القادة من ذوي الخبرة هم دائما مغادرة القوى العاملة.
هذا صحيح للأطفال المواليد الآن. وتظهر بيانات جديدة من موقع "وان تيوب" أن الشركات الصغيرة تواجه صعوبة في ملء الشواغر التي يخلقها هؤلاء المتقاعدون.
أصعب لملء وظائف SMB
لقد أنشأت بالفعل قائمة بأكثر 10 وظائف أصعب لشركات الأعمال الصغيرة لملئها. والموضوع واضح. الوظائف التي تتطلب بعض الخبرة والحكمة المكتسبة من التجربة تبقى فارغة في الشركات الصغيرة. هذا ، أو يتم شغلها من قبل الشخص الخطأ.
$config[code] not foundأصعب مهمة لملء الأعمال الصغيرة هو مدير الطرق. كان مدير إدارة القضايا ثاني أكثر الأمور صعوبة. وشكل مدراء عمليات الاندماج والاستحواذ ، ومستشاري المبيعات ، ومستشارو الأزمات ، والمتخصصون في التسجيل ، أفضل 10 شركات في الواقع.
كل هذه الوظائف تميل إلى شيء واحد مشترك على الأقل. لا يمكن لشركة صغيرة أن تمتلك شخصًا قليل الخبرة في هذه الأدوار.
يقول بول وولف ، نائب الرئيس الأول ورئيس قسم الموارد البشرية في موقع العمل: "قد تواجه الشركات الصغيرة صعوبة في العثور على موظفين لملء وظائف متخصصة."
التدريب ضروري
تحقق من التركيبة الحالية لفريقك. هل يقترب قادتك من التقاعد؟
إذا غادروا غدا ، هل سيكون عملك الصغير في ورطة؟ من سيكون المسؤول؟
إذا كانت الوظائف المحددة هنا تطابقها في شركتك ، وليس لديك قائد في الانتظار ، فقد حان وقت التصرف. إذا كانت لشركتك دورًا متخصصًا استغرق من سنواته الدراسية الحالية للتعلم ، فهذه وظيفة تتطلب الانتباه أيضًا.
يمكن للشركات التي لديها العديد من الموظفين تحديد الموظف الحالي الذي يمكنه البدء في تعلم تلك الأدوار المتخصصة.
من المرجح أن تحتاج الشركات الناشئة التي لديها عدد قليل من الموظفين أو لا يوجد بها موظف إلى أخصائي على الفور ، أي شخص مستعد لتولي العديد من الأدوار ويؤدي فيها. يجب على مالكي الشركات الناشئة تحديد ما يمكن توقعه من هذا الموقف عندما يحين وقت تعيين الموظف.
يقول وولف: "يمكن لتدريب الموظفين الجدد في هذه الأدوار أن يجتذبوا المتقدمين من مجموعة المواهب الأصغر والأكثر بروزا مع تقاعد جيل المواليد ، ويستمر جيل الألفية في دخول قوة العمل".
