عندما يكون الأشخاص الذين لهم شخصيات مختلفة جدًا يعملون في نفس المؤسسة أو الإدارة ، فيمكنك أحيانًا مواجهة مشكلات عند مواجهة هذه الشخصيات. يمكن أن يكون العثور على تمارين بناء الفريق التي يمكن أن تعمل بشكل جيد لكل عضو في الفريق طريقة مفيدة لتشجيع مجتمع عمل أفضل.
استبيانات الشخصية
يمكن التغلب على الاختلافات الشخصية من خلال اكتشاف نوع شخصية كل عضو في الفريق. اطلب من كل عضو في الفريق أن يملأ استبيان شخصية يتضمن معلومات في النهاية حول كيفية إدراك كل نوع من أنواع المعلومات للمعلومات بشكل مختلف ، والتواصل بشكل مختلف والتفاعل مع الآخرين. يجب أن يشارك الفريق نتائج الاختبارات مع بعضهم بعضاً ويتبادل الأفكار حول كيفية عملهم معاً من خلال فهم نقاط القوة والضعف الفردية لديهم.
$config[code] not foundبناء فريق المهارات
إن جلسة بناء فرق العمل القائمة على المهارات ليست متعة ، نشاط كسر الجليد. بدلا من ذلك ، ينطوي ذلك على ورش عمل وندوات لتعليم مهارات محددة حول كيفية التعامل مع الصراع الذي قد ينفجر بين شخصيات مختلفة ، وكيفية التوصل إلى إجماع بين الشخصيات المختلفة ، وحتى كيفية الاستجابة للنقد. في كثير من الأحيان ، يقود ميسِّر محترف حلقات العمل. وتشمل الجلسات أيضًا الواجبات المنزلية التي تشمل تنفيذ المهارات التي يتم تدريسها في ورشة العمل من خلال تعيين أعضاء الفريق للعمل معًا لتحقيق أهداف محددة.
تمارين إبداعية
تمارين إبداعية هي جلسات أكثر مرحًا وهادئة تتيح لأعضاء الفريق مع شخصيات مختلفة فهم بعضهم البعض بشكل أفضل في جو غير مهدد. تتضمن إحدى الطرق التي يتم استخدامها غالبًا أن يقوم كل عضو في الفريق برسم شجرة شخصية. يرمز الجذر إلى المعتقدات الأساسية للشخص ، والفروع تمثل العلاقات والمصالح ، وترمز الفاكهة على الشجرة إلى الإنجازات والبراعم هي الأحلام والأهداف. ثم يجتمع أعضاء الفريق معًا ويشارك كل شخص في الشجرة ويشرح لهم كل عنصر.
تجارب قائمة على النشاط
إن الجلسة القائمة على النشاط هي النوع الأكثر تقليدية لنشاط بناء الفريق. يضطر المشاركون مع شخصيات مختلفة إلى الاعتماد على بعضهم البعض من أجل الوصول إلى الهدف. هذا يمكن أن يعلم الموظفين أن يتعلموا الثقة ببعضهم البعض على الرغم من وجود شخصيات مختلفة. عادة ما تتم هذه الأنشطة في الهواء الطلق وقد تشمل تمارين مثل إكمال دورة الحبال أو المشاركة في برنامج تدريب. دورة الحبال تتكون من محطات خارجية مختلفة مع تحديات حل المشكلات الجماعية. عادة ما يتم تجميع المهام في فئات عالية ومنخفضة ، مثل استخدام حبل لتسلق برج طوله 35 قدمًا أو الحصول على مجموعة عبر حزمة التوازن المتأرجحة.
