التدريب هو العمود الفقري للنجاح في مكان العمل ، والسلامة ، والأداء التي تعمل بمثابة محفز لتحسين وتطوير مهارات الموظفين. إن إنشاء برنامج تدريب عملي وشامل في مكان العمل سيوفر لأي شركة نتائج مبسطة ونجاحًا قابلًا للقياس.
بالإضافة إلى هذه المبادئ ، يرفع برنامج التدريب في مكان العمل ويرسخ المعايير ويساعد أيضًا في ضمان الجودة وأفضل الممارسات التجارية. هذه المبادرات غالبا ما تعزز الإنتاجية والكفاءة والربحية.
$config[code] not foundفيما يلي بعض النصائح والخطوات القيّمة الواجب اتخاذها عند بدء وتنفيذ برنامج تدريب في مكان العمل:
دمج المواضيع ذات الصلة والضرورية
طريقة العرض الأولى لزيادة التدريب في مكان العمل ، هي التأكد من أن الموضوعات التي تمت تغطيتها ملائمة وضرورية. على سبيل المثال ، يجب تغطية ومعالجة كل من EEOC و OSHA والتحرش الجنسي والتنوع في كل بيئة عمل.
تمثل الندوة الموجزة التي تقدم نظرة عامة عن كل من هذه البنود مع معالجة القضايا القانونية والأخلاقية الهامة إطارًا كبيرًا لدمج الموظفين الجدد في عملية التعزيز. بالإضافة إلى ذلك ، يضمن هذا الامتثال ويقلل من الالتزامات على المدى الطويل.
بعد تغطية هذه القضايا ، يعد الوعي بالسلامة الأولوية التالية. سواء كان الأمر يتعلق بمراجعة بروتوكول الاستجابة للطوارئ أو مسح متعمق لإجراءات التشغيل القياسية ، فإن إدراك الموظف لممارسات السلامة أمر ضروري. هذه الفكرة صالحة تماما في الصناعات التي تتطلب التعامل مع المواد الخطرة أو الآلات والمعدات التقنية المتقدمة.
بعد تعيين المؤسسة ، يمكن بعد ذلك تأسيس التدريب لتغطية مجموعة واسعة من الموضوعات والمعلومات.
للحصول على أقصى استفادة من أي من المناهج الدراسية ذات الصلة OSHA ، أطلقت OSHA موقع تدريب خاص بها مع قائمة كاملة من موارد OSHA المتاحة لأصحاب العمل في كل مكان.
ضمان الاحتفاظ
يتم الاحتفاظ بأفضل طريقة لضمان المهارات المكتسبة من خلال التدريب المستمر. لا بد من تشجيع ودعم الموظفين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم والاحتفاظ بمواهبهم القيمة والضرورية. برامج التدريب القائمة على الحوافز تقود هذا المفهوم. منهجية الكتاب المدرسي هي الأداء القائم على الحوافز والذي يتم تكميله في كثير من الأحيان بالمكافآت النقدية.
يمكن أن تتراوح هذه الحوافز من الحضور التام إلى تحقيق وتجاوز الأرقام في التحليلات المتوقعة والمقاييس المحددة. أفضل طريقة لزيادة أداء الموظفين هي تشجيع الموظفين على بذل قصارى جهدهم من خلال مكافأةهم على بذل قصارى جهدهم. يعد ضمان الاحتفاظ أمرًا أساسيًا من خلال تنفيذ البرامج المستمرة القائمة على الحوافز والتي تحترم الأداء المتسق المتسق ، وهذا أيضًا وسيلة رائعة لتمكين الموظفين من التحكم في نقاط قوتهم. اعرف المزيد حول كيفية تعظيم أي نظام تدريب قائم على الحوافز.
أتمتة التدريب
التدريب القائم على الكمبيوتر هو وسيلة رائعة لتوفير المال وتزويد الموظفين بفرصة التدريب بشكل أكبر أو مراجعة المواد الأساسية. بالإضافة إلى ذلك ، يعد التدريب القائم على الكمبيوتر أمرًا رائعًا لإعادة التصديق والالتزام بالمعايير التنظيمية مثل OSHA. التدريب التلقائي يبطل الحاجة إلى مدرب مدفوع لتدريس أو مراجعة المواد التي يمكن تحقيقها وإتقانها على المستوى الفردي. إن تثبيت الوحدات والبرامج و / أو التطبيقات على وحدة الكمبيوتر لمرة واحدة هو كل ما هو مطلوب في كثير من الأحيان.
لدى Lynda.com خيارات تدريبية رائعة لإدارة الوقت والإنتاجية. خيار آخر رائع هو شراء برامج التدريب مثل MIndflash أو Lesson.ly ، والتي يوصى بها لمرونتها ، حيث يمكن للشركات بناء دورات تدريبية فريدة من نوعها مصممة لاحتياجاتك التنظيمية.
تشجيع تدريب القيادة
واحدة من أكثر البنود التي يتم إغفالها في مكان العمل هي القيادة. وبينما يمكن تعيين أو ترقية البعض لأدوار قيادية ، إلا أن العديد منهم يفشلون في القيادة بفعالية. من المهم أن يتم تنفيذ التدريب على القيادة في أنظمة تعليم الشركات ، والفوائد وفيرة ويمكن أن تحسن فقط قدرات الإدارة ومعنويات الموظفين.
بالإضافة إلى ذلك ، ولكي تواصل المؤسسات نموها وإشراكها ، يجب على كل شركة الاستثمار في الغد ، اليوم. التدريب على القيادة هو طريقة واقية من الفشل لتعزيز التقدم في أي شركة من خلال السعي الملتزم لتطوير قادة المستقبل والمديرين.
لقد رسخ معهد القيادة والإدارة نفسه كرائد معترف به لتطوير قادة المستقبل. هناك مستويات عضوية متنوعة ، كل منها مزود بميزات متميزة يمكن أن تكون ضرورية لأي شخص يامل في تنمية قدراته الإدارية. هذا المفهوم ليس حصريًا للأفراد ، ولكن يمكن ترجمته أيضًا إلى المنظمات التي ترغب في توسيع مواهبها القيادية.
صورة تدريب الموظف عبر Shutterstock
2 تعليقات ▼
