبادرة ذات الصلة. يجب على مدير الموارد البشرية الكبير أن يفهم ما يميزه في مجال عمله ، وأن يستخدم مهاراته وكفاءته للتحريض على مشاريع جديدة لتحقيق النمو التنظيمي والكفاءة. على سبيل المثال ، يمكنه تقييم مستوى رضا العملاء وتقديم الخدمات التي قد لا يحددها العملاء حتى كاحتياجات.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

المعرفة

مثل مديري الإدارات الآخرين ، مدير كبير للموارد البشرية يحتاج إلى فهم وإثبات خبرته في التعامل مع صفقات الأعمال واقتصاديات صناعته. يجب أن يمتلك الخبرة والتجربة التجارية في إنجاز عمليات الدمج والاستحواذ ، وكذلك فهم أساسيات الربح والخسارة. يجب أن يتم تبرئة مدير الموارد البشرية بشكل كبير من خلال متطلبات الأعمال قصيرة المدى والاحتياجات الاستراتيجية طويلة المدى لمنظمته. يجب عليه تطبيق استعداده لضمان تلبية كل من الاحتياجات بفعالية وكفاءة.

التركيز على العملاء

لكي تكون مديرا عظيما للموارد البشرية ، يجب أن يكون لديك وجهة نظر تركز على العملاء. يركز معظم مدراء الموارد البشرية بشكل كبير على مواهب وأداء الموظفين الفرديين بدلاً من رفاهية المؤسسة بأكملها. بقدر ما تركز على تحسين أداء الموظفين ، يجب أن تفهم أن قاعدة عملاء جيدة تخلق سمعة إيجابية ، والتي تترجم إلى المزيد من العملاء لشركتك. على هذا النحو ، يجب أن تكون حريصًا على حل استفسارات العملاء والتأكد من تلبية احتياجاتهم وتوقعاتهم بالرضا.