فقط في الوقت مقابل نظام الجرد التقليدية

جدول المحتويات:

Anonim

يعتمد نظام المخزون في الوقت المناسب (JIT) على فكرة أن الاحتفاظ بمخزون كبير من أي نوع هو نوع من النفايات. أصبح هذا النموذج شائعًا بين العديد من شركات التصنيع اليابانية البارزة خلال أواخر الثمانينات ، واعتمدته الشركات الأمريكية والأوروبية بشكل تدريجي في السنوات التالية. تعد إدارة المخزون في JIT جزءًا لا يتجزأ من النموذج الضعيف الذي يتعامل مع التخلص من الموارد الضائعة والطاقة والوقت والمال في عملية التصنيع.

$config[code] not found

الأهداف

الهدف المثالي لتصنيع JIT هو أن يكون لديك بالضبط الكمية المناسبة من المكونات أو المواد الموجودة في أي لحظة ، مع وجود مخزون ضئيل قدر الإمكان. في المصنع الذي يتم تشغيله بشكل مثالي وفقًا لنموذج JIT ، يتم نقل كل المكونات التي يتم تسليمها إلى المصنع مباشرة من رصيف التحميل إلى خط التجميع. من ناحية أخرى ، تسعى أنظمة الجرد التقليدية إلى الحصول على مخزون كافٍ في متناول اليد حتى يستمر الإنتاج حتى في مواجهة النقص المفاجئ أو تأخير الشحن.

ادارة المخزون

في معظم الحالات ، سيتم تسليم الشحنات التي يتم استلامها في مصنع تقليدي إلى المستودع حتى الحاجة. هذا يتطلب مساحة تخزين كبيرة. سوف يشاهد نموذج JIT هذا المخزون المخزن كمساحة مهدرة يمكن استخدامها بشكل أكثر إنتاجية. كما يتطلب نظام الجرد التقليدي من العمال التعامل مع جميع الشحنات على الأقل مرتين: عند رصيف التحميل وعند خط التجميع. وﺳﻮف ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻲ ﻳﻘﻀﻴﻬﺎ اﻟﺠﺮد اﻟﻤﺘﺤﺮك ﻣﻮارد ﻣﻬﺪرة ﻓﻲ إﻃﺎر اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

صدمة العرض

تتميز أنظمة الجرد التقليدية ببعض المزايا بسبب قدرتها على تخزين كميات كبيرة من المخزون اليدوي. يعتبر التصنيع JIT شديد الحساسية لنقص الإمداد ، حيث قد تكون شحنة واحدة مفقودة من مكون معين كافية لإغلاق خط التجميع حتى تصل الشحنة القادمة. وسيواصل المصنع التقليدي العمل في ظل هذه الظروف ، باستخدام مكونات من المستودع حتى الشحنة التالية. تمكن أنظمة المخزون التقليدية الشركات من شراء كميات كبيرة من المخزون عندما تكون الأسعار منخفضة واستخدام المخزون عندما تكون الأسعار مرتفعة ، في حين أن الشركات التي تستخدم JIT يجب أن تدفع سعر السوق أو تغلق الخط.

التنفيذ الجزئي

الميزة الأكبر التي تمتلكها أنظمة الجرد التقليدية على أنظمة JIT هي الاعتماد على JIT في سلسلة توريد التصنيع المثالية للغاية. إذا حاولت الشركة تنفيذ نظام JIT دون التأكد من أن مكونات التصنيع العجاف الأخرى موجودة ، فإن الشركة سوف تعاني من آثار سلبية خطيرة على إنتاجيتها. تعمل JIT على تقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية ، ولكنها تتطلب فقدان المرونة والأمان الذي لا تستطيع العديد من الشركات الصغيرة تحمله.