فلماذا أقرأ هذا الكتاب ولماذا يجب عليك قراءة هذا الكتاب؟
اقرأ الابتكار العكسي للحصول على إحصاءات حول الاتجاهات
أحد الأسباب الكبيرة وراء البحث في هذا الكتاب الأكاديمي والفكري هو الحصول على لمحة عن الاتجاهات التي ستضرب عملك الصغير في السنوات القليلة المقبلة. عندما أضع تحيزي ضد متعددي الجنسيات إلى الجانب ، أبدأ في رؤية ذلك الابتكار العكسي هو في الواقع ريادة من الأشياء القادمة.
أولاً ، اسمحوا لي أن أشرح ما هو مصطلح "عكس الابتكار". في الماضي ، ستقوم الشركات الكبيرة ببذل جهدها هنا في الولايات المتحدة ، وبعد ذلك ، بعد إجراء بعض التعديلات ، ستطلق هذا الابتكار إلى العالم. يأخذ الابتكار العكسي هذا النموذج ويقلبه رأساً على عقب. قام مؤلفا الكتاب ، فيجاي جوفينداراجان وكريس تريمبل ببعض الأبحاث ووجدتا أنه من خلال الابتكار في الخارج ، فإنك تزيد من فرص نجاحك في جميع أنحاء العالم.
كيف حصل الكتاب والمفهوم على بدايتهما
في عام 2008 ، اختار جيفري إيميلت ، الرئيس التنفيذي لشركة GE ثم جوفينداراجان لإطلاعهم على الابتكار. يجب أن يخبرك هذا بشيء ما إذا كنت تعرف أن جنرال إلكتريك تحب فقط أن تكون في الشريحة رقم 1 في أي سوق. نظرًا لهذا الالتزام ، ليس من المدهش أن يكونوا دائمًا على اطلاع على طرق جديدة للقيام بذلك.
وعندما شرع غوفينداراجان في تحويل استراتيجيات جنرال إلكتريك ، أجرى مقابلات مع قادة الفكر حول بعض أفضل العلامات التجارية في العالم والتي تشمل: بيبسيكو ، وجوجيت ، وبي آند جي. ما تعلّمه هو أن التكنولوجيا لم تكن العقبة الرئيسية في تطوير الابتكارات ، بل كانت وظيفة عقلية وهيكل تنظيمي.
ما أظهره بحثه هو أن الشركات يمكن أن تكسب نفس العائدات أو أفضل عائد على استثماراتها إذا أطلقت ابتكاراتها في البلدان منخفضة التكلفة مثل الصين والهند بدلاً من البلدان ذات الدخل الهائل مثل الولايات المتحدة.
المخاوف الثلاث التي تبقينا من الاستفادة من الابتكار العكسي
يناقش الكتاب ثلاثة مخاوف أبقت العلامات التجارية الكبرى على ممارسة الابتكار العكسي:
- الخوف من هوامش منخفضة
- الخوف من تفكيك العلامة التجارية
- الخوف من فقدان القيادة التكنولوجية
عندما تقرأ الكتاب ، سترى إجابات لجميع هذه الأسئلة لأنها تتعلق بالشركات الكبرى والعلامات التجارية. لكن الدرس المستفاد من الأعمال التجارية الصغيرة هو أنه من وجهة نظرنا الخاصة حول أين يجب أن يحدث الابتكار الذي يعيق الأعمال التجارية الصغيرة عن التنافس الحقيقي في السوق العالمية.
بعبارة أخرى ، تعاني الشركات الأمريكية من لمسة من كره الأجانب عندما يتعلق الأمر بالابتكار. ويمكنني أن أرى لماذا. يمكننا بسهولة أن نترك التصنيع الخاص بنا لأنه كان "عملاً يدوياً" ولكن إرسال ابتكاراتنا وأفكارنا في الخارج قد يعني خسارة ميزتنا التنافسية حرفياً.
الابتكار العكسي سوف يخفف مخاوفك حول ذلك. تشجع Govindarajan الشركات على فتح إمكانيات جديدة للابتكار يمكنها تحويل الأفكار التي تتطلب الكثير من المال إلى منتجات وخدمات مجدية تمامًا.
من يجب أن يقرأ الابتكار العكسي؟
هذا الكتاب هو قراءة مثالية لأي شخص يحب القراءة عن الشركات العالمية الكبرى وما يفعلونه للحفاظ على أعمالهم وعلاماتهم التجارية على قيد الحياة. (قم بزيارة مدونة Govandarajan حيث يكتب عن أبحاثه وعكس الابتكار بشكل عام).
بصفتك مالك نشاط تجاري صغير (بغض النظر عن حجم نشاطك التجاري) ، سترغب في التحقق من هذا الكتاب لمعرفة كيف يمكنك تطبيق هذه المبادئ على خطط الابتكار الخاصة بك.
عموما هذا كتاب خطير. إنها ليست مسلية أو جذابة - إنها معلوماتية وتعليمية. إذا كنت مشتركًا مع العملاء أو الشركات التي لديها مواقع متعددة ومرافق فنية تمتد عبر الكرة الأرضية ، فستحتاج بالتأكيد إلى قراءة هذا ومعرفة ما إذا كان بإمكانك تطبيق بعض هذه المفاهيم.
الابتكار العكسي ، قد لا يكون في قمة قائمة القراءة اليوم - ولكن يمكنك أن تتوقع رؤية الاتجاهات والتطبيقات لهذا العمل تصبح أكثر اعتدالًا في السنوات القليلة المقبلة. سوف تجد الشركات المطلعة على هذه العملية نفسها أفضل استعدادًا للمستقبل.
