في العديد من الشركات ، وخاصة في مجال الخدمات والصناعات التحويلية ، تعتبر تكاليف الرواتب والعمالة هي أكبر بند في الميزانية. لسوء الحظ ، قد تجد أي منظمة لديها موظفين مدفوعين تقريبًا نفسها مضطرة إلى تخفيض تكاليف العمالة. ومع ذلك ، فإن تقليل تكاليف اليد العاملة في منظمة ما ، في بعض الأحيان ، ليس عملية مجففة ، وهناك عدد من المخاطر والاعتبارات الموجودة. في الواقع ، إن الفشل في تنفيذ جولة من تخفيضات الرواتب بشكل صحيح يمكن أن يفتح مؤسسة حتى إمكانية الدعاوى القضائية للموظفين.
$config[code] not foundالموظفون والرواتب
يتلقى معظم الموظفين أجورهم بالساعة أو بأجر ، على الرغم من وجود عدد من طرق التعويض المختلفة للموظفين. لسبب وجيه ، يميل الموظفون أيضًا إلى اعتبار رواتبهم شيئًا لا ينبغي زيادته ، وليس خفضه أو تخفيضه. كما يتوقع الموظفون عن حق أن لا يتم اقتطاع أجرهم بدون سابق إنذار ، ثم فقط لسبب وجيه. ونظرًا لأن راتب الموظف أو راتبه قد ينطوي أيضًا على علاقة تعاقدية ، يجب التفكير بعناية في كيفية خفضها أو تقليلها قبل القيام بذلك.
الانضمام إلى عقود العمل
بالنسبة للمؤسسات ، تؤدي ظروف السوق الصعبة أو مجرد بيئة اقتصادية رديئة إلى ضرورة تقليص مرتبات الموظفين. بالنسبة للعديد من المؤسسات ، تكون التخفيضات الشاملة في أجور الموظفين أو تخفيض ساعات عمل الموظفين قانونية بشكل قانوني. ومع ذلك ، فإن العديد من الموظفين مشمولون بعقود تحكم الأجور ، كما يجب النظر في هذه العقود قبل إجراء تخفيضات في الرواتب. قبل خفض رواتب الموظفين العاملين بموجب اتفاقيات تعاقدية ، تأكد من الحصول على إشعار معقول والحصول على موافقة الموظف المطلوبة ، إذا لزم الأمر.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةراتب معهد التخفيضات إلى حد ما
في قانون العمل ، فإن التأثير المتباين هو شرط يقع بشكل غير عادل على موظف واحد أو مجموعة من الموظفين أكثر من موظف أو مجموعة أخرى. خفض رواتب الموظفين فقط لأسباب جيدة وموثقة والتأكد من أنها لا تتعلق بالمحسوبية أو ، أسوأ ، التمييز في العرق أو الجنس أو التوجه الجنسي أو الإعاقة أو الدين. يجب عليك دائما الحرص على خفض الرواتب بطريقة متوازنة لا تؤدي إلى دعاوى قضائية من جانب الموظفين المتضررين. بشكل عام ، تتجنب التخفيضات الشاملة للرواتب خلق قضايا قانونية متباينة ذات صلة بالتأثيرات.
دائما علاج الموظفين إنسانية
ليس من السهل أبدًا على الموظفين أن يقبلوا تخفيضات الرواتب ، ولا يجب أبداً أن يتم ذلك دون أن يوضحوا أولاً بشكل كامل وصريح وأمني حاجتهم. كما يوصي مستشار العمالة ، كين رومانوف ، بخفض رواتب الموظفين كنسبة من رواتبهم بدلا من استخدام نهج الدولار الثابت. يميل خفض الرواتب باستخدام طرق الدولار الثابتة إلى التأثير بشكل غير متناسب على الموظفين الأقل أجورًا. فخفض رواتب الموظفين بمقدار 100 دولار أسبوعيًا ، على سبيل المثال ، يضر بالموظفين ذوي الدخل المنخفض أكثر بكثير مما يقلل من رواتب جميع الموظفين بنسبة 10٪.
إبقاء الموظفين متحمسون
عادة ما يخفض رواتب الموظفين ويؤدي إلى انخفاض في دوافعهم. إذا كنت مضطرًا إلى خفض رواتب الموظفين ، فضع في اعتبارك إنشاء نظام دفع الحوافز لتقديم الأمل في استعادة الأجر بالإضافة إلى احتمال تحفيز الموظفين. عند تنفيذ نظام الأجور الحافز للموظفين ، تأكد أيضًا من معرفة ما يجب فعله للمساهمة في نجاح المؤسسة وكسب هذه الحوافز. عادة ، ترتبط أنظمة حوافز الموظفين بالموظفين بالتنظيم وفريق العمل وحتى النتائج الفردية ، وهي تتميز بأهداف واقعية وقابلة للتحقيق.
