يمكن لوظيفة محلل المبيعات أن تشكل الأرباح المستقبلية لشركته ، لأنها تنطوي على جمع المبيعات وتحليلها والإبلاغ عنها بالإضافة إلى تقييم الأداء العام للشركة. يجب أن يكون للمحلل درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو إدارة الأعمال ، أو الحصول على درجة علمية في علوم الكمبيوتر. لتبرز كمحلل مبيعات ، تحتاج إلى تطوير مهارات الاتصال والعرض التقديمي والتحفيز.
$config[code] not foundقم بتوصيل متطلباتك إلى زملائك بوضوح. أثناء المقابلات ، أظهر القدرة على الاستماع والحديث ، وتذكر أنك تحتاج إلى تعاون وزملائك في العمل للقيام بعملك. تطوير وإثبات مهارات الاتصال في الكتابة ، لأن إعداد التقارير وتجميع الملاحظات جزء أساسي من العمل. سيضمن المحلل الجيد أن ينصت بعناية لاهتمامات الناس وسيتجنب إبعاد أي موظف.
عرض مهاراتك التحليلية. ويستلزم الكثير من العمل تحليل اتجاهات السوق وأنماط الشراء الجغرافي ، وطلبات الاقتراحات ، وتنسيق خطط الاستجابة مع مديري المبيعات ، وإعداد الجداول الزمنية لتقديم العطاءات. أنت أيضا تحليل أي أجزاء من الأعمال التجارية هي كسب المال والتي ليست كذلك. يساعد محلل مبيعات فعال الشركة في تعزيز قاعدتها النهائية.
صقل مهاراتك في الكمبيوتر ، وتطوير فهم متقدم لبرامج مثل Excel و PowerPoint و Microsoft Word. دراسة وتصبح خبيرا في برامج الكمبيوتر المتعلقة بإدارة قواعد البيانات. لكي تتفوق في عملك ، يجب عليك التأكد من إطلاعك الكامل على جميع برامج الكمبيوتر ذات الصلة. قم بتحديث مهاراتك عن طريق توقع وتحقيق برامج جديدة ذات صلة بالوظيفة.
ادرس شركتك لمعرفة نقاط قوتها وضعفها وإمكاناتها. ويستلزم ذلك معرفة متعمقة بالمنتجات التي يتم بيعها والأرباح الناتجة عن كل منتج. من المفيد أيضًا الرسم البياني للنشاط التجاري الذي يمكنه عرض أداء المبيعات للعروض التقديمية والتقارير ، وتحديد هوية فريق المبيعات الذي يحقق الربح ولماذا. التوصية بالترقية والتغييرات في الموظفين في الإدارات اعتمادًا على إمكانية الربح. وسيقوم محلل مبيعات جيد باتخاذ هذه القرارات بثقة ويوضح كيف ستساعد الشركة.
مهارات شخصية رئيسية لكسب ثقة الزملاء ، من الموظفين الأكثر صغار إلى كبار السن. إن أسلوب الاستبداد والاستبداد لن يؤدي إلا إلى تخويف الأعضاء المبتدئين أو أولئك الذين يعتقدون أن وظائفهم مهددة ، ويعادي كبار الأعضاء. توخى الحذر عند التعامل مع الإدارات أو الأفراد الذين تقل أداؤهم عن المبيعات - فإن استبعادهم من خلال رفضهم سيعزز المواقف السلبية ويقوض الإمكانات. يمكن للمحلل الجيد أن يوصي بخطوات غير سارة ، مثل إزالة الموظفين ، مع الاحتفاظ باحترام هؤلاء العمال والإدارة.
