بالنظر إلى العمل الإضافي الذي كان يتحمله العديد من الموظفين خلال السنوات القليلة الماضية ، بالإضافة إلى نقص الحوافز ، ربما لا تكون نتائج استطلاع Accenture الأخير مثيرة للدهشة: فقد كان أكثر من نصف الموظفين المستجيبين غير راضين عن وظائفهم.
ما هو مثير للدهشة؟ وحتى في الوقت الذي ينتعش فيه الاقتصاد ، قال 30 في المائة فقط من المجيبين إنهم يخططون للبحث عن وظائف في أماكن أخرى. وبدلاً من ذلك ، قال 70٪ من النساء و 69٪ من الرجال إنهم يخططون للبقاء في شركتهم الحالية. (على الرغم من أنني كتبت للتو عن مسح آخر أجرته MarketTools هذا يشير إلى أن نصف جميع الأمريكيين يفكرون في ترك وظائفهم.)
$config[code] not found
لماذا الموظفون غير راضين؟ أهم الأسباب هي:
- دخل قليل (47 في المائة من النساء ، و 44 في المائة من الرجال) ؛
- نقص الفرص (36 في المائة من النساء ، و 32 في المائة من الرجال) ؛
- لا توجد فرصة للتقدم الوظيفي (33 في المائة من النساء ، و 34 في المائة من الرجال).
بالنظر إلى هذه العوامل ، لماذا يقيمون؟ وتقول نسبة 59 في المئة من النساء و 57 في المئة من الرجال انهم يخططون لاكتساب خبرة إضافية والسعي للتقدم الوظيفي داخل الشركة بدلا من البحث في مكان آخر.
"نحن نشهد ديناميكية غير متوقعة في مكان العمل" يقول أدريان لاجتها ، كبير مسؤولي القيادة في أكسنتشر. "إن محترفي اليوم ليسوا يبحثون عن وظيفة ، على الرغم من الإعراب عن عدم رضاهم. بدلاً من ذلك ، يركزون على مجموعات مهاراتهم وعلى البحث عن التدريب والموارد والأشخاص الذين يمكنهم مساعدتهم في تحقيق أهدافهم. "
كيف يمكن لشركتك أن تكون رائدة؟ وبصرف النظر عن الأجور الأفضل - التي قد لا تكون في وضع يسمح لك بتقديمها - فإن أهم الأمور التي يبحث عنها الموظفون في مكان العمل الحالي هي:
- مهام جديدة وصعبة (44 في المائة من النساء ، و 48 في المائة من الرجال) ؛
- ترتيبات عمل مرنة (39 في المائة من النساء ، و 34 في المائة من الرجال) ؛ و
- المناصب القيادية داخل شركاتهم (22 في المائة من النساء ، 28 في المائة من الرجال).
Lajtha تشير إلى أن الشركات يجب أن تدعم الموظفين من خلال الاستماع إلى احتياجاتهم و "تزويدهم بالتدريب الابتكاري وتطوير القيادة والمسارات الوظيفية المحددة بوضوح."
سماع أن الموظفين غير راضين يمكن أن يثير غضب مالك الشركة الصغيرة. لكن هناك بالتأكيد طبقة فضية هنا. "لا يزال هناك شعور بالالتزام لاتخاذ إجراء مع صاحب العمل الحالي" ، يلاحظ LaMae Allen deJongh ، مؤلف الدراسة والمدير العام لشركة Accenture لرأس المال البشري والتنوع. "نحن نفسر ذلك على أنه فرصة."
كيف ستستفيد من هذه الفرصة للحفاظ على الأشخاص الموهوبين مع فريقك؟
