إدارة الإجهاد في الأعمال التجارية الصغيرة هي جزء من الإقليم. ما مدى إرهاق بيئة العمل في شركتك؟ وكيف تصنع الفرق؟ ماذا لو كنت تدير مشروعًا صغيرًا بحاجة للتحسين؟ من أين ستبدأ بإجراء التغييرات اللازمة؟ وهنا لائحة من الموارد لتبدأ.
إدارة
5 نصائح لإدارة علاقتك مع رئيسك في العمل. صدقوا أو لا تصدقوا ، إن الرؤساء هم بشر مثلك. البعض منهم أكثر صعوبة في العمل من غيرهم. يجب أن تتذكر أن العديد منهم يتعرضون لضغط شديد في العمل قد يؤثر على تصرفهم. ومع ذلك ، فإن القدرة على إقامة علاقة عمل جيدة مع رئيسك في العمل ستؤدي إلى زيادة سعادتك ونجاحك في العمل. يقدم المقال اقتراحات حول كيفية تطوير هذه العلاقة. الشارع الرئيسي
$config[code] not foundمفتاح إدارة الإجهاد للحفاظ على العمل (والمالك) على قيد الحياة. إن امتلاك شركة صغيرة لا بد أن يؤدي إلى مزيد من التوتر أكثر مما لو كنت تعمل مع شخص آخر. فأنت تعمل ساعات أطول ، وتحصل على راحة أقل ، ولديك العديد من المسؤوليات المختلفة. إن إيجاد التوازن الصحيح بين العمل والحياة أمر حاسم بالنسبة لك وللأعمال أنت شخصياً. تسرد المقالة اقتراحات حول الحد من التوتر والتحكم فيه في حياتك. لتقليل إجهاد العمل ، ربما يكون الهيكل الإداري الفعال والعثور على مساعدة مؤهلة هما الحلان الأكثر فاعلية. أخبار الأعمال اليومية
تقنيات
كيف تستأنف عودة الشركات الصغيرة. عملك هو تخبط. تواجه مشاكل في التدفق النقدي. أول شيء يجب أن تنظر إليه هو سبب المشكلة. هل هو الاقتصاد الراكد؟ هل هو نموذج عملك أو خطتك التسويقية؟ هل فقدت شغفك عندما بدأت؟ تقترح هذه المقالة الحاجة إلى ربما النظر خارج المنظمة للحصول على المساعدة والتوجيه ، مع إلقاء نظرة جديدة على خفض التكاليف و / أو تعديل الأسعار ، وإعادة تعريف عملك بحيث تميز نفسك عن منافسيك. ريادي
قادة الشركات الصغيرة: نقص العمال المدربين مشكلة رئيسية واحدة. الشركات الصغيرة هي المكان الذي يتم فيه خلق فرص عمل جديدة. لم يحدث. لماذا ا؟ يتحدثون إلى أصحاب الأعمال الصغيرة أنهم يستشهدون بنقص العمال المدربين في جميع أنواع الأعمال تقريبًا. يدعون أن الحافز لم يضف أي وظائف. هناك الكثير من البيروقراطية واللوائح لتلقي الناس التدريب. اضطرت العديد من الشركات الصغيرة إلى القيام بتدريبها بينما كانت تدير أعمالها. وقد أخر هذا من توافر الموظفين الجدد المدربين. sctimes.com
قصص النجاح
من فشل الأعمال إلى مكانة "خضراء" بملايين الدولارات. في بعض الأحيان ، يتطلب الأمر قصة نجاح صعبة لتشجيع رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الصغيرة على مواصلة تحقيق أحلامهم وأفكارهم. يجب أن يتوافق حساب مترو مارتي مع الفاتورة. إنه يعرض الوقت والفشل وخيبات الأمل التي يجب أن يتحملها الشخص الذي يحاول بدء وإدارة شركة صغيرة في بعض الأحيان. ومع ذلك ، الأهم من ذلك أنه يوضح أيضا ما يمكن أن يحققه الإلهام والابتكار والمثابرة. ريادي
استراتيجيات الأعمال من الملياردير. المقال هو مقابلة مع الملياردير تيد ليونسيس. يتحدث عن أهمية السعادة والنجاح. وهو يشرح نموذج الأعمال المزدوج القاع وكيف يساعد منظمة وشخصًا شخصيًا. Inc.com
توسيع
التغلب على عامل الخوف في التسعير. كيف تقيم منتجك أو خدمتك؟ عندما تبدأ عملك لأول مرة ، فإنك تعتقد أنك طورت منتجًا أو خدمة جيدة ، والشيء الوحيد الذي يجب عليك القيام به هو جذب العملاء. هذا أكثر فنًا من العلم. مع نمو أعمالك وإضافة المزيد من الموظفين ، يجب أن تصبح أكثر ثقةً بالعلاقة بين السعر والتكاليف. يصبح التسعير أكثر علماً من الفن. استنادًا إلى نوع العمل الذي تمتلكه ومستوى المنافسة الموجود فيه ، سيساعد ذلك على تحديد كيفية تسعير منتجك أو خدمتك. يجب أن تضع نوعًا من صيغة التسعير وأن تنقحها بمرور الوقت. لا يكفي فعل شيء أو مجرد التخمين. يمكن أن تساعد محاسبة التكاليف الجيدة. أنت الرئيس
تجنب فخ النمو. متى توسع؟ لماذا توسع؟ هل توسع؟ يبدو أن رجال الأعمال لديهم هذا التوق إلى النمو والنمو بأسرع ما يمكن. في بعض الأحيان ينسون أن يفحصوا تأثير النمو السريع على ربحيتهم. ما هي أولوياتك؟ هل النمو يستحق أشياء مثل تأثير رأس المال الخارجي ، والمخاطر الإضافية ، وتدريب الموظفين الجدد ، والسفر المحتمل ، ومزيد من الضغط ، والمزيد من التفاقم؟ بالإضافة إلى معرفة أولوياتك ، هل تعرف حدودك؟ أنت الرئيس
تطوير الذات
الأسرار الثلاثة للموظفين المخلصين للغاية. إن ولاء موظفيك لا يقل أهمية عن ولاء عملائك. سيقوم الموظفون إما بتحقيق أهدافك لمؤسستك لتؤتي ثمارها أو سوف يضمنون الأداء المتوسط أو الفشل. يجب أن تعمل في بناء الولاء. تقييم شعبك وتخليص نفسك من أولئك الذين ليسوا أو لا أظهر الولاء. يجب أن تظهر ولاءك لموظفيك إذا كنت تأمل في الحصول عليها منهم. أنت تظهر لك الرعاية إذا كنت تعمل في جعل وظائفهم أسهل. وأخيرًا ، يجب أن تعمل على الحفاظ على فتح خطوط الاتصال من وإلى موظفيك. منتدى مفتوح
أريد أن كسب المزيد من المال؟ اجعل موظفيك سعداء! هناك رابط واضح بين المواقف والروح المعنوية لموظفي الشركة والأداء المالي والاحتفاظ بالموظفين وولاء العملاء للشركة. واحدة من أكبر المشاكل اليوم هي أن معظم الموظفين ليسوا سعداء. ماذا نفعل؟ وفقا لدراسة موسعة ، الشيء الوحيد الذي يريده معظم الموظفين هو أن يكونوا قادرين على القيام بما يقومون به بشكل أفضل. انهم يريدون أيضا الفرصة للتطوير الوظيفي. كما أنهم يبحثون عن بعض الأمور من المديرين والرؤساء التنظيميين. منتدى مفتوح
2 تعليقات ▼
