مساوئ الأجر القائم على الحوافز

ويستخدم بعض أصحاب العمل الأجر القائم على الحوافز لربط أجر الموظف بأدائه الوظيفي. الهدف من هذا النوع من الدفع هو تحسين الأداء من قبل الموظف بسبب إمكانية زيادة الأرباح بسبب أدائه. على الرغم من وجود مزايا واضحة للأجور القائمة على الحوافز ، إلا أن هناك مساوئ كذلك.

التركيز كثيرا على المكافأة المالية

ومن العيوب الواضحة للأجور القائمة على الحوافز والأجر الذي يتردد صداه من خلال العيوب الأخرى أن هناك تركيزًا كبيرًا على المكافأة المالية وعدم التركيز بشكل كاف على جوانب العمل الأخرى. يمكن للتركيز بدرجة كبيرة على المكافأة المالية أن يطغى على الاحتياجات التنموية للموظف. عندما يقوم صاحب العمل بتقييم أداء الموظف فقط على أساس أداءه القائم على الحوافز ، يمكن التغاضي عن جوانب أخرى من تطوره كموظف مربح ، وهو ما يمكن في النهاية أن يكون ضارًا لصاحب العمل.

$config[code] not found

التقييم غير العادل لأداء العمل

في بعض الحالات التي يتم فيها تنفيذ الدفع القائم على الحوافز ، يمكن أن يكون تقييم أداء الموظف ذاتيًا وليس موضوعيًا. ومن الأمثلة على ذلك الحالة التي يكون فيها المدير المباشر أو المشرف الفردي هو الذي يقيّم أداء الموظف للعمل من أجل الحوافز المدفوعة. في هذه الحالة ، قد يخضع تقييم الأجور لنوعية أو رأي المشرف. وهذا يمكن أن يفتح الباب للمحسوبية ، وادعاءات التمييز وحشد من المعضلات الأخرى.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

العمل الجماعي أعاق

أرباب العمل في كثير من الأحيان يعتمدون على موظفيهم يعملون معا كفريق واحد ؛ الأجر القائم على الحوافز لديه القدرة على تثبيط العمل الجماعي. يمكن للأجور المرتكزة على الحوافز أن تنتج عقلية داخل الموظفين بأن وظيفتهم تدور حول رواتبهم الشخصية وتعيقهم من رؤية الصورة الكبيرة. الصورة الأكبر هي أنه عندما يعمل شخص ما لصالح كيان ما ، لم يتم إنشاء هذا الكيان فقط لتوفير دخل له - فقد تم تأسيسه لتوفير السلع أو الخدمات للاستخدام أو الشراء. مطلوب العمل الجماعي والتعاون بين جميع الموظفين لصاحب العمل لتحقيق هذا الهدف.

توقعات الموظف

مع الدفع القائم على الحوافز ، هناك احتمال أن الموظفين يمكن أن يتوقعوا دفع تعويضات أكبر كل عام. من الناحية الواقعية ، قد لا يكون أصحاب العمل قادرين دائمًا على زيادة المدفوعات كل عام ، خاصةً إذا كان هناك تباطؤ في الاقتصاد. عندما لا يحدث عائد أكبر ، يمكن للموظفين أن يصبحوا ساخطين ، مما قد يعيق أداء العمل ، أو في أسوأ الحالات ، يترك الشركة.