برامج المكافآت في ازدياد ، مسح من قبل تقارير WorldatWork. وقد ارتفعت جميع أنواع برامج المكافآت - بما في ذلك الإحالة والموقع والتوقيع - من عام 2010 (آخر مرة أجري فيها الاستبيان). وبلغت قيمة المكافآت التي تم التوقيع عليها أعلى مستوى لها على الإطلاق بنسبة 74 في المائة ، في حين استخدمت المكافآت الفورية من قبل 60 في المائة من الشركات - أكثر من عام 2010 أو 2008 أو 2005.
تقول وورلداتورك إن هذا الاتجاه يرجع إلى الحاجة المتزايدة من جانب الشركات إلى "ضمان امتلاكها الموهبة اللازمة لتنمية أعمالها". ولكن بينما ركز الاستطلاع في الغالب على الشركات الكبيرة ، فإن تأثيرات المكافآت ستنخفض إلى الشركات الصغيرة. التي يجب أن تنافسهم للموظفين.
$config[code] not foundكيفية تنفيذ برنامج مكافأة ناجحة
مكافآت بقعة
كما يوحي الاسم ، يتم منح مكافآت فورية على الفور لمكافأة السلوك المرغوب. في استطلاع WorldatWork ، كانت المكافآت الفورية تُعطى بشكل متكرر لما يلي:
- إنجاز المشروع (72 بالمائة)
- الذهاب إلى أبعد من ذلك (85 في المئة)
- اعتراف خاص (90 في المئة)
في الشركات الكبيرة ، يمكن أن تكون المكافآت الفورية عدة آلاف من الدولارات. ولكن بالنسبة للأنشطة التجارية الصغيرة ، سترغب في إبقائها معقولة - فربما يعمل مبلغ 25 دولار أو أكثر.
لإنشاء برنامج مكافأة فورية تحفيزية:
إنشاء مستويات مختلفة من المكافآت الفورية. يمكنك تقديم مكافآت صغيرة جدًا ، مثل بطاقة هدايا بقيمة 25 دولارًا أمريكيًا ، لكونك الشخص الأكثر نشاطًا في المقصورة التجارية للشركة ، بمبلغ يصل إلى 1000 دولار أو أكثر لقيادة مشروع معقد لاستكماله.
وضع الميزانية. إن منح مكافآت فورية يمكن أن يلتهم رأس المال بسرعة إذا لم تضع حداً. قم بإنشاء ميزانية سنوية لمكافآت النقاط ولا تشعر أن عليك استخدام كل ذلك إذا كنت لا ترى الموظفين يستحقون.
اجعلها تحتسب. اعطي مكافآت فورية للسلوك الاستثنائي حقا ، ليس فقط للقيام بهذه المهمة.
اجعلها مفاجأة. إذا أصبحت المكافآت الفورية غير متقنة - الموظفون يعرفون كل أسبوع موظفان يحصلون على واحد - فهم يفقدون قدرتهم على التحفيز. اجعل الموظفين يخمنون ويعطون مكافآت فورية بشكل غير منتظم.
نشرها. يتم الحصول على جزء من مكافأة المكافأة الفورية أمام زملائك في العمل لعملك. لذلك تأكد من حصولك على مكافآت فورية أمام باقي الموظفين. يمكنك أيضًا نشرها عن طريق إرسال بريد إلكتروني على مستوى الشركة أو الإعلان.
مكافآت الإحالة
يتم تقديم مكافآت الإحالة للموظفين الذين يقومون بإحالة المرشحين الذين يحصلون على وظائف ويكملون فترة اختبار مع شركتك. النظرية هي أن طيور ريشة تتجمع معًا ، وإذا أحيل شخص ما إلى موظف جيد ، فهناك احتمال كبير بأن يكونوا عاملًا جيدًا بأنفسهم.
لإنشاء برنامج مكافأة إحالة تحفيزية:
تطوير سياسة. هل ترغب في تقديم مكافآت إحالة لكل وظيفة ، أو فقط لشغل وظائف معينة؟ هل تريد أن يكون لديك برنامج إحالة متواصل ، أو مجرد تنبيه الموظفين في أوقات محددة كنت تبحث عن توظيف وطلب إحالات بعد ذلك؟
حدد كيف ستتعامل مع العوائد. تدفع بعض الشركات جزءًا من الإحالة عندما يتم تعيين الموظف والباقي بعد إكمال فترة اختبار مدتها ثلاثة أشهر أو ستة أشهر. ويعطي آخرون المكافأة الكاملة عند الانتهاء من فترة الاختبار. في كلتا الحالتين ، تأكد من أن سياستك مكتوبة.
فكر في تقديم مكافآت إحالة أعلى من أجل:
- إحالة المرشحين الذين يزيدون تنوع الموظفين.
- إحالة المرشحين الذين يتحولون إلى أداء عالي.
- إحالة المرشحين إلى وظائف يصعب ملءها أو بمهارات فريدة.
استنادًا إلى الصعوبة التي تواجهها في العثور على مرشحين ، يمكنك حتى تقديم مكافأة إحالة صغيرة جدًا (مثل 25 دولارًا) لإحالة الأشخاص الذين يستحقون الاتصال بالمقابلة ، لكن لا تحصل على الوظيفة في النهاية.
توقيع المكافآت
على الرغم من أنه من غير المرجح أن تستخدم الشركات الصغيرة على الأرجح ، فإن مكافآت التوقيع تحفز جهدًا أكبر من جانب الموظفين الجدد وتولد المزيد من المشاعر الإيجابية تجاه أرباب العمل الجدد ، كما تقول دراسة أجراها <J. تشوي> في كلية جوزيف م. كاتز للدراسات العليا في إدارة الأعمال.
توقيع العلاوات يمكن أن يكون مفيدا لك إذا:
- فهي قياسية في مجال عملك. على سبيل المثال ، يعد توقيع المكافآت شائعًا مع موظفي تكنولوجيا المعلومات.
- تحتاج إلى جذب مرشح مع مهارات يصعب العثور عليها.
- تحتاج إلى تحفيز مرشح مرغوب للانتقال من ولاية أخرى.
بالنسبة إلى الأنشطة التجارية الصغيرة في الميزانية ، يمكن لمكافأة التوقيع أن تمكّنك من الوصول إلى موظفين مرغوبين في بداية رواتب منخفضة. وبطبيعة الحال ، يمكن أن يؤدي الحصول على المكافآت إلى نتائج عكسية إذا استخدمها المرشحون للوظيفة.
لمنع حدوث ذلك ، من المستحسن ترويض مكافأة تسجيل الدخول الخاصة بك. قد تدفع نصف المكافأة عند التوقيع ، ثم ربع بعد أن يعمل الموظف لمدة ستة أشهر والباقي في نهاية العام. كما تقوم بعض الشركات بتطبيق أحكام "الاسترداد" حيث يجب على الموظفين الذين يتركون العمل قبل عام أن يقوموا بإرجاع نسبة من مكافأة التوقيع.
ومع ذلك ، لا تتوقع الاعتماد على المكافآت الموقعة كطريقة الجذب الوحيدة والاحتفاظ بها. أنت في حاجة إلى خطة شاملة لتطوير الموظفين للحفاظ على هؤلاء الموظفين المرغوبين والمحفزين وراء السنة الأولى.
Thumbs Up الصور عبر Shutterstock
9 تعليقات ▼
