الغيرة هي عاطفة صعبة للتعامل معها لأنه ليس من الواضح دائما لماذا أو حتى ما إذا كان يحدث. ومع ذلك ، عندما يتضح أن أحد العمال يشعر بالغيرة من الآخر ، يجب على المديرين اتخاذ خطوات للتعامل مع المشكلة. ولكي تكون فعالاً ، يجب أن تفتح خطوط التواصل مع العمال وأن تتبنى حلولاً يمكن للطرفين قبولها.
يجتمع بشكل فردي
إذا لاحظت الغيرة في المكتب ، فقد حان الوقت للاجتماع بشكل فردي مع الأشخاص الذين يلقون الاتهامات أو الشكاوى. أولاً ، تأكد من أن ما يقوله زملاؤك لا يشكل غيرة. بعد ذلك ، قرر ما إذا كان ذلك يشكل عائقاً أمام إنتاجيتهم ورفاهيتهم. إذا لزم الأمر ، قم بإجراء تغييرات على جداول أو واجبات مكان العمل بحيث لا يضطر الموظفون المعنيون إلى قضاء الكثير من الوقت معًا ، أو إعادة ترتيب مساحة العمل بحيث لا يكونوا بالقرب من بعضهم البعض.
$config[code] not foundيجتمع كل الموظفين
اجمع كلا الموظفين في غرفة معاً وحاول أن تكتشف ما الذي يسبب الغيرة. إذا لزم الأمر ، قم بإحضار ممثل الموارد البشرية. من المهم الوصول إلى الجزء السفلي من السبب الذي يجعل أحد الموظفين يشعر بالغيرة ، مثل المعاملة المواتية لأحدهما على الآخر. أظهر للموظف أنه إذا حصل الموظف الآخر على علاج مناسب ، فقد يرجع ذلك إلى جودة عمله. ذكر الموظف بما يمكنه فعله لتلقي نفس نوع العلاج.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةاتخاذ إجراءات تأديبية
أوضح للموظف الغيور أنه سيتم اتخاذ إجراءات تأديبية إذا استمرت الغيرة في التأثير على الإنتاجية في مكان العمل. اشرح للموظف الثاني أنه ، هو الآخر ، سيواجه هو الآخر إجراءً تأديبياً إذا تفاعل مع العداء مع غيرة زميله في العمل. أخبرهم أنك سترونهم في مكتبك خلال أسبوعين إلى 30 يومًا لمعرفة ما إذا كان قد تم إجراء أي تغيير في سلوكهم.
ارتشف ذلك في مهدها
توظيف خدمات تأملية في مكان العمل التي يمكن أن يستخدمها زملاء العمل لتسوية القضايا مع بعضهم البعض. اتخاذ موقف واضح من الغيرة. قم بإنشاء ندوة تدريبية تضمن أن يعرف الموظفون العلامات التي يجب أن يبحثوا عنها في زملاء العمل الغيورين ، أو عندما يشعرون بالغيرة من غير أن يدركوا ذلك.
