لقد أردت ، من خلال عرضه التقديمي ، أن أقرأ كتابه لاكتساب المزيد من المعرفة حول رجل غالباً ما يتم إعادة تغريد مدونته. لم أكن بخيبة أمل.
كن الأصل عن طريق إضافة الفن إلى مهنتك
غودين يبدأ بجرأة …
"نحن محاطون بالبيروقراطيين ، ومذيعي الملاحظة ، والحرفيين ، والقراء اليدويين ، وعمال TGIF ، وأتباع الخريطة ، والموظفين المخيفين. تكمن المشكلة في أن البيروقراطيين ، ومذيعي الملاحظة ، والحرفيين ، والقراء اليدويين ، وعملاء TGIF ، وأتباع الخرائط ، والعاملين المخفيين يشعرون بالألم ، فهم يتألمون لأنهم يغفلون ، ويتقاضون أجوراً ، ويسرحون ، ويشددون. "
ثم يركز على كيفية ظهور طقوس العمل. يعطي منظورا تاريخيا لكيفية العمل أصبح العمل الشاق والعلامات التي تدعي أن عامل قطع الكعكة على نطاق واسع. يقتبس من ثروة سميث آدم سميث ، على سبيل المثال ، فضلا عن الدول كيف التعليم حتى تدريب الموظفين أن تكون متوافقة وتتبع مثالا يحتفظ به.
$config[code] not foundتواصل غودين بيئة العمل اليوم ، حيث يجب اعتبار الطاعة عفا عليها الزمن. الشغف ، جوهر عمل الفرد ، هو "الرغبة والإصرار والاستعداد لتقديم هدية". إلى Godin ، العاطفة التي تحيط بها الطبيعة الفنية للتعلم وتطبيق الحرف الواحد يكسر الرتابة والكدح في المجمع الصناعي السابق.
"إن عملك هو خلق الفن الذي يغير الأشياء ، ليكشف عن رؤيتك وإنسانيتك بطريقة لا غنى عنها حقًا … مهمتك هي عن اتباع التعليمات ؛ العمل يتعلق بإحداث فرق. "
الآن ، لا يقول الذهاب اصنع تمثالًا. هو يقول أن يبث شعورا من الفن. إنها ليست مكافأة شخصية فحسب ، بل هي المصدر الحقيقي لقيمة Linchpin. على سبيل المثال ، يشرح غودن كيف أن إنشاء القيمة في عملية "التسلسل الهرمي للقيمة" هو أحد محاولات Linchpin ، وهو بالكاد يستدل على ريادة الأعمال باعتبارها المكانة الأكثر قيمة.
"الكثير من الناس يمكنهم الرفع. هذا لا يؤتي ثماره بعد الآن. بعض الناس يمكنهم البيع. لا أحد تقريبا يضع في جهد لخلق ".
أقول بالكاد لأنه يكتب كما يتكلم ، له معيار No-BS- هنا. وطريقته تعطي الطفو إلى نقطة رئيسية ، أن امتداد الإبداع هو البناء إلى السفينة. أن تكون مبدعًا يعني أن تقوم بإصدار ما يولده شغفك. وهو أيضًا الطريق لإثبات أنك أحد أعضاء شركة Linchpin ، وهو مساهم قيم:
"إن الطريقة الوحيدة لإثبات (على عكس التأكيد على) أنك لينشبين لا غنى عنه - شخص يستحق التجنيد ، والانتقال إلى قمة كومة ، والتوظيف - هو إظهار ، لا تخبر. المشاريع هي السير الذاتية الجديدة ".
غودين يقدم حجة جيدة. تدعم مفاهيمه الأدوات والقدرات المتاحة لإنشاء مشاريع وخدمات ذات قيمة مضافة والتي يمكن أن تعد الفرص. يترك اختيار الفن متروك لك.
موازنة الفن ضد المهنة
أنا أقدر أين يقول غودين. يُعدّ Linchpin مجملًا رائعًا لكتب مثل Making Bakingky’s Making Making Happen (راجع مراجعة أنيتا كامبل) ، وهو كتاب عن وضع الأفكار في العمل ولها أيضًا منظور فنان.
هناك بعض الانتقادات للأعمال التي لا أوافقها بشكل كامل. على سبيل المثال ، يشرح غودين كيف أن طلاب الماجستير في إدارة الأعمال "غالباً ما يواجهون مشاكل في فناني الحمام. لا يمكن توجيه الفنانين بسهولة … وهذا هو بالضبط ما تعلمته في كلية إدارة الأعمال. "دراسة الأعمال العليا لا تقترن تلقائياً مقابل الفن. يتعين على الشركات إدارة المخاطر الكامنة في المساعي الإبداعية التي تتطلب مستوى معين من الهندسة أو إدارة المشاريع.
ومع ذلك ، غودن ليس ضد جميع المنظمات. إن "عمله" الرئيسي ، لتحمل موضوعه ، هو تحدي الأنظمة البيروقراطية التي كانت دائما على هذا النحو. كتاباته أكثر دماغية من إعادة العمل ، لكنها لا تزال فعالة ، وتشارك ، ويجعل لقراءة رائعة. المقاومة ليست باطلة
كل حين يشرح غودين أطروحة في كتبه السابقة. على سبيل المثال ، يشير إلى كتاب سابق ، تراجع، عندما يتطرق إلى "The Lizard Brain" ، كناية عن ميله الطبيعي لمقاومة التغيير والنمو الذي ينتج عن الفن الرائع. يستخدم المقاومة بشكل بنّاء ، من خلال التوصية بأفضل طريقة لتحديدها وتحقيق النتائج: "في The Dip أتحدث عن مدى صعوبة إنهاء مشروع (وظيفة ، مهنة ، علاقة) ، حتى لو كان المشروع لا يحدث أبداً في أي مكان … ليس هناك الكثير من الخوف عندما تكون عالقاً في تراجع … ". يربط غودين هزيمة دماغ السحلية باختيارك للفن. يجب أن يعزز فنك النمو ، وهو منتج ثانوي للقيمة ، وأن يكون مجديًا: "إذا اخترت شيئًا تحتك ، فستفوز المقاومة. بعد كل شيء ما هو الهدف من التغلب على الألم الذي يحدثه عقل العصب السحري إذا كان كل ما تقوم به هو شيء لا يهم على أي حال؟… التغلب على الأعذار والتحديات الاجتماعية ليس بالأمر السهل ، ولن يحدث إذا كانت النتيجة النهائية ". ر يستحق كل هذا العناء. إن الفن التافه لا يستحق العناء الذي يحتاجه لإنتاجه. " التشبيه يلهم حقا. على الرغم من أن لا شيء يكمن بجذوره في العلوم السلوكية ، إلا أنك لا تشعر بأن الكلمات مجوفة. تقدم غودين نوادر مثيرة للاهتمام ، مثل كيف يخلق المصرفي البنلي الصغير في ولاية بنسيلفانيا بيل أوبرين علاقة عمل كبيرة مع الأميش المحليين ، حيث يصدر قروض المنازل بسجل خالص ليس له حبس الرهن. ماذا سيكتسب القراء تأتي طاقة غودين في الداخل "محور" وشعاره الذي يبث العمل بالإبداع والعاطفة هو سنة ضوئية غير جذابة. يكتب للأزمنة ، تحول كيفية اكتمال العمل. إنه تكملة عظيمة لأي شخص يريد المساهمة بشكل فعال في منظمة دون أن يكون الترس. إذا كان عليك القيام بأحد الأشياء المشتقة ، قم بما ينبغي على الكثير من الناس القيام به - اشتر هذا الكتاب. والأفضل من ذلك ، دعها تلهم التواصل مع عملائك ومنظماتك لتحقيق أعلى الإنجازات التي يمكن تخيلها.
