كيفية جعل الموظفين يشعرون أنهم يعاملون إلى حد ما

يميل الموظفون الذين يشعرون بأنهم يلقون معاملة غير عادلة في مكان العمل إلى انخفاض الروح المعنوية وانخفاض الإنتاجية وضعف الرضا الوظيفي. من ناحية أخرى ، فإن الموظفين الذين يشعرون بأنهم يتلقون معاملة جيدة من قبل مديريهم غالباً ما يكونون متحمسين لتحقيق مستويات أعلى. لديهم شعور أكبر بروح الفريق والرضا الوظيفي بشكل عام. كمدير ، من المهم أن تتخذ خطوات لضمان معاملة جميع الموظفين بشكل عادل.

$config[code] not found

لا تلعب المفضلة

افعل كل ما بوسعك لتجنب إدراك أنك تفضل اللعب في مكان العمل. حتى إذا كان لديك علاقات شخصية ودية مع بعض موظفيك خارج المكتب ، فاحفظ تلك العلاقات بشكل منفصل عما يحدث في العمل. على سبيل المثال ، تجنّب النكات الداخلية ، أو تتحدث عن خطط ما بعد ساعات العمل ، أو ما إذا كانت متشابهة أكثر من اللازم. يمكن أن تكون ودية للغاية إعطاء نظرة المحسوبية حتى عندما لا تكون موجودة.

وضع المعايير

وضع معايير محددة لكيفية اختيار الأشخاص للمشروعات الخاصة ، ومبادرات الفريق وفرص العمل رفيعة المستوى. على سبيل المثال ، إذا أرسلت نفس الأشخاص إلى مؤتمرات رئيسية طوال الوقت ، أو أعطت فقط تعيينات البرقوق لقلة مختارة بغض النظر عن مستويات أدائها ، فإنها تخلق إحساسًا بالظلم. ومع ذلك ، إذا قمت بتوزيع معايير لكيفية اتخاذ هذه القرارات ، فمن الأرجح أن يعتقد الموظفون أن هناك مجالًا مستويًا. بدلاً من اختيار الموظفين المعتمدين بشكل تعسفي في المؤتمرات الوطنية كل عام ، قم بإنشاء نظام ترسل فيه ممثلاً من كل قسم على أساس تناوب.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

مساواة القياسات

استخدم نفس معايير قياس الأداء عند تقييم موظفيك وإجراء مراجعات في نفس الوقت للجميع. على سبيل المثال ، قد تجري تقييمات الأداء في الشهر الأول من كل عام للجميع ، أو تجريها في ذكرى تاريخ استئجار كل موظف. إذا تم توزيع الزيادات أو زيادات في أجور المعيشة ، فضع نسبة مئوية محددة تنطبق على كل وظيفة وجعل هذا الرقم جزءًا من الوصف الوظيفي الدائم. إذا قمت بتقديم مكافآت أداء نهاية العام ، قم بتطوير بروتوكول لكيفية تحديد المبالغ الإضافية وتنفيذها باستمرار. إذا قام بائعان بإحضار نفس المقدار من الأعمال خلال السنة ، على سبيل المثال ، فيجب منحهما نفس المكافأة.

سياسة الباب المفتوح

دع الموظفين يعرفون أنهم مرحب بهم للقدوم إليك بأسئلة أو مخاوف أو تعليقات في أي وقت. إذا شعر الموظفون أن عددًا قليلاً من الأشخاص لديهم أذنك ، فقد يؤدي ذلك إلى خلق إحساس بعدم المساواة. استمع إلى الموظفين بالطريقة نفسها ، وحملهم جميعًا على نفس معايير الأداء والسلوك ، وأصدر الثناء والانضباط وفقًا لذلك. انتبه إلى التعليقات والتعليقات التي تصنع الجولات في مكتبك. إذا شعر الموظفون بأنهم يعاملون بطريقة غير عادلة ، فستحصل على الأرجح على الريح ويمكنه اتخاذ خطوات استباقية للتخفيف من المشكلة.