جيل الألفية تريد التوازن بين العمل والحياة ، حتى لو كان يعني نقل

Anonim

الجميع يتحدث عن التوازن بين العمل والحياة ، ولكن هل سيكون جيل الألفية هو الذي يحقق ذلك؟

توصلت دراسة جديدة في EY إلى أن Millennials - وخاصة الآباء الألفيين - جادون جدًا في العثور على توازن بين العمل والحياة ، فهم على استعداد لنقلهم إذا كان ذلك يعني العثور على وظيفة تقدمه.

جيل الألفية جيل مؤثر ، ربما يكون مؤثرا في وقتهم كما كان الطفرة السعيدة في حياتهم. ومثلما غيّر مولودو الطفولة وجه مكان العمل قبل جيل ، قد يفعل جيل الألفية الشيء نفسه في السنوات القادمة.

$config[code] not found

لكن ماذا يعني هذا بالنسبة لشركتك الصغيرة؟

أولاً ، إليك نظرة عن قرب على ما وجده EY. يريد جيل الألفية التوازن بين العمل والحياة ، وخاصة الأباء الألفيين ، ويقولون إن إيجاد التوازن بين العمل والحياة أصبح أكثر صعوبة في السنوات الخمس الأخيرة. ويقول نصفهم تقريبا إن هذا يرجع إلى تزايد مسؤوليات العمل - تتراوح أعمار 25 إلى 29 عامًا عندما ينتقل معظم الموظفين الأمريكيين إلى أدوار إدارية ، لذا فإن جيل الألفية يأخذون المزيد من الواجبات في العمل.

ومع ذلك ، فإن الأعمار من 25 إلى 29 سنة هي أيضًا المرحلة التي يصبح فيها معظم الأمريكيين من الآباء والأمهات ، لذلك يواجه جيل الألفية ضربة مزدوجة.

في الواقع ، يقول حوالي 44 في المائة من جيل الألفية في الاستطلاع أن تحقيق التوازن بين العمل والحياة أصبح من الصعب تحقيقه في السنوات الخمس الأخيرة بسبب المزيد من المسؤوليات في المنزل. لا يجعل الأمور أسهل ، 78 في المئة من جيل الألفية لديهم زوج أو شريك يعمل أيضا بدوام كامل ، مقارنة مع 73 في المئة من Gen X و 47 في المئة فقط من المواليد.

فمنذ أن أصبحت عائلة الخمسينيات من أصحاب الأجور تتحول إلى شيء من الماضي ، أصبح كل جيل محصورا بين مطالب العمل والأسرة. لكن جيل الألفية يصنعون رائحة كريهة حيال ذلك ، وهذا يعني أنهم أكثر عرضة من الأجيال الأخرى للحصول على نتائج.

في ما يلي مدى رغبة جيل الألفية في تحقيق التوازن بين العمل والحياة: أكثر من ثلث (38٪) يرغبون في الانتقال إلى الآخر بلد إذا كان ذلك يعني أنهم سوف يحصلون على مزايا أفضل لإجازة الوالدين.

كما أن جيل الألفية في الاستطلاع أكثر استعدادًا أيضًا من الأجيال الأخرى لتمرير عرض ترويجي أو تغيير وظائف أو الحصول على تخفيض في الأجور أو حتى تغيير مهنتهم من أجل تحقيق المزيد من المرونة.

بالطبع ، يمكنك القول أن هذا ببساطة لأنه أصغر سناً وأكثر مرونة - ولكن حتى أولياء الأمور الألفيين على استعداد لإجراء هذه التغييرات. ومما يثير الدهشة أن الرجال الألفيين هم أكثر احتمالا من النساء أن يقولوا إنهم سيفعلون كل هذه الأشياء لتحقيق التوازن بين العمل والحياة.

يبدو أن رؤية Millennial هي الموظف المثالي الذي يرغب في العمل 7 أيام في الأسبوع لأنه لا يوجد لديه روابط عائلية يتحول عندما يستقر جيل الألفية وتبدأ العوائل (أو يفكر في القيام بذلك). إذن ، كيف يمكنك جذب هؤلاء الموظفين والاحتفاظ بهم في عملك؟

أولاً ، تحتوي الدراسة على بعض الأخبار الجيدة: فموظفو Millennial مرتاحون بسهولة. تشير الدراسة إلى أن ساعات العمل المرنة وخيار العمل عن بُعد لمدة يوم أو يومين في الأسبوع سيكونان كافيين لإبقاء معظمهم سعداء.

ومع ذلك ، فإن المفتاح هو السير حقًا في المشي ، وليس مجرد الحديث ، عندما يتعلق الأمر بالمرونة.

يقول سُدس جيل الألفيين إنهم قد عانوا من وصمة العار عندما استفادوا فعليًا من السياسات الملائمة للعائلة. على سبيل المثال ، قد يتم تمريرها للترويج أو لا تحصل على زيادة متوقعة.

ويقول ثلاثة أرباع (74٪) إنهم يريدون أن يكونوا قادرين على العمل بمرونة ، لكنهم ما زالوا على المسار الصحيح للعروض الترويجية ويشعرون بأن رئيسهم ومديريهم يدعمونهم.

تقدم EY أربعة اقتراحات لجعل ثقافة شركتك أكثر ملائمة لـ Millennials (وجميع العاملين):

  1. ضع في اعتبارك التعويضات والفوائد بشكل كلي لضمان دعمها لاحتياجات الموظفين واحتياجات حياتهم.
  2. العمل بنشاط لمنع الوصمات التي قد تكون مرتبطة بإجازة الوالدين والمرونة.
  3. التركيز على النتائج ومكافأتها ، وليس "التثقيب على الساعة" أو "وقت الوجوه".
  4. بالنسبة إلى كل نشاط ، اسأل نفسك عما إذا كان تفضيلًا أو تقليدًا أو متطلبًا. على سبيل المثال ، هل هناك حضور فعلي في اجتماع أسبوعي لمتطلب حقيقي ، أو ببساطة "الطريقة التي اتبعناها دائمًا"؟ إذا كان هذا الأخير ، ربما اجتماع الظاهري يمكن الحصول على نفس النتائج.

والأمر متروك لنا لمساعدة موظفي Millennial في الحصول على ما يحتاجون إليه من العمل والحياة - أو المخاطرة بفقدانهم أمام المنافسين الذين يفعلون ذلك.

الألفية الصورة عبر Shutterstock

المزيد في: نمو الأعمال التجارية الصغيرة 7 تعليقات ▼