يعد الوصول إلى مرحلة يكون فيها توظيف الموظفين أمرًا هامًا بالنسبة للشركات الناشئة. ولكن هناك الكثير من الأشياء التي يجب مراعاتها عند البحث عن توظيف شخص ما للانضمام إلى فريق بدء التشغيل ، بما في ذلك ما إذا كانت أهداف ذلك الشخص تتماشى مع أهداف الشركة ومدى ملاءمة المرشح لثقافة الشركة. في نهاية المطاف ، قد يكون الأمر مجرد مسألة ما تخبرك غريزتك عن شخصية المرشح ودافعه.
$config[code] not found
سألنا أعضاء مجلس رواد الأعمال الشباب (YEC) ، وهي منظمة غير ربحية للدعوة فقط تتألف من رواد الأعمال الشباب الواعدين في البلاد ، وهذا السؤال:
"ما هي بعض العلامات الحمراء الرئيسية التي تبحث عنها فرق إدارة الشركات الناشئة عند توظيف موظفين جدد؟"
في ما يلي ما قاله مجتمع YEC حول التوظيف لشركتك الناشئة:
1. اختبار فحص الأمعاء
"يجوز للمرشح تلبية جميع المتطلبات على الورق. قد تظهر بشكل جيد في شخص. ولكن ، الأهم من ذلك ، هل يجتاز اختبار فحص الأمعاء؟ لا تدع الاستعجال في الاستعانة برؤيتك. بما في ذلك عدة مراحل من المقابلات خلال عملية التوظيف سوف تساعدك على التعرف على المرشح بشكل أفضل لتكون قادراً على تحديد ما إذا كان سيكون مناسباً حقًا. "~ آبي ديفيز ، ياري الأول
2. احترس من المستجيبين البطيء
"في الأيام الأولى من بدء التشغيل ، هناك القليل من التكرار. وهذا يعني أنه إذا حدثت حالة طوارئ ، فستحتاج إلى مساعدة كل الأيدي بغض النظر عن الوقت الذي تستغرقه. من الصعب معرفة ما إذا كان هناك شخص ما سيكون موجودًا عندما تنخفض الخوادم في الساعة الثالثة صباحًا ، إلا أن الاختبار الرائع يكمن في مدى سرعة استجابة المرشحين لاتصالاتك. إذا أرادوا حقًا الانضمام إلى فريقك ، فسيكونون جميعًا من بينهم. "- جايسون إيفانيش ، جرينهورن كونيكت
3. هل هو مجرد "وظيفة" لهم؟
"بعض الأشخاص الذين يتطلعون إلى أن يتم تعيينهم لا يريدون سوى وظيفة وليسوا هناك لمساهمة فعلاً في مهمتكم. انتقل إلى جذر سبب رغبتهم في العمل مع نشاطك التجاري وإذا كان هناك شغف هناك. إذا لم يكن هناك شغف ، فأنت تعرف كل ما تحتاج إليه بشأن جلب هذا الشخص إلى فريقك. أنت بحاجة إلى مجموعة صلبة تحب الفكرة ، وتريد أن تساعدها على النمو وتعلم المزيد على طول الطريق ". ~ Ashley Bodi، Business Beware
4. هل فعلت واجبك المنزلي؟
"أقابل الموظفين المحتملين على الهاتف أولاً. أحد الأسئلة التي أسألها هو ما يعرفونه عن شركتي. تكرار بايت الصوت من نشر وظيفتي لن يقطعها. إذا لم يتعلم أحد شيئًا عن شركتي قبل التقديم ، فأنا أعلم أنها ليست من النوع الذي أريد العمل معه. أحتاج إلى موظفين يصنعون الأشياء - ليس أولئك الذين ينتظرون حدوث أشياء لهم. "~ فانيسا نورنبرغ ، ميتال مافيا
5. عدم وجود مشاريع شخصية
"كلما أفكر في استئجار جديد ، أذهب للبحث عن أي مشاريع جانبية عمل عليها الأفراد - مدونات ، ومشاريع مفتوحة المصدر ، وما إلى ذلك. هذه الأنواع من المشاريع تخبرني أن الموظف المحتمل يمكنه أن يعمل بنفسه دون أن يحدق فوق كتفه. كما تقول أيضًا أن الشخص هو الذي يشتهر بنفسه ، وهذا مؤشر رائع على أنه سيبلي بلاءً حسناً في وضع بدء التشغيل ". ~ الخميس Bram، Hyper Modern Consulting
6. "أنا لا أحب أن أكون خادما
"هذا هو العلم الأحمر الفوري عندما طرح في مقابلة. الموظفون الذين يستخدمون هذا الخط بشكل عام هم أولئك الذين لا يرغبون في إدارته من خلال الأهداف / النتائج ، وبدلاً من ذلك ، يرغبون في العمل مع أجنداتهم الخاصة أو ما "يشعرون بالحق" لهم. "~ Warren Jolly، Affiliate Media Inc.
7. أهداف غير واضحة
"اسأل دائمًا الموظفين المحتملين عن أهدافهم. لن تخبرك فقط بأشياء شيقة عن شخصيتها ، بل ستتمكن أيضًا من تحديد ما إذا كان هذا الشخص سيكون مناسبًا للشركة على المدى الطويل. إذا لم يكن لديهم أي أهداف أو كانت أهدافهم غير واضحة ، فاستمر بحذر. قد يأخذون الوظيفة للحصول على راتب بدلاً من العمل مع التركيز الموجه. "~ ليزا نيكول بيل ، Inspired Life Media Group
8. قلق مع ساعات
"ليس الأمر أننا جميعا بحاجة إلى العمل لمدة 120 ساعة في الأسبوع. ليس عليك أن تكون في يوم الأحد. لا تحتاج إلى التخلي عن صديقتك أو البستنة. إنه ليس هناك ساعات ؛ شركة ناشئة هي مهمة وليس لها مهمة يومية ووقت انتهاء. إذا انكسر شيء عند منتصف الليل ، فسنقوم بإصلاحه. إذا كانت الشمس تستدعي فترة ما بعد الظهيرة ، خذ هذا الجري. هذه ليست وظيفة. هذا هو نمط الحياة ". ديريك شاناهان ، Foodtree
9. أنا أحب عالم بدء التشغيل!
"هل هم حقا؟ لماذا ، ما الذي قاموا به ، من يعرفونه وكيف يحاولون المشاركة في مشهد بدء التشغيل؟ هل لديهم فكرة عن مدى اختلاف الدور الذي يمكن أن يكون عند بدء التشغيل مقارنة بشركة كبيرة؟ كثير من الناس الذين "يحبون" عالم الشركات الناشئة يريدون بالفعل وظيفة كبيرة في الشركات لكنهم سمعوا أن الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا كانت باردة ". ~ Jared O’Toole، Under30Ceo.com
10. هل هذا الموظف منظم جدا؟
"إذا كنت توظف موظفًا ، فستحتاج إلى العثور على شخص ما على متن الطائرة على المدى الطويل. في كثير من الأحيان يمكن لفرق إدارة بدء التشغيل شم عندما يكون المرشح هو تنظيم المشاريع للغاية وليس لديها نية للبقاء مع فريقك لفترة أطول من بضعة أشهر. استمع إلى أمعائك ، وإذا كان هذا الشخص هو النوع الذي يريد أن يعمل من تلقاء نفسه ، فلا تستخدمه. "- مات ويلسون ، Under30CEO.com
11. الصدق والنزاهة
"يمكن تعليم المهارات والمعرفة حيث تكون الأمانة والنزاهة ملازمة لشخصية مقدم الطلب. ابحث عن الصدق والنزاهة أولاً ثم اختر أكثر المهارة من تلك القائمة. عدم وجود الصدق والنزاهة سيسبب مشاكل وتكلف دولارات حقيقية أسفل الخط ". ~ لوكاس سومر ، Audimated
العلم الاحمر الصورة عبر Shutterstock
10 تعليقات ▼
