إن وجود قائمة مرجعية فعالة للسلامة المستندة إلى السلوك (BBS) يمكن أن يحدث الفرق بين بيئة العمل الآمنة والمعرضة للخطر. منذ ثلاثينيات القرن العشرين ، أدرك رواد السلامة الصناعية مثل هربرت وليم هاينريش أن غالبية الحوادث والإصابات أثناء العمل يمكن إرجاعها إلى سلوك العمال غير الآمن. تم تطوير القوائم المرجعية BBS رسميا في 1970s. تقوم كل شركة بإنشاء قائمة مرجعية فريدة تناسب ظروفها ، ولكن هناك عناصر معينة تسود.
$config[code] not foundشراء الموظف
يتم عقد اجتماعات مع الموظفين حتى يفهموا الحاجة إلى قائمة مرجعية BBS. يقبلون حقيقة أن الحوادث والإصابات في العمل سوف تنخفض مع استخدام قائمة التحقق من السلامة. تشير الإدارة إلى أن الموظفين سيشاركون في جميع جوانب إنشاء قائمة التحقق. تعتبر ملاحظات القوى العاملة العمود الفقري لقوائم السلامة القائمة على السلوك ، وبالتالي يدرك العاملون أنهم سيبحثون جميعًا عن مخاطر السلامة وإصلاحها. يزداد التواصل والثقة بين أعضاء المنظمة مع تطور مفهوم الفريق تجاه السلامة.
جمع البيانات
يتم تحديد سلوكيات الشركة المعرضة للخطر واستخدامها كأساس لقائمة التحقق من السلامة. نتائج هذه البيانات من مسوحات السلامة التي أكملها جميع الموظفين. تقوم الإدارة بإجراء المقابلات مع العمال وتسجيل مدخلاتهم. يتم تحليل تقارير الحوادث والإصابات. تلاحظ المهام المشتركة. يتم أخذ ملاحظات حول أنواع الأدوات والملابس والعتاد المستخدمة والعاملين يلاحظون فعاليتها.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةتطوير القائمة
يتم استخدام السلوكيات المعرضة للخطر التي تنشأ من البيانات المجمعة كأساس لقائمة التحقق من السلامة. يتم إبلاغ الموظفين بالنتائج. تضع المنظمة قوة مهام سارية تشمل جميع مستويات الموظفين ، من الأعلى إلى الأسفل. يضعون أهدافًا مشتركة ويحددون أفضل الممارسات التي من شأنها الحفاظ على سلامة جميع العمال. يتم كتابة المعلومات على قائمة التحقق من ورقة البيانات. ويشمل السلوكيات التي سيتم ملاحظتها والبقع للتحقق من "آمنة" أو "في خطر". يتم إضافة قسم التعليق.
الملاحظات
يراقب الموظفون ويرصدون بعضهم البعض من خلال قوائم التحقق من BBS. يعرف الموظفون مقدمًا أنه سيتم ملاحظتهم. يشار إلى ردود الفعل الإيجابية أولاً في قائمة المراجعة. يتم الاستشهاد بسلوكيات مثل الاستخدام غير الصحيح للأداة. يتم تسجيل المشاكل المحتملة. يقوم الموظف والمراقب بمناقشة النتائج ويقدم الموظف تفسيرات وملاحظات. ينصح السلوكيات المقترحة. الحمد مشجع.
ردود الفعل
يتم إدخال الملاحظات المرجعية في قاعدة بيانات الكمبيوتر. يتم تحليل النتائج ومقارنتها بالنتائج السابقة. تستند الحلول للمشاكل المحتملة على هذه البيانات. تساعد التعليقات على تحسين ميزات السلامة في مكان العمل.
